工欲善其事必先利其器，器，思也。推荐秋水姐的这篇文章。原文：思维导图那点儿事1.思维导图，重在思维理查德·巴克明斯特·富勒说：“要想教给人们一种新的思维方式，就...(展开)

今天，获取持续增长的企业在做哪些事？“不可持续是无法持续的”为什么？因为企业要做的最重要的事情是可持续性，但可持续性本身并不是由环境决定，因为环境会一直在变，如...(展开)

中国企业要走出“青春期”，就必须克服和放弃先天形成的投机取巧思维惯性和行为习惯，走出“人治”建立企业规则，依托“理性”的力量治理企业，同时打破封闭结构，使得企业...(展开)

面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评估事情本身，也要评估人，在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时，应该理清事情标准。人才是企业的核...(展开)

注：这是一种选择，无关对错，存乎一心！要毕业了，你在网上发帖：“留在北京还是去二线城市？纠结中。”“北京”切换成“上海”、“深圳”、“广州”也同样成立。这是时代...(展开)

Managershare：人活着就是一个过程，从出生到死亡。歌德说过“精神总有一个特性，那就是精神永远对精神起着推动作用。”作为存在主义哲学的代表人物萨特 ，以...(展开)

对西方的宗教你可以不信，但你不能不了解，不知道。显然不仅仅是王石一个的需求，而是更多的企业的一种需求!编者按：近日，万科集团董事长王石在万科开讲，回顾了他的哈佛...(展开)

1. 人一定要尊重自己真实的感觉，再多大道理也不如感觉来的真实 不知道大家有没有这种经历，很多时候我们遇到的一些人，他们做事让人觉得都很有道理，但是就...(展开)

“掌控生活的情绪，是最高的生活艺术。”——Henry David Thoreau“如果你处境艰难，不用担心，它会好转的。如果你春风得意，无须炫耀，它会改变的。”...(展开)

Managershare：英国教育专家肯·罗宾逊是TED的常客，他在TED上做过一次非常成功的演讲，主题是“学校如何扼杀了创造力”，并以超过两千八百万的点击量雄...(展开)

家庭教育中，父亲参与得越多，孩子在学校就会取得更好的成绩，在社会上也容易成功。为什么会这样呢？男女的性别差异大，父亲参与的越多，越能与母亲互补，弥补女性教育的偏...(展开)

Managershare：这种特征在很大程度上预示了成功，它并不是社交智力，也不是漂亮的外表、强健的体魄、很高的IQ，而是坚毅。在我27岁的时候，我辞去了一份非...(展开)

德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，南哥认为管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式...(展开)

招聘广告看多了，很快就会发现它们听上去都差不多。“注重细节”、“有主动性”等字眼泛滥成灾，招聘职位看上去千篇一律，这种情况已经成为找工作时常见的现象。但如果你能...(展开)

如果你的招聘吸引了一些经验过于丰富的申请人——在现今疲软的劳动力市场上这种情况非常可能发生——你应该考虑一种和一般招聘管理者背道而驰的回应：不要将这些申请人拒于...(展开)

“2011年，在网站设计界最令你难忘的是什么？”我曾对业界精英们提出过这样的疑问。其中出现了一个极其高频的词（猜猜？），而每个人都有许多话要说。当然，在看完以下...(展开)

这是读者许云骅老师的一份投稿，他半年前才开始学做PPT，水平长进很快。他通过邮件和我交流过好几次，春节前他就给我发过来这个作品，反反复复指导改了几轮，有那么几页...(展开)

Managershare：学点逻辑挺好的。现代社会信息量暴增。如何在形形色色的观点里分辨出正确的思想？如何防止被新闻媒体中的错误逻辑所欺骗？ 培养独立思考的能力...(展开)

董桥写过一则轶事，法国存在主义大师萨特晚年时视力退化，鸿篇巨著难以为继，医生沉吟半响，建议他改写诗去，萨特自然是大怒，但不管怎样，这法国庸医毕竟有份诗意在。一板...(展开)

这家公司为什么不计代价地在搜索引擎产品上追求极致，哪怕已经“超越”了用户的需求？2010年12月7日，谷歌中国创新论坛上，一位产品经理在演示谷歌搜索的新功能──...(展开)

互联网时代“得屌丝者得天下”的基础在于庞大的客户基数（有时甚至可以达到社会总人口的量级），这为许多新的商业模式提供了可能。如果要列出当下中国的流行热词，“互联网...(展开)

“头脑风暴”曾经被认为是激发创意的不二方法，但是，我们也感受到这一方法带来的巨大压力，而这反而阻碍了创造力的发挥，最后得出的想法可能与新颖毫无关系。下次不妨试试...(展开)

工作笔记可以分为利用纸笔和利用软件工具，笔者比较偏向使用软件工具，如果是使用纸笔类工具的话，本子推荐国誉系列，笔的话买支好的，自用的是白金的多功能笔（包含黑色/...(展开)

企业从无到有，从小到大，是任何企业都必须经历的过程。企业的这种不同的阶段，其命脉之侧重点亦不同。创业时的生存，发展时的持续，衰退时的二次创业等等。从一个小团队作...(展开)

假若刨去经济的因素，比如想读书但无钱读书的女子，天下的女人，可以分成读书和不读书两大流派。我说的读书，并不单单指曾经上过小学中学大学硕士博士，学过一本本的教材。...(展开)