职场的关系尽管最为重要的关系是上下级关系。但是平级之间的互动也是很重要的，之前，写了很多上下级之间的互动方法和模式，今天给大家分享，平级间互动的三大禁忌，熟悉了必须的禁忌，也就能够畅通无阻的处理好这个关系。这三大禁忌是：
1、限制别人
职场里，大家因为是平级交往，大家彼此的权利边界并不是很清晰。有些人，就会去限制别人，你该这么做，你不该那么做，可能你是出于善意的提醒，但是因为你不是领导，你会让别人感觉到，你在约束别人的行为。在职场，凡是没有权力，就行使类似领导的行为，都是让人反感的。
2、干涉别人
很多人，觉得，只要是好心而已，我觉得他做的不对，我就要去提醒他。你这样做是错的，你该如何如何做。这时候，别人并不认为你是在善意的，而是你是在干涉别人的工作。别人没有请教你，你主动的教育别人，就是一种干涉。在职场好为人师的心，一定要收拢。
3、改造别人
职场更有甚者，就是倚老卖老，觉得自己是老资格，老员工，别人不和自己一样的人，都想让别人跟自己一样。觉得凡是和自己不一样的人，都要改造。强迫别人和自己同步。人都是拒绝接受改造的，不管你是不是让他好。在职场，把自己当成新员工的家长，对他们指指点点，都是错的。
经过上面的分析，我们能够看出来，你觉得你是在对别人好，其实这是对别人的侵犯。对权力的侵犯，对工作的侵犯，对做人的侵犯。职场不把把自己当领导，不要把自己当老师，不要把自己当家长。做好自己的本质工作，少做好人，少管闲事，你才能做好平级交往。
职场上很多人都想和领导搞好关系，但是由于自己虑事不周，或是不拘小节，或是性格原因，无意中得罪了领导。于是产生了悔恨，失望和逆反的情绪，如果我们不能够随意条换工作的话，就必须放气球越抹越黑的解释和祥林嫂式的表白，需要从策略上来扭转自己在领导眼里的形象，重新构建上下级关系。
得罪了领导，我们一般有三种有效的解决办法：
1、主动沟通。
首先是要有诚意，错了要承认错误，误会要解释清楚。要让领导知道你的满帆只是口不择言而不是故意顶撞，你的失误是经验不足，不是故意让他难堪，你那次越级汇报时事出有因不是目无领导。开诚布公的消除误解，加深了解，这样才能取得领导的谅解。
2、付诸行动。
有时候尽管解释了，领导表面谅解了，但是心中的阴影是无法抹去的，要用自己的实际工作业绩克制自己我行我素、不拘小节的性格和行为，这样领导才会重新认识你，赏识你。只有你实际行动中表达对领导的尊重，你才能驱除在领导心目中的不良形象。
3、请人调解。
如果领导对你的成见比较深，而且你自己也不会说话，这时候就必须找中间人来化解矛盾。这个中间人很重要，必须要和领导的关系很好的人并且把你们之间的矛盾搞清楚，这样从中调解，能够很快的缓和关系。
如果你上述三点都做了，还是领导对你成见较深，这时候你只能用积极地工作态度，一如既往的完成交办的工作，夹着尾巴做人，避免新的误会和打击，等待时间的冲淡，或是等领导的更换的机会。
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