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六顶思考帽在国内的状况:六顶思考帽VS中国企业

六顶思考帽VS中国企业

中国的企业太需要六顶思考帽了!为什么这么说呢?来看我的一篇原创文章。

六顶思考帽VS中国企业

你也许很奇怪,写一篇千把字的文章,非得冠一个“中国”的题目吗?我讲《金字塔原理与公文写作》,自然知道标题的重要性,但此时此刻,我还真不是标题党。所以即使你感到很奇怪,我还是得将六顶思考帽与中国企业联系起来,做一个小小的论述,证明一个结论:中国企业尤其需要六顶思考帽!

第一,六顶思考帽可以打开我们的情面。众所周知,我们这个民族是一个很讲究面子的民族,赵本山与王小利的小品已经很好地诠释了这一点。如不认同上级观点的时候,尤其打不开情面。而在六顶思考帽里,我们将适时地戴上中性的“黑帽”、“黄帽”,用中性的层级思考,打开情面是自然的。

第二,六顶思考帽可以拓展我们的思维。关于创新的问题,我们的教育,是脱不了干系的;同时你还可以发现,学了一大堆的“Sin”“Cos”……在成年以后几乎不用。所以我在上创新思维课程的时候,常有学员朋友感慨:老师,我们的思维实在太狭隘、太局限了……在六顶思考帽中,戴上绿帽,Po、逆转、随机诱因……随时在拓展我们的思维。

第三,六顶思考帽可以化解我们的复杂。在企业中,我们常常在一个会议之前,要做的准备工作一般包括问题的陈述和原因的分析,最后当然是提供的解决方案,够复杂的吧?更可怕的是,你辛辛苦苦地准备,领导还说你没整清楚!如果有一种这样的会议,告诉你,你只需要中立地提供对于这个问题你所知道的信息就可以了。这样的会议,简单吧?这样的会议,你一定喜欢吧?六顶思考帽就可以做到这一点!

在以上三点中,又以第一、二点尤其可以针对我们的中国特色。以上就是我在很多地方上思维架构课程所形成的强烈的认知。那就是:中国的企业太需要六顶思考帽了!

 

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