一个团队的素质取决于一个领导能力，什么样的将军造就什么样的士兵，事实上，领导和员工是相互的，领导要表现，员工要能力和金钱，所以每个人的方向都是一样的，好的领导是由能力决定的，能力是由方法决定的。这三个方法很重要。
1.满足员工的需求
员工的工作主要是赚钱，如果连基本的都不能满足，哪个员工愿意跟着你?想要马不吃草，还要马跑得快，这个问题不解决，其他的就更不用谈了，要知道那些高强度的工作，如果不是因为待遇好，谁愿意做这件事，职场本身就很现实。
2.满足对知识的渴求。
员工除了赚钱之外还追求知识。在这里，如果员工能学到很多东西，并且保持增长，谁愿意辞职?作为一个领导者，特别是教员工，要使用正确的方法而不是一味的指挥。只有掌握正确的方法，他们才能更有效、更努力地做事而不容易错误。训练你的员工，你会变得越来越轻松。如果你学会分散你的权力，你就会是一个真正称职的领导者。如果都让领导亲自做每件事，那么就不需要员工了。
3.满足幸福感
对于员工来说，他们在公司里是否快乐决定了他们将呆到什么时候。一个雇员如果在公司里长时间得不到快乐，即使你给他一个很好的薪水，他也不可能坚持下去，总有一天会离开公司的。如果他在公司里很开心，那么当公司遇到困难时，他们往往选择和公司一同面对困难，因为他们觉得公司值得他们这么做，这本身就是相互的，你不能一味地要求，而不知道回报。
雇员想要什么，领导能给就给。领导是要带着员工赚钱，而不是只顾自己的钱。画饼永远不会充饥，望梅也止不了渴。方法只是手段，双赢才是关键!
