公共基础知识管理常识
公共基础知识所涉及内容涵盖政治、经济、法律、人文、历史、科技、行政、公文写作、时事政治等公务员、村干部、事业单位、军转干等考试中常考、必学知识。下面是小编为大家整理的公共基础知识管理常识，欢迎阅读。
一、人本原理
人本原理（human theory）就是在管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。
美国管理大师，人际管理理论创始人，乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo，1880－1949）首先提出了以人为本的管理思想。梅奥认为：
1.人不是单纯的“经济人”，而是具有多种需要的复杂的“社会人”。
2.企业中存在着非正式组织
3.新的管理能力在于提高工人的满意度
二、激励原理
在行政管理中，从分析、考虑和满足人的各种需要出发，以引起某种理想的动机和动力，进而造成有效的激励力，激励人们努力工作并取得很好的行为效果。
关注马斯洛需求层次理论，马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
三、能级原理
核心：人尽其才，各居其所
根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使得不同才能的人处于相应的能级岗位上。
注意以下原则：
（1）能级的划分与组合应保证行政组织结构的稳定性和有效性。一般按战略规划层--战术计划层---具体执行层 （ 正三角形的管理最为稳定：经营层，管理层、执行层和操作层）
（2）不同的能级具有不同的责任、权力和利益，实行责权利一致的原则。
（3）各类能级必须动态对应。首先要对应，其次，这种对应不是静止的，而是动态对应。（随着年龄经验的不断提升，应该赋予不同的岗位：能够激发有能力的人发挥作用，已经没有能力的、力不从心的人退出）
四、系统原理
所谓系统，就是相互有机联系、相互作用的诸要素（决定着系统的性质和状态）的综合体。具有整体性、内部相关性、环境相关性、目的同一性等基本特征。
权变原理是指根据系统所处的内外环境因素，因势利导，随机应变，适时调整管理对策和管理方法的"一种管理理论。这一原理的基本精神及其运用可以概括为三点：
六、效益原理
效应原理，也称效率原理，是指在国家行政管理中如何按照行政总目标的要求以尽可能少的行政总投入获得尽可能多的行政总产出的理论。运用着医院里，处理好以下几个关系：
（1）整体效益和局部效益的关系。
（2）行政管理的直接效益与整个社会目标的关系。
（3）长远效益和当前效益的关系。
