史蒂夫乔布斯不仅仅创建了当代最有价值的两家公司，更重要的是，他给商业世界带来的影响力。无论是创建苹果公司，还是之后的皮克斯公司，起步之时，乔布斯都面临过许多障碍...(展开)

Managershare：这场风波的根源原来是股权方案。公司的薪酬、股权激励制度要随公司的发展阶段有所变化，但是，非要用这么激烈的办法，有话好好说不行么？广州泰...(展开)

Managershare：俗话说，缺什么补什么，其实最爱90后的是60、70后的这波，90后身上的锋利和不羁正是他们这代人最缺乏的——爱90后、给他们投票，其实...(展开)

肩负着公司成败的全部责任，却无法掌控决定成败的大部分因素；在公司里拥有绝对的权威，却无法避免施展权威所引发的不良后果。这个工作听起来是否有些棘手？确实如此——不...(展开)

网易CEO丁磊我个人很不乐意，不喜欢被人称作商人。别人认为我有钱就是商人，我觉得这是对我最大的侮辱。编者按：1月15日，广东首届粤商菁英年度人物评选揭晓，网易C...(展开)

好的技术人员向往具有很强的企业技术文化氛围的工作场所。但如何你能从外部看清一个企业的技术文化状态？这里要讲的是我使用的两个简单而好用的参考指标。首先我要讲讲“企...(展开)

作者@Teambition我们都已经非常熟悉如何从社交媒体上获得自己所需的信息资讯，也有许多人在继续研究这些平台的信息特征以及平台中用户之间的关系。如果用一个比...(展开)

如果你遇到的老板不咋的，你可以这么做——罗恩•阿什克纳斯《哈佛商业评论》一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持，而且要公平，也能建设性的批评、将员工整合为一...(展开)

说到2012年的职业目标，你也许会想到加薪。毕竟，经济正在缓慢复苏，失业率逐渐开始下降，而且雇主的经济状况也可能比过去一两年都要好。但是，在走进老板的办公室要求...(展开)

1.如何令自己的下属快乐地工作解答：作为店长，有责任也有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境，才能拥有快乐的心情，才能快乐的工作。想要下属拥...(展开)

房宫一柳 |文宋玮 |编辑一个过分远见、过分专断、过分沉静、过分现实的企业家的肖像。在拼多多上市第二天晚上，黄峥开了2小时全体员工会——这是目前为止除了年会的唯...(展开)

Managershare：“那些时髦的热词只不过是被一大堆不太相干的概念所附体，那些云计算公司在一定程度上没有特别明显的分化。”这句话说得太好了！PayPal联...(展开)

Managershare：沃克斯现在是IVA资本（IVA Fund）的首席投资官。IVA 资本拥有IVA international Fund和IVA Worl...(展开)

【前言】这个问题是我们的QQ群上被最常问起的问题之一，事实上也是我的客户经常问起的问题之一。这是个非常复杂的问题，不在于提出问题本身，而在于解决问题的可行性一直...(展开)

成功的企业文化，既要体现企业自身的个性，又必须是“放之四海而皆准”，与不同的传统文化都能找到很好的契合点。当19世纪60年代以奕欣为首的“洋务派”提出“师夷长技...(展开)

我们一直都在谈论 Facebook，不是因为我们正在使用它或者我们无法使用它，而是因为它是当今世界的第一社交网络。从当年诞生于哈佛的宿舍，到现在成为硅谷最具影响...(展开)

李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能...(展开)

李昆豫是广东目前为数不多的肯德基加盟商之一，目前，在东莞已经拥有两家属于自己的肯德基店，一家在厚街，另一家在大岭山镇。1999年，李昆豫留学新加坡。在国外生活、...(展开)

问：假如说你公司的老板压根儿就不相信所谓奖励员工的那一套的话，你能做什么呢？“这样会造成没有员工会为自己的工作而感到自豪、激动。我特别担心那些工厂里的工人们。没...(展开)

绝大多数创业者，具备以下三个共同的特征：1.   充满激情2.   极富个人魅力3.   具有远大理...(展开)

一直听说路演相当辛苦，那就做好准备吧!我们先从香港开始。当时的市场不太好，忽晴忽暗的，心里确实没底。想不到第一天下午，一个试探性的拜访，就得到了一个2000万美...(展开)

文/保罗·格雷厄姆这篇文章是我为《福布斯》所写，他们邀请我写一篇关于“我们希望从创业者身上寻找到哪些素质”的文章。在印刷版中由于空间有限，本文中的最后一点被删去...(展开)

本文来自SocialBeta内容贡献者@过境之风，编译自8 Social Media Campaigns That Worked Wonders For Big...(展开)

“我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”美国时间10月29日下午，哈佛大学公开课首次迎来中国企业家。万达集团董事长王健林在可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲...(展开)

Managershare：跟那些学院派的管理学的理念相比，这些CEO的话值得听听琢磨琢磨，毕竟实践出真知，而且关键他们能知行合一，这就不那么容易了。1、唐•贝利...(展开)