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如果用林彪的六大战术来创业

一点两面

  一点

  一点,就是集中优势兵力于主要攻击点上,反对在各点上平分兵力;两面,就是说必须采取勇敢的包围办法,防止敌之突围逃走。两面是指至少两面,兵力多时可以三面,四面。一点两面就是一点多面,是作战方法和部署原则,一点,在于打垮敌人

  两面

  两面,在于把敌人消灭。这条原则注意的是包围、突破后的全歼。是针对我们的干部不敢彻底集中兵力和不敢勇敢进攻迂回而规定的。

四快一慢

  四快

  第一、 向敌前进要快:譬如打某个地方,怕敌人跑了,前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时,如慢了就打不上,要快速抓住敌人,使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算,例如距离二百多里,敌人估计我们四天,距离敌人一百多里,敌人估计要两天,敌人以为我们这里分散一个团,那里分散一个师,集中起来还要费些时间,临时跑也跑得及;可是我们不按照他的算法,白天也走,晚上也走,一下子扑到他面前,使他来不及应付,他就是撤也得要个时间,这就是快的原则。

  第二、 抓住敌人后进行准备工作要快:看地形,选入破口,构筑工事,捆炸药,动员,调动兵力,布置火力等等,忙个满头大汗才好,这要快。

  第三、 突破后扩张战果要快。

  第四、 敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,这时就不管三七二十一,也不管白天黑夜……追呀,这是应一面追击一面报告,如这时要准备呀,报告呀,敌人就跑掉了。

  以上四种情况就慢不得,慢了敌人就跑掉了。

  一慢

  一慢是指什么时候慢,什么事情上要慢呢?是指总攻发动时间这一下要慢(但总攻开始以后就要快)。在这一问题上要沉住气,上级催骂,派通讯员左催右催,这就要沉着,反正我要准备好了才打。前年焦家岭战斗,十八师原来要他头天打,当时没准备好,到第二天攻,它自己认为是犯了没执行命令的错误,我听这不对头,给他翻了案,不执行命令没准备好,不打是对的。所以战役指挥员催促下级快,应放在准备工作方面,不应放在快打响方面,下级指挥员要沉住气,自己准备要快,但上级不要轻易发起总攻击,假如有的已经打上了,自己这里没准备好,自己面前的敌人,还是整整齐齐,不要着急打,当然要看情况,如敌人要退了就要快追。

  三猛战术

  猛打、猛冲、猛追,指的是野外运动战的战斗动作的原则。

  猛打,就是在预先确定的主攻点上,应将各种武器适当配备起来,向敌猛烈开火,反对火力的分散使用。猛冲,就是趁敌人在我猛打下发呆、发慌时,猛烈冲锋,奋然跃进,以刺刀、手榴弹与敌作战,建立刺刀血战的威风和随手榴弹飞出爆炸而猛进的勇气。对於已被冲动和渍乱的敌人,应实行猛烈追击,要一直压下去,这就是我们所谓“猛追。”

  猛打,就是在预先确定的主攻点上,应将各种武器适当配备起来,向敌猛烈开火,反对火力的分散使用。猛冲,就是趁敌人在我猛打下发呆、发慌时,猛烈冲锋,奋然跃进,以刺刀、手榴弹与敌作战,建立刺刀血战的威风和随手榴弹飞出爆炸而猛进的勇气。

  对於已被冲动和渍乱的敌人,应实行猛烈追击,要一直压下去,这就是我们所谓“猛追。”

  四组一队

  该战术原则是刘亚楼提出的,内容是以连为一战斗单位,连内分四个组。即所谓四组一队。四组即火力组、突击组、爆破组、支援组。

  提出这一原则主要是提醒部队:突击连队要有分工,小组之间相互掩护,互相配合。这一原则在打锦州和天津时,起了很大的作用。

  三三制

  就是每班编三个组,主要是解决攻击时的进攻队形,防止队形密集,增加伤亡,有了三三制,在班长的指挥下,率领各小组根据敌情地形,散开距离不超过班长口令指挥之外。在平时则与日常生活和管理相结合,展示可以防止队伍散开了抓不拢,由组长负责每个战士,班长掌握组,这样就容易抓拢,也容易散开。

  在追击战不适用三三制,追击敌人就是要不管三七二十一,一下子拥上就好。

  三种情况三种打法

  一种是敌人守,一种是敌人要退不退,一种是敌退,为了不致于乱用,提出三种基本不同的情况。

  如果敌人守,就要经过正式的准备,完成一切准备工作後再攻击;如果敌人要退不退,我们准备好了再打,敌人会跑掉,不准备就打,又会被碰下来,这时应先将敌人围起来,围而不攻,或围而小攻,用一部分和他们打,抓住他,使他走不脱,然后准备好再打;如果敌人退,就要猛追,这时不要等命令,不准备就是合乎战术,准备了反而不合乎战术,不要怕部队少,也不要怕情况不清楚,追就是了,当然,战役指挥员是应该组织有计划的追击。

总结

  “六大战术原则”是林彪在辽沈战役之前约半年内,对历次作战特别是四平攻坚战失败的经验教训总结而成。据“四野”的老人回忆,林彪非常善于总结经验教训,尤其是教训。一个败仗,常使他讲起来没完没了。若没有四平的“走麦城”和大讲“走麦城”,辽沈战役之前的攻坚战大练兵就不可能搞得那么深入彻底,锦州就不可能那么快就打下来。

  四平攻坚战后的“东总”干部会议上,林彪三次站起来检讨,说:“这次四平没打下来,你们没有责任,主要是我情况了解得不够,决心下得太快。另外,这次攻城也暴露了我军攻坚技术差,这也是我平时缺乏深入研究造成的。”类似的检讨,林彪常在大会小会上讲,使全军振作起来,批评与自我批评成风,把教训事无巨细地一条条摆出来,摆深摆透,对症下药,反复深练。

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