公司行政人事总监职责分享
上级：总经理
公司直接执行董事
下属：办公室主任，总务经理
1.公司执行董事
这个工作：
负责公司行政事务，
安排，检查和实施安全，外部沟通和内部服务工作。
2.首席执行官
工作职责
(1)公司总务
监对上级的责任：
1.参与公司的制定
制定年度发展战略;负责公司年度总预算和季度预算调整的审批;下属的总结和复习
由各部门上报的每月预算，并参加公司的每月预算分析和平衡会议。
2.建立行政系统
年度和月度工作目标和工作计划，待批准后实施。
3.组织管理制度
主管制定并修改行政系统和公司规章制度的工作流程，并在批准后实施，并对实施情况进行监督，检查和报告。
4.控制公司管理
管理高层和最底层的内部和外部操作，并及时向总经理报告。
5.负责总经理
组织和筹组公司管理中的重要会议和重大事件。
6.负责公司所有部门
门执行检查工作，收集各个部门的反馈，分析并报告给总经理。
7.对企业和社会负责
区与公安局之间的协调，安排接待公司的重要来访者，并处理重要的行政信函。
8.审批管理制度
文件，各部门声明的批准以及总经理授权下签发的文件。
9.领导行政体制
上级各部门的服务和效果检查。
10.负责起草公司
审查外部合同和文件，并配合公司的法律事务。
11.负责公司安全
对安全工作的指导检查和预防工作，定期组织有关部门对消防安全进行检查，指导，监督检查
查公司机密工作的执行情况将定期向总经理报告。
12.负责董事业务
(1)对公司进行检查，改进和研发，及时向总经理汇报;定期向总经理汇报。
(2)公司总局
主管对下属的责任
1.建立直接下属
职位描述，听报告并定期评估他们的工作。
2.定期做好
司办公室功能检查，及时发现并化解问题，进行总结和纠正。
3.领导力培训与考试
核行政系统的工作，提高了行政系统人员和队伍的整体素质。
4.掌握公司工作
情况和相关数据：指导，监督和检查下属的工作，酌情填写疏忽表或奖励表，并进行验证
5.按照步骤操作，然后
相关系统之间的横向联系，积极接受上级及相关部门的监督检查，及时提出定义系统间纠纷的要求
行乞
6.及时准确的传输
达superior指示和实施。负责协调公司之间的合作关系，预见和化解工作中的问题。
7.定期主持定期行政系统会议，召开公司行政工作会议，参加总经理办公会议及其他重要会议会议。
8.审查行政系统
以及相关文件，审查年度和月度工作计划，培训计划等工作报告以及由直属下属报告的相关工作。业务文档根据其性质和内容确定处理方法。
9.根据公司层级
管理规定，授权给下属。
10.主管或相关人员 该部门提供政策建议，接受直接下属报告的合理化建议，并按照程序进行处理。
11.培养和发现人才，部署直接下属，负责提名直接下属职位并批准任命下属职位。
12.领导部门保管和定期归档系统文件，数据和记录;保密。
13.对下属的关注思想，工作，生活，负责下属的纪律，工作顺序和整体精神面目。
14.负责监督办公室公共用具，设备和设施的注册，使用和存储，审查并报告损失。
15.负责行政系统正确执行工作程序;合理控制行政系统预算支出。
(3)公司总局
监的主要功能：
1.实施公司制度
维护和检查生产线和办公室命令的权利。
2.对于每个系统和部门
门有权监督行政工作;监督和检查其下属的工作。
3.对于系统成员
具有各种业务任务的 工管理权限;有权评估下属的管理程度，业务程度和绩效。
4.对行政制度的限制
批准资金使用。
5.提前调解权
公司之间各种系统中的工作纠纷;有权仲裁下属的工作纠纷。
6.有直接下属
建议职位的权利，任命任命的权利以及建议奖惩的权利。
7.各部都有权利
门火警安全隐患，有权在年限内进行整改。
8.严苛的业务范围
权宜之计。
9.对于下属
任命有权批准。
公司行政总监岗位工作职责：
1.明确公司的人力资源目标和整体计划，向总经理提供人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水准;
2.制定公司的人力资源管理规约，政策和制度;
3组织制定公司人力资源开发的长期，中期和年度计划，并监督各项计划的实施;
3.塑造，维护，发展和传扬企业文化;
4.研究设计人力资源管理模型(包括全面建设人才招聘，绩效，培训，薪酬和员工发展体系);
5.发展和完善人力资源管理和行政管理系统;
6.组织制定人员管理政策，政策，法规和标准化，如员工任用，聘用，调动，考核，晋升，奖惩，职衔和技术等级等，并监督其实施;
7.协调并指导本部门及各用人部门的招募，人员培训，绩效考核，薪酬等工作，以确保合理运用公司的人力资源;
8.计划和审查人力资源管理和行政费用;
9.及时处理公司管理过程中的重大人力资源和管理问题;
10.负责与劳动人事部门，政府行政部门维持良好联系，并及时赢得有关政策支持;
11.完成总经理临时分配的各种任务。
工作权限：
1.人员权限：征聘申请权，面试权，评估权，奖惩建议，职位分配建议，晋升建议和对下级人员的解雇建议;
2.财务权限：审查部门费用的权限，审查公司培训资金的权限，审查总部人员差旅费用的权限，审查公司人员招聘成本的权限以及批准规定的办公用品配额的权限;
3.事务权限：安排部门工作的权利;审查公司中高层员工招聘的权利，以及审查员工辞去的权利;
工作要求：
1.人力资源，管理或相关专业本科以上学历;
2.具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主任(或以上)工作经验;
3.八年以上相关工作经验，五年以上外资企业人力资源总监或人力资源经理工作经验;
4.熟悉质量管理体系;熟悉信息管理和ERP系统;
5.建立企业文化和实践经验;
6.具有闻名公司的工作背景;
7.建立基于实例的创新指导和激励机制;
8.建立并指导执行措施;有意念和实践经验;
9.首倡学习能力;
10.支持培训和能力程度;
11.有招聘高级管理人员的经验;
12.纯熟的绩效管理;
13.个人观念追求相对公正和公正;热忱和宽容;
14.具有强烈的敬业精神和开拓创新的思想，具有管理价值观，要冷静，沉稳，早熟，有良好的人格并能经受很大的心理压力。
