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思维导图运用在组织活动或讨论会中

让大脑更好更快地处理各种信息,这正是思维导图的优势所在。使用思维导图,可以把枯燥的信息变成彩色的、容易记忆的、高度组织的图,它与我们大脑处理事物的自然方式相吻合。

我们在组织活动或讨论会时需用的思维导图。

也许我们这次需要处理各种信息,解决很多方面的问题。当我们没有想到思维导图的时候,往往会让人陷入这样的局面:每个人都在听别人讲话,每个人也都在等别人讲话,目的只是为等说话人讲完话后,有机会发表自己的观点。

在这种活动或讨论会上,或许会发生我们不愿看到的结果,比如,大家叽叽喳喳,没有提出我们期望的好点子,讨论来讨论去没有解决需要解决的问题,最后现场不仅没有一点秩序,而且时间也白白地浪费了。

这时,如果活动组织者运用思维导图的话,所有问题将迎刃而解。活动组织者可以在会议室中心的黑板上,以思维导图的基本形式,写下讨论的中心议题及几个副主题。让与会者事先了解会议的内容,使他们有备而来。

组织者还可以在每个人陈述完他的看法之后,要求他用关键词的形式,总结一下,并指出在这个思维导图上,他的观点从何而来,与主题思维导图的关联等等。

这种使用思维导图方式的好处显而易见:

(1)可以准确地记录每个人的发言;

(2)保证信息的全面;

(3)各种观点都可以得到充分的展现;

(4)大家容易围绕主题和发言展开,不会跑题;

(5)活动结束后,每个人都可记录下思维导图,不会马上忘记。

这正是思维导图在处理大量信息面前的好处,在讨论会上,可以吸引每个人积极地参与目前的讨论,而不是仅仅关心最后的结论。

利用思维导图这种形式可以全面加强事物之间的内在联系,强化人们的记忆、使信息井然有序,为我所用。

在处理复杂信息时,思维导图是你思维相互关系的外在“写照”,它能使你的大脑更清楚地“明确自我”,因而更能全面地提高思维技能,提高解决问题的效率。

 

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