看着灰蒙蒙的天，还有在这儿不多见的麻雀。突然想起遥远的模糊的那个火烧云的夏天，是下午五六点钟。我放学回来，奶奶在背柴火，我背着甩来甩去的书包跑过去和她一块拾掇。...(展开)

仔细想想，其实生活真像是一场游戏。在游戏一开始的时候，你决定不了你是谁，选择不了你的生活环境。游戏结束的时候也是这样。这就是为什么你的策略如此重要。因为当我们中...(展开)

在我的童年生活中，给我留下深刻印象的，除了饥饿和孤独外，那就是恐惧了。我出生在一个闭塞落后的乡村，在那里一直长到二十一岁才离开。那个地方直到上个世纪八十年代才有...(展开)

一、谁谋杀了工作主动性之反馈的黑洞你说，奥运选手都是怎么训练的？第一种方式：一直跑一直跳一直摔，没有任何测量和反馈，然后四年一次大检验，得了奖牌证明你很厉害、你...(展开)

一句精彩的引用可以让你的面试加分不少哦！下面是一些从电影中选出来的经典语录，你面试的时候不妨引用一下。不过首先还是要记住应该察言观色，在合适的时候说出来。 &n...(展开)

　不幸和苦难，也是一个人的隐私，擅自曝光他人的不幸和苦难，是一种严重侵犯他人人格尊严的行为。科茨沃尔德市是英国的一座只有20万人口的小城，有一千多年的历史，至今...(展开)

郭美美的故事为何在网络上迅速传播？一条“豆腐脑是甜是咸”的微博为何被疯狂转发？为何“我们爱讲冷笑话”长期稳坐微博“草根榜”榜首？你也想成为微博达人吗？那么下面的...(展开)

好了，我又回到了职业世界。我给自己在工程这一行找了个高薪职位，生活终于要在九个月的旅行之后回到正轨。我在旅行的时候，生活很不一样，因此这种忽然投入朝九晚五的转变...(展开)

所谓炫耀假说，来自美国心理学家米勒（Geoffrey Miller）的一个疑问：为什么青史留名的艺术界人群中，男性多于女性？米勒的猜测和弗洛伊德一脉相承，性冲动...(展开)

有人正在浏览你的 Google 搜索历史记录，那个人就是我。但别担心，你不用着急着去解释为什么搜索「刺猬洗澡」，或者其它的事情（你懂得……），因为所有的这些都只...(展开)

Managershare：或许你不信，姑且看看。你可能认为你的身体和思想都是属于自己的。事实上，很多有机体融合起来才形成一个你——包括你身体里潜在的另外一个人。...(展开)

活在一个谎言之中？任何渴望有所成就的人都可能有这种情况：在某些阶段，许多人觉得他们不配拥有他们取得的成功。他们可能会告诉他们自己他们仅仅是因为幸运，他们担心有一...(展开)

现在停下你所有的思绪，想一个问题：你的用户在第一次访问你的网站和购买你的产品之间发生了什么？更具体地想想，用户如果要购买需要经过哪些步骤？这些步骤需要哪些？你有...(展开)

我一直持续的一项追求，就是清除生活中一切毫无必要的事物。你读到这里时，可能以为我正在削减生活里一切有趣事物，但这并非真相。请容我进行解释。当然，这种追求里的第一...(展开)

给创业者真正带来伤害的不是压力，而是压力之下产生的负面情绪。在我创业头两年，大概经历了八次生死关卡，有一次印象特别深刻。2007年7月份，我带团队去内蒙古草原做...(展开)

Managershare：幸运的是，你能从很多方面帮助他们，比如尝试文中的这四个方法。治疗儿童焦虑症的心理学专家伊丽莎白·比尼拿博士指出：儿童焦虑不同于侵略性行...(展开)

最近有条新闻很火，是讲入职刚三年的汕头李姓女医生，因不愿患者在她值夜班时去世，发微博称“请您等我下班再死，好不？”引发舆论狂潮。起先女医生不肯承认是自己发帖，几...(展开)

——罗素1950年被授予诺贝尔文学奖时的演讲罗素在推动20世纪的西方走向自由化、多元化的历史进程中，功勋卓著。被誉于20世纪最伟大的哲学家、社会学家，本文是他在...(展开)

经验说：说“谢谢”讲礼貌。实验说：”谢谢”不只是一种礼貌，还能提高再次施助的概率，促进社会和谐。除了表示礼貌以外，说“谢谢”还有什么别的作用吗？心理学家说，常说...(展开)

这边京东的刘强东降价宣言还没落音，那边央视就揭发依据某比价网站 统计，去掉缺货的种类，京东商品总体的价格其实是上涨1.2%！我不知道央视为什么选择性信任某比价网...(展开)

今天看到一个美国博客写的博客经营要领，发觉是隔靴搔痒，比如不要用Click here、引用他人博客之类，这些都是锦上添花，改变不了一个博客的本质。套用维基百科的...(展开)

1、你对心理能力的信念决定一切Carol Dweck 和他的同事发现，人们对自己的心理能力抱有不同的信念，有人认为心理能力是一种天赋，无法改变，有的人则坚信心理...(展开)

如果当开支接近或超出预算时，钱包变得难以打开，你会怎么做？你会左思右想钱都用到哪去了吗？麻省理工学院的一位产品设计师设计的这款钱包原型产品看来就是这么考虑的，他...(展开)

员工觉得，虽然自己在很多地方有待提升，但工作上还是取得了一些成绩。即便是成绩不大，整天辛辛苦苦的，没有功劳也有苦劳吧。所以特希望能够得到经理的认可。经理这边也有...(展开)

日常管理的高效，就体现在一些细节的精准到位上。这很奇怪，不过还的确是真的：最有力的激励往往是最简单、最廉价的，而且往往会从夸奖开始。当你想夸奖一个员工的时候，记...(展开)