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创造力觉醒读后感锦集

  《创造力觉醒》是一本由[美] 娜塔莉·尼克松著作,中国人民大学出版社出版的精装图书,本书定价:69.00,页数:184,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《创造力觉醒》读后感(一):唾手可得的创造力

  《创造力觉醒》里说:“创造力是你已经拥有的,无须再求,并且触手可及。”这突破了我们对于创造力的理解。原来,创造力就在我们身边,唾手可得。创造力既非艺术,也非神话,它就是本能。创新既不是工具,也不是方法,它就是生活。原来,生活里有如此多的创造力等着你我,去发掘,去创造。

  我们总是喜欢把“创新”这个词挂在嘴边,似乎这个词一出口就显得我们富有现代气息,懂得与时俱进。其实,我们只是泛泛而谈,根本不理解它的核心定义。那么,创新是什么呢?准确来说,创新就是发明创造在金融、社会、文化价值层面的转化和表达,是一种多元的创作。创新的引擎是创造力,所以,我们必须设计工作环境中的系统、流程和体验,才能发挥出创造力,创造出更多的发明。

  如何培养创造力呢?作者认为,首先是使创造力成为组织内的所有人都触手可及的资源。把创造力定义为能在奇想和严谨之间切换的一种能力。可以通过提问、即兴和直觉三种方式来进行练习,做好准备。这样,我们就可以让创造力由抽象到具体,逐渐形成。创造力对于我们所有人而言都是可操作可行的。

  探究或好奇心是创新的基础。如果没有提出好问题的能力,那就难以激发出创造思维。

  提问,其实是一种思考方式。提问之后,引发了思考,特别是突然间的提问,极容易让人产生奇妙的答案与设想,创造力便发挥出来了。

  即兴,是你当下呈现的对周围的人或事物做出回应的能力。即兴的闪光点在于霎那时的灵感,一闪而过,你抓住了它,便产生伟大的想法,伟大的作品,伟大的创造。就像牛顿,在苹果树下休息,看到掉下来的苹果,瞬间便发现了万有引力定律。还有中国古代的诗人,伟大的诗篇,往往是即兴而来,像陈子昂,来到幽州台,一时兴起,凭今吊古,感慨万千,来一首《登幽州台歌》,前不见古人,后不见来者。是的创造力就是这样,前不见古人,一切都是新的,特别的。即兴的美妙和乐趣在于,你可以从最小的结构中去发散和往复,创造出全新的东西。

  直觉,是心灵和意识之间的联结,源于你的本能,是一种无意识的模式识别。直觉是一种潜意识的映射,特别是女人,她们有所谓的“第六感”,有时候相当准。直觉,让我们发现了通往成功的大门,打开,便是鹏程万里。当然,直觉是建立在雄厚实力的基础上,正所谓厚积薄发,没有平时的点点滴滴积累,哪有关键时刻的能力大爆发,哪有一双迷人的慧眼。

  提问、即兴和直觉不需要遵循任何特定的公式或顺序。它们的使用视情况而定,这其中伴随着一些起伏和心流,会让你产生洞察。也正因此,创造力才成为创新的引擎,它也是通往幸福的秘诀。创造力,是当一个完全的心流产生时,让生命变得很有价值的时刻。

  创造力的培养,有很多途径。但有效的途径,或许不多,但都跟你的用心有关。用心去提问、用心去即兴、用心去直觉,你会发现丰富的创造力,正想你走来!

  《创造力觉醒》读后感(二):唾手可得的创造力

  《创造力觉醒》里说:“创造力是你已经拥有的,无须再求,并且触手可及。”这突破了我们对于创造力的理解。原来,创造力就在我们身边,唾手可得。创造力既非艺术,也非神话,它就是本能。创新既不是工具,也不是方法,它就是生活。原来,生活里有如此多的创造力等着你我,去发掘,去创造。

  我们总是喜欢把“创新”这个词挂在嘴边,似乎这个词一出口就显得我们富有现代气息,懂得与时俱进。其实,我们只是泛泛而谈,根本不理解它的核心定义。那么,创新是什么呢?准确来说,创新就是发明创造在金融、社会、文化价值层面的转化和表达,是一种多元的创作。创新的引擎是创造力,所以,我们必须设计工作环境中的系统、流程和体验,才能发挥出创造力,创造出更多的发明。

  如何培养创造力呢?作者认为,首先是使创造力成为组织内的所有人都触手可及的资源。把创造力定义为能在奇想和严谨之间切换的一种能力。可以通过提问、即兴和直觉三种方式来进行练习,做好准备。这样,我们就可以让创造力由抽象到具体,逐渐形成。创造力对于我们所有人而言都是可操作可行的。

  探究或好奇心是创新的基础。如果没有提出好问题的能力,那就难以激发出创造思维。

  提问,其实是一种思考方式。提问之后,引发了思考,特别是突然间的提问,极容易让人产生奇妙的答案与设想,创造力便发挥出来了。

  即兴,是你当下呈现的对周围的人或事物做出回应的能力。即兴的闪光点在于霎那时的灵感,一闪而过,你抓住了它,便产生伟大的想法,伟大的作品,伟大的创造。就像牛顿,在苹果树下休息,看到掉下来的苹果,瞬间便发现了万有引力定律。还有中国古代的诗人,伟大的诗篇,往往是即兴而来,像陈子昂,来到幽州台,一时兴起,凭今吊古,感慨万千,来一首《登幽州台歌》,前不见古人,后不见来者。是的创造力就是这样,前不见古人,一切都是新的,特别的。即兴的美妙和乐趣在于,你可以从最小的结构中去发散和往复,创造出全新的东西。

  直觉,是心灵和意识之间的联结,源于你的本能,是一种无意识的模式识别。直觉是一种潜意识的映射,特别是女人,她们有所谓的“第六感”,有时候相当准。直觉,让我们发现了通往成功的大门,打开,便是鹏程万里。当然,直觉是建立在雄厚实力的基础上,正所谓厚积薄发,没有平时的点点滴滴积累,哪有关键时刻的能力大爆发,哪有一双迷人的慧眼。

  提问、即兴和直觉不需要遵循任何特定的公式或顺序。它们的使用视情况而定,这其中伴随着一些起伏和心流,会让你产生洞察。也正因此,创造力才成为创新的引擎,它也是通往幸福的秘诀。创造力,是当一个完全的心流产生时,让生命变得很有价值的时刻。

  创造力的培养,有很多途径。但有效的途径,或许不多,但都跟你的用心有关。用心去提问、用心去即兴、用心去直觉,你会发现丰富的创造力,正想你走来!

  《创造力觉醒》读后感(三):创造力觉醒 | 设问法、5W2H、奥斯本头脑疯暴、反求法……

  我曾经教过一门课叫作《机械创新设计》,对于创造力甚至发明创新思维及实操技法,都有深度学习过。我是觉得创造力不是觉醒不觉醒的问题,而是要很好的利用管理起来。人类的思维太过丰富,它经常有奇思妙想,这些东西流失很快,如果不迅速抓住闪光点,不继续追踪那些创新思维,你的创造力就流失了。相当于说,大脑思维有很多的发明创造上的超能力,每个人都有,只是我们通常没有把这类产出记录下来并追踪下去。

  发明创造有很多规律可循,甚至有一些操作流程、相关技法以及管理形态,这些并不深奥,普通人都能学得会,并且运用起来。比如:设问法、5W2H分析法、奥斯本头脑疯暴、反求法等等,时隔多年我有些忘记了。其中我最喜欢反求法,日本是把这个方法应用到极致的国家。日本的摩托车和汽车等产品,都是从欧洲技术中反求回来的。就拿摩托车来说,当时日本把全世界的先进摩托车都购买回来,拆开反求其核心技术,然后再创造出更先进的创新产品,出口到全世界。日本的摩托车通过反求设计,性能和技术比欧洲更好了,尝到甜头后继续应用到汽车生产领域。

  所谓的反求设计,就是把别人的优秀产品买回来,按流程拆开,对核心技术进行复刻。它不是照抄照搬,而是必须要创新出新技术,特别是对核心技术进行再发明。我记得有个“黑箱”操作法,把不了解的核心技术当作“黑箱”来思考,从“黑箱”的两头正推理或反推理,直到把“黑箱”里的技术完全吃透搞明白了,也就攻克了技术难题,创新的新产品也就不远了。引导思维去发明创造的方法其实很多。其中善于提问是一个很重要的点,有人说:“提出一个好问题,就意味着问题已经解决一半了”。因为好问题代表着好思路好方向,坚持走一去一定会有好的收获。

  《创造力觉醒》这本书提到“用严谨击破挑战”的观点。经历规则的、严谨的过程,你一定会发现新的玄机,完成你的挑战。其中提到的“框加”学说,很有道理,我也特别认同。“在你能够跳出框架思考之前,你必须从框架开始。”,所以,规则和严谨其实是无法绕开的。

  但是我不太认同作者提出的“像时装设计师一样思考”,当你不是一个时装设计师的时候,你无法像时装设计师一样去思考的,有些东西不是装装门面就能装出来的,一定要深入行业内部,有丰富的实践经验,才可以获得那个行业所属的真正思维。

  太阳底下无新鲜事。其实许多的创新、发明、定义,都可以在许多历史资料中找到相应的佐证。人所认为的新鲜,其实从来都不新鲜,只是没有人去筛选浩瀚的历史积淀而已。

  创造力与生俱来,你不要把自己埋没掉。

  《创造力觉醒》读后感(四):化蛹成蝶,创新的实现

  《创造力觉醒》: 走出雾霾的笼罩,在春天里脱变成蝶

  这本书超越了我们通常所说的创新,旨在激活人们与生俱来的内在创造力,启发领导者进行必要的实践来唤醒员工的创造力,发现增长机会,释放新的客户和业务价值。

  ——商业创新工场创始人兼首席产品孵化师索尔·卡普兰

  《创造力觉醒》是娜塔莉·尼克松的作品,她是一位将奇想和严谨融入生活与工作的创意家。她有着人类学和时尚领域的跨专业背景,曾经是“维多利亚的秘密”品牌的设计师,后来在费城大学担任了16年的设计战略和时尚管理教授。

  01.主动脱变,活在春天

  三年前的一桩跳楼事件,至今都在我脑海中回荡,男性欧某是名牌大学毕业,又去深造读博,毕业后去私企做管理,拿着高薪,不但有车有房,而且还持有公司股份。十年后,人到中年,创造力减退,对公司的贡献越来越少,因此被解聘,所持股份被半价收回。

  欧某接受不了这样的变故,人到中年,上有老下有小,房贷车贷尚未还清。失业的压力,让他失去了活下去的勇气,最后跳楼而亡。

  这样的事例令人不寒而栗,细思其因,一个人要在社会上立足,就要保持持续的创新能力,让自己对公司有所贡献,否则难免被淘汰。

  在书中,作者也得出了人类之所以不想改变的原因:

  人类喜欢保持一种不变的现状,这样会心情平静,易于适应。

  可是,长此以往,就形成了一种惰性——生活失去活力,工作失去价值。

  人生没有如果,只有埋头向前冲,当你不知道该怎么办时,就停下来,让周围的变化带动你前进。倘若想安于现状,必然被前进的时代所抛弃。

  02.主动创新,获得美好

  曾经读过一篇文章——《挑山工》,游客们轻装上山,可以轻易地超越挑着重物上山的挑山工,但是最后先到山顶的却是挑山工。思索其原因,挑山工有一个明确的目标,而且一直向目标努力,而游客虽无重物,但是以游览为目标,走走停停,所以速度就慢了。

  在工作中,人也要有自己明确的目标,并主动去培养自己的创新能力。在常人的思维中,觉得创新很难,简直要绞尽脑汁,搜肠刮肚。但在这本书中,作者介绍了许多训练创新思维的方式。比如:

  在午休时刻意走神,或在没有导航时开车走不同的路上下班,留意自己感受到和发现到了什么。

  这个事例告诉我们,创新就是不走寻常路,让自己遇见意外,畅想不同的事物。让思绪纷飞,就会在工作中善于联想。

  作者还列举了这样的练方式:要求员工每年参加一次与行业无关的会议,让他们分享学到了什么,遇见了什么样的人,然后研讨和确定哪些东西可以迁移到自己的工作中。

  这样的方式看似无聊,实则是激发联想与创新能力,如果能把不相关的事物联系起来,就能有所发现。

  03.激活创造力,美化思维

  俗话说:“读书要勤学好问。”唯有好问,才能牵引人的思绪,促进人的行为,创造出新的事物。

  《创造力觉醒》的文尾,作者给出21条建议,让个人和团队去思考实践,从而改变固有的思维模式,或者打破一种常态的做事方式,让人去适应这种变化。

  如果想要改变,可以尝试一下这些方法,让自己感受到变化带来的惊喜,享受工作中的成果。改变一个团队的精神面貌和精神状态,自然能激活团队的创造力

  一只蝉蛹在黑暗的泥土里生活了三年,为了变成蝉在晴朗的夏天高歌一曲,不惜减少寿命,在阳光下只活两周。这种追求精神特别感人,值得我们去细品和践行。

  《创新力觉醒》可以改变一个人的认知,唤醒人潜藏的内驱力,激发出一个团队的创新能力,让奋进的人迈进一个百花争艳的春天。

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