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商场播音员年终总结

商场播音员年终总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的商场播音员年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商场播音员年终总结1

在大四刚刚开始的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用,成为该局的一名普通的实习播音员,这次被录用得到了院系老师的高度重视,正是院里积极地配合和努力,包括我在内的三名同学才获得这个职位,在此表示衷心的感谢和诚挚的问候。同样也对接收单位:肇州电视台表示感谢,感谢能给予这个实习工作的机会,感谢领导在工作中的支持与理解,在贵单位学习到了很多实践内容,同样自身的素质也得到了一定的提高,希望能有机会再次与贵单位合作。

首先我想说说事业单位企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委,直接管辖单位是肇州县县委宣传部,肇州县广播电视局下设两个台,肇州电视台和肇州人民广播电台,肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道,自办节目每天约四十小时,是大庆市县属传播单位中的佼佼者,具有一定的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个单位,现改革为台局合一制,改名为县广播电视局。全局约70人,包括播音与主持,管理层有局长,台长,办公室主任。很幸运的是,刚刚到肇州电视台就有了一次在县委学习的机会,因为台局刚刚合一,企业化改革还没见成效,台里大量扩招,我也是其中一个,学习关于事业单位改革的相关内容。

其实和其他地方的事业单位一样,凡有收入的事业单位,都应积极试行企业化管理,充分利用自己的人力、技术、设备等条件,广开生产门路,扩大服务项目,提高服务质量,合理组织收入,逐步提高经费的自给水平和收入水平。肇州电视台员工资金除县财政局拨款外,电视台广告所得的各项费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用,各项收费要公平合理的问题,当然是不得随便提高收费标准,乱收乱敛,转嫁负担。也不能任意降低服务质量,不按计划完成工作任务。为了避免这一系列的问题,县委高度重视,为了保证其合理运行,规定各项收费的标准。其实事业单位试行企业化管理后,单位的性质、任务不变。在保证完成事业计划的前提下,尽力扩大社会需要的服务项目,制定收费标准,收取合理的服务费用。单位财务开支标准仍按有关规定执行。增加的收入和节省的经费补贴,留给单位用于发展事业,开展多种经营,建立后备基金,举办集体福利事业和发放职工奖金。对超额完成事业计划和增收节支成绩显著的单位,按有关规定报经批准,职工奖金可略高于一般事业单位。国家拨给单位的正常事业经费和各类定额补贴,我刚刚在网上查询到可从一九八三年起,参照一九八二年预算安排,确定一个基数,一定几年不变,包干使用,节余留用,超支自补。对收大于支较多的单位,主管部门也可适当集中一部分资金,统筹解决本系统事业单位的经费不足。对因遭受重大自然灾害,造成较大经济损失,单位又无力解决的,经过审查,可由事业主管部门和同级财政部门酌情帮助解决。

商场播音员年终总结2

在大四刚刚开始的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用,该一名普通的实习播音员,这次被录用了院系老师的,正是院里地和努力,包括我在内的三名同学才职位,表示衷心的感谢和诚挚的问候。同样也对接收:肇州电视台表示感谢,感谢能实习工作的机会,感谢在工作中的支持与理解,在贵学习到了实践内容,同样自身的素质也了的,希望能有机会与贵合作。

我想说说事业企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委,直接管辖是肇州县县委宣传部,肇州县广播电视局下设两个台,肇州电视台和肇州广播电台,肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道,自办节目每天约四十小时,是大庆市县属传播中的"佼佼者,的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个,现改革为台局合一制,改名为县广播电视局。全局约70人,包括记者,编辑,播音与主持,管理层有局长,台长,办公室主任。很幸运的是,刚刚到肇州电视台就一次在县委学习的机会,台局刚刚合一,企业化改革还没见,台里扩招,我学习关于事业改革的内容。

其实和地方的事业一样,凡有收入的事业,都应试行企业化管理,的人力、技术、设备等条件,广开生产门路,服务项目,服务质量,组织收入,经费的自给和收入。肇州电视台员工资金除县财政局拨款外,电视台广告所得的费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用,收费要公平的问题,当然是随便收费标准,乱收乱敛,转嫁负担。也任意降低服务质量,不按计划工作任务。系列的问题,县委,其运行,规定收费的标准。其实事业试行企业化管理后,的性质、任务不变。在事业计划的前提下,尽力社会需要的服务项目,制定收费标准,收取的服务费用。财务开支标准仍按规定。的收入和节省的经费补贴,留给用于发展事业,多种经营,后备基金,举办集体福利事业和发放职工奖金。对超额事业计划和增收节支成绩的,按规定报经批准,职工奖金可略高于事业。拨给的事业经费和定额补贴,我刚刚在网上查询到可从一九八三年起,参照一九八二年预算安排,基数,几年不变,包干使用,节余留用,超支自补。对收大于支较多的,主管也可一资金,统筹解决本系统事业的经费。对因遭受重大自然灾害,经济损失,又无力解决的,审查,可由事业主管和同级财政酌情帮助解决。

事业试行企业化管理,要本着先易后难的原则,分期分批地。事业企业化管理后,要努力经营管理。有健全的以岗位责任制为中心的生产经营、财务、物资管理和奖罚等制度;有控制职工定员定额的措施;有完整的原始记录和帐表;有的消耗定额;有按年、按季编报的财务收支计划,能核算成本和盈亏;使经济效益有的。事业企业化管理,是克服经营管理上“吃大锅饭”的弊病,用经济手段办好事业的一项措施。各地区、各要,经常检查、督促,解决工作中遇到的问题。各级事业主管和财政要密切,本着块块为主、条块的原则,对本地区、本系统事业现人、财、物力和技术设备的情况,经营管理,财务收支状况和增收节支的潜力,分类排队,分别增收节支和经费自给率的要求,制定分批实施的规划。从现在起要搞好一批试点,经验,展开。要求各,对企业化管理的事业,在原材料供应、产品销售、税收、贷款等的支持。年薪制,工资等级分化,基层工资越低,高层工资越高就和保险公司那一样。其实刚刚改革中的肇州电视台还有很长的一段路要走,同样在摸索中前进,还好在县委的下,刚刚的倒了起色。

接下来我要说说我再广播电视工作,我聘用的岗位是播音员主持人,每天出境钟,播报《肇州新闻》,在学校过播音课的训练,使得对播音的和,刚刚到实习的时候遇到了麻烦的事情,比如普通话不标准,本以为我的一级乙等可以要求,上镜以后的,的调值还的问题,还有在播音时的手势,身势语,还有面部表情,都的问题,还好老师的帮助与理解,每天的工作一样的,但我不感觉枯燥无味,每天上午记者出稿,传到的播音室,播音员轮流配音,下午两点左右所稿子定稿以后开始录口导与口播,再有把所稿子,配音,口导,口播传递到编辑室,做最后的制作,的工作配音,录播,剪片,剪音频,每天都会有新的内容,每天挑战。偶然的机会,同事请假,我被广播部调用做了几天的广播,的弱点——声音完全的暴露了,其实我是系统的练声的,只是学习的一点,其实广播要比电视难做得多,广播对播音员主持人声音要求太高了,画面,声音,有任何的掩饰。做了几天《今日肇州》和《媒体荟萃》,带我的老师说我提升了,我有一点点欣慰的,终于认可了。

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