每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，如果有位大师比如约翰·麦克斯韦尔（John C...(展开)

Managershare：当你觉得累的时候，就需要看看自己是不是有一套好的管理机制。管理者为什么累而无功?  众所周知，在企业特别是制造型企...(展开)

用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险，也就是：“老鼠屎”可能会掉进汤里。有风险就会适用“墨菲定律”：“老鼠屎”早晚都要掉进汤里。一旦“老鼠屎”不幸掉进汤里，就会...(展开)

对于身处发展中市场的那些雄心勃勃的企业家和企业而言，现在创造新一轮的增长似乎比他们记忆中的任何时刻都要来得困难。发展组织，以确保它们能像在创业初期一样有效地运转...(展开)

常常听到一些企业领导这样抱怨：现在的员工越来越难管理了，没有钱大家没干劲，有钱也不见得就能提高工作效率，真是左右为难。但是管理者是否能扪心自问：我对所有员工的需...(展开)

柳传志，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。1966年毕业于西北电讯工程学院（现西安电子科技大学），之后在国防科工委十院四所和中科院计算所从...(展开)

Managershare：“小事成就大事，细节成就完美。”——戴维·帕卡德（惠普创始人）战略、执行力、管理方法等等，都是企业管理的必要因素，但他们无疑都离不开细...(展开)

古人语：“人无信不立”。 诚信是立人之本，也是生意之道；对于不成功的老板往往存在着“言而无信，说话不算话”的实情；对于成功的老板，则常常则当作“言必信...(展开)

HR本身是一个新生事物，在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留住人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业...(展开)

中层干部是一个企业的中流砥柱。企业若能够选拔出优秀的中层干部，则可以有效地推动企业向前发展、不断壮大。但是，企业的用人原则不同，对中层干部的评价指标就不相同，例...(展开)

提到女性领导力，首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里，德国总理默克尔，或者商界的海尔集团杨绵绵，格力集团董明珠等，这些人在政界或企业界无疑是出色的领...(展开)

曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理哲学：一是行政果断型（有人称之为美英式管理），主要以王熙凤为代表；二是创新分权型（也有人称之为...(展开)

根据多年的实践和研究，我把一个管理者的领导能力模型形成分为五个阶段：1）、自我成长与临危受命；2）、服从与探索；3）、大胆实践与风格形成；4）、管理创新和与时俱...(展开)

作为一名职业经理人，没有谁没跳过槽，撇开在跳槽时对所“空降”的企业所需要的行业知识知根知底而“得心应手”，从而“稳定”外，其他人可能或多或少都有过因“不适应”新...(展开)

企业常常忽略了容易导致员工心生“二心”的多种因素：员工的个人发展意愿、企业内部条件、外部环境诱惑、工作时间等等。首先来看两份调查资料：2010年，《Kelly全...(展开)

一连遇到好几个年轻的创业者问我第一次创业要注意的事项，所以，晚上我对着镜子问自己：假如再一次去创业，你会怎么干？另外，请问你的集结号何时吹响？1）做比想像更重要...(展开)

“困难无其数，从来不动摇。”创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强...(展开)

企业由众多能力、只是和人格特质各不相同的人组成，在人才对企业发展日趋重要的今天，有一种类型的员工特别值得珍视。懒蚂蚁理论最早起源于日本北海道大学进化生物研究小组...(展开)

晋商能成为明清时代天下第一商帮，在于它的管理制度，而这套制度的核心则在于洞察具体的人性，从当时当地的人性特点出发来扬善抑恶。人有共性，但不同民族和地区的人又有自...(展开)

华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持...(展开)

一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，...(展开)

为了自己的领地，不惜与同行肉搏，真实直接，崇尚狼性，关于“红衣教主”周鸿祎，江湖上有人评价他是中国互联网最富传奇色彩和最让人头疼的“斗士”。今天酱紫君分享与你的...(展开)

【导读】这是一篇新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花在华夏基石10月管理论坛上所做的演讲，在这篇演讲中，陈春花认为在这个企业变革的时代，必须转变到...(展开)

2011 年，王石正值耳顺之年，这位功成名就的中国房地产行业“教父”，选择去哈佛大学当清苦的“修道徒”——自己做早餐，步行上学，坐地铁出行，和十几岁的孩子一起学...(展开)

史玉柱新书最近很火。他在新书中提到，和马云在飞机上讨论“企业家一定要是坏人”，两人谈的很投机。事实上，不光史玉柱和马云，“坏老板”的案例也比比皆是。无数证据表明...(展开)