中国的科层组织有独特的儒家文化底蕴，企业家对于员工充满了改变他们命运的使命感，而在商海的摸索中他们又倾听到了市场的声音，幸运地找到了用“家长领导力”激活员工的办...(展开)

中国不再是苹果第二大市场了。苹果昨天凌晨盘后公布财报显示，苹果第三季度营收为424亿美元，低于去年同期的496亿美元;净利润为78亿美元，比去年同期的107亿美...(展开)

原文：《纽约客》杂志 （2011年7月4日）翻译/校对：网络译者志愿团队1999 年 12 月，上海一家出版社收到了一份手抄的书稿，作者名叫韩寒，刚从...(展开)

当前，中国富人圈正悄然变化着，不再有钱任性地花，而是花对的钱去学习如何让自己的行为举止像“富人”。随着中国改革开放的步伐日益加快，跨国交际日益增多，中西方礼仪文...(展开)

保守刻板，坚守集体主义的领导作风已经在中国日渐消失。当今，中国卓越的企业领袖深具竞争意识和国际视野……尽管只有少数拥有工商管理硕士(MBA)学位。中国国航前董事...(展开)

在中国企业许多海外收购决策的背后，是大约4.15亿80/90后的个性化需求。出生于上世纪最后20年的那一代人的喜好是如此独特，以至于中国新兴的跨国企业正在全球搜...(展开)

、对于中国企业来说，“全球化”已经成为一个重要战略选择。许多中国企业向海外出口产品，有的在海外拥有资产和办公场所，有的甚至主要依赖海外市场。可是，它们都是全球化...(展开)

美国当地时间7月12日，是亚马逊推出自家购物节Prime Day的日子，受此影响，11日的时候亚马逊的股票上涨1.1%，使得公司总市值达3557亿美元。3557...(展开)

2016年《财富》世界500强名单一经出炉，许多国人倍觉欢欣鼓舞，110家中国企业榜上有名（含7家台湾企业），这是内地和香港上榜企业首次超过100家。在全球经济...(展开)

战略在西方标准管理学里叫战略管理。什么叫战略？在中国文化里，战略指的是你在做事以前，想想这件事怎么做。“战”是指怎么打仗。“略”就是粗略看看的意思。战略管理主要...(展开)

昨天，我的几个作为行业代表的朋友们和百度的谈判破裂了。在最早的时候，沈浩波，路金波以及侯小强都在各种不同的时间场合和我说过百度对整个出版行业造成 的伤害。我说，...(展开)

柳传志：一往无前的“教父”1944年4月29日生于江苏镇江市。1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。1984年创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前...(展开)

苹果大学的创办理念来自其创始人史蒂夫·乔布斯。苹果公司非常鼓励员工积极参与到这一项目中来，希望员工可以通过苹果大学更清晰地了解苹果的企业文化与运作模式，并获得一...(展开)

分两部分说吧，先说事，后说人。事情是这样的。12月10日，阿里巴巴发放了互联网史上最大的一次性分红：11亿港币。但名博Keso立刻在微博里批注：“微软首次分红是...(展开)

阶层的群体个人嗜好，则多少反映了些我们社会的风貌。创造性社会讲究奋斗，讲究超越自我极限，着眼点不在于你现在已经有的东西，而在于你未来的潜力。我的生活圈子里，成功...(展开)

出国工作，在30年前还是一个天方夜谭，但在现在却是十分普遍。只要通过合法手续走出国门，再发挥发挥中华民族的吃苦耐劳精神，钱总是能赚到的，且至少是国内的2-3倍。...(展开)

“经济的富强是中国30多年来各个层级的人大家共同努力的结果，我们今天面临的问题就是如何让中国社会更加文明，更加值得信赖。”在11月北京一个秋雨绵绵的下午，联想控...(展开)

我在网上写了很多关于印度的文章，文中结论都依据我在印度长达15年的亲身商业经历，和近三年长驻印度搜集到的第一手资料而得出。仅从不可思议的“印度价格”和“印度时间...(展开)

2020年即将过半，疫情对国内经济的冲击，已成定局，并且带来了多米骨诺牌效应。汽车行业作为大宗消费的支柱，自然无法独善其身，也在疫情之后成为大众关注焦点。尤其是...(展开)

服务行业中员工是最重要的资产，一家公司用什么样的态度和智慧对待员工，决定了这家公司能够到达的高度。4月18日，500多位星巴克中国的“伙伴”（在星巴克，员工被称...(展开)

Managershare：2015年诺贝尔经济学奖得主安格斯·迪顿在研究中指出，生活满意度与幸福并不等同，高收入所带来的是生活满意度，并不是更多的幸福感，但低收...(展开)

在刚刚结束的美国春晚超级碗中，Lady Gaga 不仅以惊艳的表演震惊四座，她超级星期日周末所逗留的“豪宅”也足以让人难望其项背。一座位于休斯顿的别墅...(展开)

创新到底是什么？先分享三个故事。第一个故事：2002年一个周五的晚上，Google创始人拉里·佩奇要找一个产品，用Google搜索了半天根本找不到，他就在他们的...(展开)

在中国商界，无论财富榜单如何变换，他的座次已无需再排；他创立的企业历经30余年而不倒，他的声誉历尽危机而不坠；他与十年战友反目成仇，也与昔日对手尽释前嫌……他是...(展开)

“我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”美国时间10月29日下午，哈佛大学公开课首次迎来中国企业家。万达集团董事长王健林在可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲...(展开)