综合管理（分页） 总计(1500)篇    

了解人和人性提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是：正确地了解人和人的本性。了解人和人性可简单概括为——“按照人们的本质去认同他们”，“设身处地认同人们...(展开)

事无巨细地过问的管理者不仅累，而且效率低下。所以管理者是引导者，不是下属的保姆。哪位问了：我同意你的观点，也知道了管理者应该让下属独立思考，不沦为只听指示的“机...(展开)

Managershare：忙碌徒劳？怎么破？如果你觉得自己忙，请举手。继续忙下去吧，如果你依然认为忙有损于你的做事效率。如果你的手依旧举着，那么你就该继续往下读...(展开)

也许我要说的这些故事，一些人看了可能就像，轻轻打个喷嚏，然后继续吃甜蜜的下午茶。这就是种族、政治话题的微妙之处。对某些人而言事关生死，而在另一些角落，只是一个喷...(展开)

“90后”越来越多，管理者的抱怨也越来越大：自由散漫、执行力差、态度傲娇等形容词频频从管理者口中说出。在他们看来，这些“90后”们工作效率低、能力差而且不愿虚心...(展开)

当2012年，中国工业企业集团潍柴抄底收购资金紧张的意大利豪华游艇巨头法拉帝时，这桩交易看上去犹如天作之合。深受知名电影明星索菲娅·罗兰青睐的Riva快艇雅观大...(展开)

战略性规划，常常给人带来极深的挫败感，因为它很少会有新变化，现行战略更是常常难以撼动。我们普遍的应对之举，就是变得公开“反科学”—打破系统处理数据的枷锁，寻求公...(展开)

对于20几岁的我们，刚刚步入社会，经验少，缺少社会的磨炼，很多方面的社会常识不了解，从而导致在初次踏入社会时四处碰壁，举步维艰。当今社会是一个瞬息万变、竞争激烈...(展开)

坐拥淘宝天猫支付宝的阿里巴巴，有着上万员工。一张图告诉你，土豪的阿里员工究竟能挣多少钱！首先，普及下阿里巴巴的职称体系 和 薪资体系1.应届毕业生从P4，P5开...(展开)

成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。保留精华，以下总结的106条技巧。在实践中练习这些技巧，变成为生活中成功的交际大师。1、帮助...(展开)

2月24日是乔布斯的生日。这个双鱼座男人，在他过去的56年里，人生彪悍，狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT业的拿破仑，也被 称为“美国最粗暴的...(展开)

Managershare：11月14日，周鸿祎登陆央视《开讲啦》节目，与撒贝宁以及现场的上百位90后年轻人交流了创业的想法。今年“双11”，奇酷手机冲进“天猫手...(展开)

1.成才的决定因素是什么人性是成才的核心因素，其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力，比起学历来更重要，从小至大就要养成与人打交道的习惯，凡成为人物的...(展开)

一小雯是公司年龄最小的员工，92年，到公司上班半年，这里是她第一份工作。然而今天，她走进办公室，递给我一封辞职信。“发生什么事情了？”“没什么，只是我觉得这里不...(展开)

成为一名卓越的领导者异常艰难，然而有时候也非常容易——不说胡话即可。本着简单领导力的精神，我谈谈个人认为领导人不该说的三句话，看客无需对号入座，有则改之，无则加...(展开)

12010年前后，乔布斯在中国的忠实布道者雷军忙于创办小米，他说，移动互联网要比互联网规模大100倍；青年朋友的人生导师李开复老师在投资领域迎来又一春，他说，我...(展开)

不少因为长年从事的某一工作类型，进而影响到自己的个性，甚至是价值观。一个人越投入自己的工作，越可能与工作代表的价值观、角色，产生比较深层的互动。从心理学上来说，...(展开)

上市刚满三个月，美图的股价上涨了70%，市值已经突破80亿美元。除了港股通助推以外，也说明市场很看好美图。但从上市筹备开始，外界对其盈利能力的质疑就不绝于耳。招...(展开)

2016年，知识经济很火。分答、知乎Live等平台先后入局，最近就连那个一直低调潜行的豆瓣也推出了内容付费产品：豆瓣时间，用时髦的话说内容付费俨然已成互联网风口...(展开)

他说：“我平生做人哲学，千头万绪，可提炼为两字：‘争气’。面对四周的奚落嘲辱，我必固守信仰；面临命运挫折的压力，我必冷静应对。我深信，只要争气，一只underd...(展开)

早上跟好朋友聊天，他聊到一位公司创始人在创业初期最艰难的时候被女朋友抛弃，后来他公司上市一夜暴富，女朋友又过来要跟他复合，然后好朋友问我说：“你猜他有没有选择复...(展开)

一、谁谋杀了工作主动性之反馈的黑洞你说，奥运选手都是怎么训练的？第一种方式：一直跑一直跳一直摔，没有任何测量和反馈，然后四年一次大检验，得了奖牌证明你很厉害、你...(展开)

和优秀的人相处，给我最大的感受就是自己也会慢慢变优秀，大三那年我们班从生物系转来一个男生，穿的白衬衣浅牛仔裤，一笑两个酒窝，酷似张智霖。后来分到我们隔壁寝室，他...(展开)

作者魏武挥执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴创投基金投资合伙人。一一篇题为“没事别想不开去创业公司”，公号“Spenser的二次学习日记”，作者Spe...(展开)

如果你打算让一屋子的高级管理人都鸦雀无声，不妨试试下面这个小花招。只要问他们一个问题："你凭什么领导别人？"在过去的十年里，我们在为欧美的几...(展开)