今天原本是抗战胜利纪念假日的最后一天，可是我们公司的所有小伙伴都已开始上班。不是我们特别勤劳、特别上进，而是公司将今天“任性”地定义为一个“正常的工作日”。
看到“海创基地”几乎所有的办公区域都黑着灯，唯独我们灯光明亮，不由不让人产生一种悲壮或者说深深的怨恨，心里怒吼：“***（脑补各类脏话），为什么今天我要来上班？”
说实话，这是一家刚成立一年的创业型企业，产品还未正式投入市场，也未曾真正盈利，员工的工作内容没有那么多，每天可以创造出的工作价值也不高，硬生生将“休假日”占为己有，除了满足老板“占小便宜”的心理，实属没有实际意义。其实，“占小便宜，往往失了大智慧”，如同超市打折大促销，贪图便宜的婆婆妈妈们，总是会买下很多不太有用的东西堆放家中，不仅将金钱的价值最小化，而且还要挤占原本就不太宽敞的居住空间，实在是没什么好处。
老板占小便宜事小，但若占得如此显眼，还是要小心。毕竟，现在稍微有些逼格的企业都在讲求“人文关怀、团队合作、员工软福利”，如是减少员工休假，这等低劣和赤裸裸地剥削，恐怕用不了几次，便会使员工失了继续干下去的热情。剥削员工的剩余劳动价值，虽说是“资本家们”的老手段，可如今毕竟不是工业革命的初期，人们工作也不仅仅是满足生存需求，要剥削，也需要一些更高明的方法和技巧。若一个老板或企业能不贪图节假日的那一两天且还鼓励员工休假，结果员工不但不休假，反倒拼命利用自己的业余时间加班，这恐怕是剥削剩余劳动价值的最高水准了。从长远看，“纯占小便宜”也只能占到两三天，若员工每个双休都能贡献一二，则是远远超出了这两三天，且最重要的是员工的心理体验会有大大的不同，前者会心生怨怼，或者则心甘情愿，有智慧的老板，要怎样做，不言而喻。
占小便宜，输了大格局，孰轻孰重，自己掂量去吧。
文/詹孪芳 心理学硕士 更多文章 请关注微信公众号“爱悦慧心理”。
