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谁适合做你的创业合伙人?

想必,一个靠谱的合伙人对企业的发展的重要性是大家都知道的,毕竟合伙人如果是选对了,那么就是一条船上的人,一起走过风风雨雨,能抗事的合伙人确实是可以,但是遇到遇事就逃的合伙人,相信创业者们都会头疼吧,所以在选择创业合伙人的时候,大家都要谨慎起来。那么,谁适合做你的创业合伙人?今天我们就来看一下。

宏观上,合伙人类型有以下三种:

1、利益合伙人

一位哲学家说过,“利益是人类行动的一切动力”。合伙创业,人尽其才,物尽其用,利益合伙人为了利益而来,合伙过程中有严格的薪酬标准,包括底薪、提成、绩效、考核、年度分红等等。合伙做事,不搞平均主义,有利益就一起做事,利散人散。这样的合伙人有充分的积极性,但缺少文化认同,始终以利益衡量事物的发展。但,存在即为合理。

 

2、事业合伙人

合伙要利益,但不是唯利益是瞻。中国合伙人首先合的是人,人和万事兴。

事业合伙人以企业发展为己任,关注企业文化建设,因为那是企业凝聚力的魂,关注人才培养,因为那是企业创造力的血,关注长远发展,因为是舵手,必须为航向买单。

事业合伙人的出发点是宏观大局,是企业长期发展建设的主力,航向对了,就能找到宝藏;航向错了,全船人员同样心甘情愿为此赴行。

3、命运合伙人

命运合伙人关系最固定,像夫妻办企业,谁的贡献大,谁的贡献小,无需多言,心照不宣,彼此好了才会更好,因为他们的命运是联结在一起的。

做什么样的合伙人,不能靠一时激情,要明白清楚,彻底明了。每一种合伙人有他的优点,也有他的缺陷。完美,是一个难得且鲜有的状态。

不同合伙人类型可以相互转换,根本是人心,关键是利他。

那么,确定人选以后,如何避免合伙人之间发生激烈的矛盾?

古人有云,凡事预则立,不预则废。

创业之初,但凡需要几个人共同努力打造美好明天的,都醉心于以后在美好的明天中走上人生巅峰。但是,过多的关注一方面,那么相对的另一面必然被忽视,而这忽视的一面,很有可能成为日后难以逾越的鸿沟。

但是找到一个靠谱的合伙人还是很难的,要注意的地方还是很多的,下面给大家分享一些找合伙人的禁忌,希望正在找合伙人的创业者能够有所警醒。

【1】一忌讲义气不讲规矩。

合伙是做事的,而不是讲义气的,一定要把规矩讲清楚,把办法讲明白,把合伙的目的进行统一,最怕的就是没有规矩,光讲义气,开始没有太多利益的时候,大家也没有什么,合起伙来把事干成了,也挣到钱了,结果合伙的事黄了。

【2】二忌重面子不重贡献。

大家合伙一块做生意一定是要讲究,1+1大于二的,也就是这个合伙的过程一定是一个论贡献的过程,只不过是各有所长,各自负责自己专长的那一部分,最怕的是,合伙的十几个人,干活的却只有一个人,最后大家都吃这一个干活的人,这种合伙是最失败的,那个干活的人,最后他们放弃掉。

【3】三忌有如何合作没有如何散伙。

这也是很多人合伙的一个大问题,有开始的合作,定的规矩也很多,但是没有定好如何散伙,也就是有合伙的机制,没有散伙的机制,最后出现问题的时候,有的付出法律,有的把关系闹得很僵,是很不划算的事,所以在事前一定要说清楚。

【4】四忌利益分配不明。

大家合伙干事儿,一定是图利的,这一点是不用质疑的,所以,在利益分配这个问题上,最忌讳的事就是不明确,在合伙之前,一定要把如何分配利益,做一个详细的约定,然后按照约定去试试,把需要承担的责任也要进行约定,不能光享受利益,而不去承担责任。

【5】五忌权力分散。

合伙干生意,一定要权力高度的集中,一定要有一个人掌舵,而不是大家一块商量着干,不管大家的思想有多同意,还是存在个人想法的,所以只有权力高度的集中才能够让事情更有效率。

关于“谁适合做你的创业合伙人?”的全部介绍就到这里,记住合伙是为了一起创造出更大的利益,而不是一起创造出更多的矛盾。

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