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企业领导解决冲突需要懂得的六大技巧

人,是社会中的人,是群体中的人。单独的人是无法生活甚至是生存的。但凡与人交往,就不可避免地有各种思想的碰撞,有时候冲突是不可避免的。在企业中,领导和下属之间,同事和同事之间,可能会出现冲突。怎么避免并有效地解决这些冲突呢?

一、态度正确

还是那句话,人的生活是离不开群体的。在群体中,每个人的想法和行为习惯都不同,要学会包容。企业中领导和员工之间,经常有冲突。但是在企业中,不是所有的冲突都是坏事。有时候冲突可以让领导与员工之间增加了解,有时候冲突让人看问题更全面,有时候冲突让人经受锻炼。所以,不要一竿子打死,对待冲突的态度要正确。

二、换位思考

“走自己的路让别人说去吧”,那是个性。但是,在企业中,你这样做了,知道后果吗?企业倡导的不是个性,是效益。所以,在企业中,要懂得“己所不欲,勿施于人”的换位思考。把自己放在别人的角度去考虑问题,只有这样,才能理解他人。当然,当员工持不同看法时,一定要认真分析他持这种观点的原因。

三、方式多样

有时候问题的解决有很多方法。所以,在有矛盾冲到的时候,解决方法也不是的。当前,前提是不要忽视矛盾的存在,不要用等待的态度让矛盾自行消失,那是不现实的。一定要重视冲突,并尝试用不同的方式去解决不同的问题。

四、就事论事

很多人比较激进,总是把事情和个人联系起来,这是非常不好的。我们讲对事不对人,就事论事,不要有个人攻击倾向。解决问题,是向问题进攻,而不是不向人进攻,不能掺杂个人偏见,要理性对待问题。

五、实事求是

在生活中,很多人有时候特别喜欢强词夺理,非要争论不休直到辨别对错。其实,很多时候,没有真正对或者真正错,有的只是看问题的角度不同而已。所以,千万不要强词夺理地和员工争论,不要装腔作势去压人。如果员工同意表面上迎合了上级,但他不是心服口服,其实是上级领导输了。

六、尊重员工

每个人都是平等的,只是分工有不同而已。人也不是的,有时候可能会犯错。即使员工犯了不可饶恕的错误,要开除他,但也要给予他同样的尊重。因为在人格上,人和人之间永远是平等的。

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