比如使用所谓的“结构化思维”能够使我们考虑问题或者输出表达的时候，思维的角度更全面、更系统；而同样在回答问题的时候，也能按照某种逻辑，有效的、系统封闭地回答对方提出的设问。
以下两个案例，来自新浪微博@互联网创业刊，看看人家的结构化的系统思维：
策划人必备的系统思维一：
①我是谁——产品的特点；
②我能做什么——产品的功能；
③为什么说——策划的目标；
④向谁说——目标人群；
⑤说什么——产品营销的重点；
⑥怎么说——表现手段；
⑦通过什么说——媒体组合；
⑧在什么时间说——媒体排期；
⑨效果怎么说——效果监控。
策划人必备的系统思维二：
①目的：为啥要做？
②目标：要做成啥样？
③方法：怎么做好？
④人员及组织：由谁负责做？
⑤时间进程：什么时候做以及产出什么样的结果？
⑥地点确定：在哪做？
⑦资金投入：要花多少钱？
⑧预案：预备措施。
⑨风险：如何规避？
⑩调控：如何确保计划顺利高效完成？
从上述两个案例，我们可以知道，为了将一个策划做到足够的系统化，就必须结构化地考虑与之相关的方方面面，这就是比较典型的结构化的思维。而与之对应的是，很多结构化思维不强的人考虑问题的时候总是思维缺乏周密性和系统化，由此造成的后果就是顾此失彼。
有人会说，以上两个案例提到的要点太多了，但作为一个草案来说，这是完全可以的；然后在此基础上逐步缩减到7个要点以内（因为心理学认为人的大脑思维负担的极限就是7）；在口头表达的时候，把最重要的3点讲清楚就可以了。
