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创新创业规划书和创新创业团队规划(终).doc 13页

大学生创新创业项目规划书,碧月城有限公司绿园策划单位赚点小钱,在山脚种个菜园看花开,剩下的花光生活十四年级涉外会计课2 20142800320062 裴琳一、项目概况1、公司及其产品或服务介绍公司简介:必悦诚有限公司是一家专业从事自助服务的企业果蔬种植及相关配套产业。我公司在城市周边各个分散的农田开发了大量的种植园,引进了先进的引水灌溉系统和农业保障设施,欢迎每一位梦想拥有一个干净优雅的田野环境的小菜园的都市人。我们用智慧、技能和诚意打造精品行业,将用户的愿望变成美好的现实。 “信誉第一一、质量第一一、服务第一”是我们始终遵循的宗旨。尊重传统、崇尚时尚、锐意创新、锐意进取是我们经久不衰的理念。绿园计划运营内容: 主营产业:益米菜园——自助种植业、鱼塘果林——在生态圈的各个环节开辟悠闲市场——售卖剩余自产农产品“菜管家”公众号——实时了解并加入绿园计划 我们在城市周边闲置农田上搭建了一个完整的生态公园。农用地引入水灌溉系统和农业保障设施完全安置后,除油菜籽和特殊农产??品外,将出租给我们的客户。除了必须自己购买和使用的设施外,在租用期间将免费提供一套其他基本用品,由专业的农民指导客户进行合理的田间规划、播种、种植、施肥免费培养。可以雇佣农民照看他们的庄稼。参与费由农民和客户协商。我们收取中间介绍费。粮食充足时,顾客可以带回家慢慢享用。出售。

独家推广方式:“菜官家”公众号,在这个公众号平台,您可以快速注册加入绿园计划,注册信息认证成功后,您可以预约选择农地、蔬菜种子并支付租金,可实时查询农作物成熟采摘后通过平台运输果蔬或与其他客户交易农产品,但邮费自理;可以在平台上雇用农民代表他们照料田地。附属产业:观光农业旅游区、科普农业教育功能区、(旅游文化园、主题文化节) 我们致力于将城市周边环境建设成美丽优雅的生态公园。宗旨不仅是为客户提供种田的乐趣,更要为城市周边的绿化做出贡献,让客户在享受种田乐趣的同时,为其他城市的人们提供可观的自然生态之美在他们的业余时间。补充推荐:我们还将打造微信公众号、微博公众号等公共平台。在平台上,我们将实时发布一些有利于身心健康和城市发展的乡村规划建议、小农知识、环保绿化宣传等信息。 2、项目的行业背景及市场竞争环境行业背景:长期以来,农业生产的利润水平不高是不争的事实。一方面,得益于国家多年来以农业支持工业发展的发展战略。另一方面,也是因为大部分农业生产者分散,进入门槛低,不具备产业链的议价功能。此外,原材料和农产品价格普遍上涨,化肥、棚膜、柴油价格近几年大幅上涨,推高了农业生产成本。

市场竞争环境:休闲农业进入全面发展时期。目前,全国有150万多户农家乐,1.2万多个具有一定规模的休闲农业园区直接就业近300万人。接待游客7亿人次,一季度年营业收入约900亿元。 3、项目的市场机会和有效的市场需求1)城市一排排高层建筑带来的空间狭隘感。这种空间狭窄感带来视觉和心理上的压抑和收缩。 2)生活在钢筋混凝土等硬质材料中,快节奏的生活带来一种紧迫感,对农业种植等“软”材料充满向往,慢生活。 3)城市被拆再建,传统文字消失,各种火柴盒民居,威尼斯等洋房带来的地域文化和传统文化的流失。 4)厌倦了城市里两点一线的重复工作模式,承受着领导和客户的压力,他们向往一个属于自己的庄园。 4、目标客户群体 低收入群体:免费参观拉动消费 对于没有经济能力享受自助种植的低收入群体,我们以开放免费参观的方式,将生态公园作为景观进行推广区域供他们玩耍,从而激发有能力的消费者的消费兴趣。中等收入群体:主要提升群体;有足够的支付能力;白领和商务人士我们的主要客户是能够负担正常自助种植服务的中等收入群体。一般来说,在城市格子楼工作的白领和商务人士比较多,其他行业更渴望悠闲的乡村生活,他们有足够的承受能力享受乡村的乐趣,所以我们计划设定租金或购买价格以中等收入人群的承受能力为基础的农业用地和其他设备服务。

高收入群体:推广精细化私人定制服务。我们立志面向所有人群,不放过任何能发展成客户的人。因此,对于收入较高的群体,我们会为他们配备专业的农业人才。如果开发出独特的私人定制服务,种植区的地理环境会相对更好。当然,种植区的专业服务费和租金也会高于普通种植区。 5、创业团队的竞争优势核心竞争优势:城里人很少有自己的三分菜园,而我们为他们提供这样一个机会去品尝好味道和品质是一道安全的菜好,健康,安全,能摆脱都市快节奏的工作和生活,沉浸在乡村。我们选择的区域距离城市近,环境好,满足了人们想要体验的原生态乡村生活。我们的各种努力不仅满足了客户的需求,而且形成了良好的口碑。 二、营销与发展战略1、收入来源1)将农地出租给农民,转租给客户,改造后转租给客户种植,价格大部分客户都能接受,我们赚取中间价差。 2)菜园的日常管理和维护需要客户支付,类似于社区管理费。我们将每年向客户收取一次菜园管理费,用于菜园的安全和秩序管理。 3)客户聘请农民的中介费如果客户在种植期间需要聘请农民为他们打理菜园,我们将向他们介绍农民。达成雇佣协议后,我们将在双方约定的聘用费中收取少量中介费。

4)果蔬配送运费和代销出售果蔬如果客户需要在收获期间将农作物运回市中心或委托我们在菜园子市场销售,他们需要满足交易成功时,我们会给我们按数量收取的运费和人工费。 2、市场分析我们绿园计划的市场潜力非常大。目前创业指导策划书,市场上还没有与我们类似的强大竞争对手,这意味着我们是第一个创建此类服务的。公司团队,我们利用城市的发展水平和快节奏的生活,创新人们回归自然的愿望,将网络上流行的农场游戏变成现实。我相信它可以在很大程度上刺激城市人口,从而激发市场潜力。无限扩展。 3、产品和价格策略 我们的主要产品是自助种植。主要经营方式是租地给顾客自己种菜。同时,我们发展鱼塘果园等产业,为客户建立市场,让我们自己的植物生长。无公害农产品不必吃光和浪费。配套产品包括旅游文化园区、主题文化节、观光农业旅游区、科普农业教育功能区等,使我们的绿色园林成为城市周边的独特景观。价格方面,我们根据中等收入群体,即小康家庭的经济状况,以绝大多数城市白领都能接受的价格来定价。当然,我们可以通过在初始发布期间给前 50 位客户提供一定的价格促销来吸引客户。 4、当前项目存在的问题及解决方案1)创业初始资金:由于我们的创业团队都是应届毕业生,资金不充足,所以初始资金对我们来说是个小问题。

我们最初的决定是先有多少资金可用,而不足以以公司的名义贷款。 2)利润分配:如果本方案实施后有利润,我们团队应该如何分配,是按照出资比例??分配,还是按照出资比例??分配。 3)成立初期的宣传:由于我们只是一个学生团队,人源并不广泛,尤其是城市里已经有经济能力消费我们产品的人,我们没有联系方式,所以我们还在考虑这方面。考虑。最初的想法是在亲戚、朋友、老师等的帮助下初步推出我们的产品。同时,我们也通过微博、微信等网络平台进行传播,必要时还会发传单进行宣传。 四、财务分析1、公司股本结构 公司初始股本主要以会员及投资者投入的资金为主,后续增资将在运营中确定。 2、融资方案以农地所有者为主,以农地为融资方式,我们主要以相应的收益回报进行融资。比如,我们付给农民低的地租,然后让他们在我们的菜园里打工,每月发工资,如果经营好,年底分红。其他融资方式必须在初始运营后确定。 3、盈利能力分析 明年项目收支财务预估 明年我们团队将首先在项目户附近购买或租赁农地,暂定出租。 300/亩/年,我们预定租用10亩,对周边环境进行简单的修缮和装修。同时解决引水工程,购置引水灌溉设备、遮阳防冻棚、农具铲等。

预计支出:租地3000、装修3000、引水工程5000、必要设备3000,其他工程1000(预计两月)收入:可按首年流量租约5亩,10元/平方米*年估算,(每人免费提供一套农具,油菜籽和水自付),不计入其他收入,年收入33333.5元。 4、 风险投资退出策略 清算退出是投资失败项目的一种退出方式。风险投资是一种高风险、高失败率的投资行为。据统计,美国约有20%至30%的风险投资支持的风险投资公司彻底失败,约60%遭受挫折,只有5%至10%的风险投资公司能够成功。对于风险投资家来说,一旦投资的风险企业失败,就不得不这样退出。虽然平仓退出的损失在所难免(一般只能收回原投资的64%),但毕竟可以为下一个投资周期收回一部分投资。因此,虽然平仓退出是不得已而为之,但却是避免陷入泥潭的最佳选择。江苏省建筑职业技术学院建设工程协会联合会创新创业团队规划文件 组建创新创业团队是我校实施“大学生创新创业五个工程”的重要举措。 ,树立人人成才、全面发展、系统培养的理念,立足我校专业优势和特色,创新人才培养模式,加强学生创新精神和创新能力的培养,鼓励学生个性化发展,努力培养适应社会需要的高层次人才。高素质应用创新人才。

一、建立创新创业团队的指导思想全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持创新引领创业,着力提升素质人才培养体系,着力创新人才培养机制。以完善的条件和政策保障为支撑,加快培养富有创新精神、勇于实践的创新创业人才队伍,不断提高我院创新创业人才培养质量和学院对创新创业的贡献。行业、企业和社会的发展。 二、基本方针是坚持以育人为本,努力提高人才培养质量。为推进大学生创新创业人才培养计划,学校推进教育教学综合改革,树立先进的创新创业教育理念,坚持面向整体、分类培养、专业结合的方针,并加强实践,促进学生的全面发展,引导更多的学生加入。响应大众创业、万众创新时代的号召。坚持全员教育,努力提高协同育人能力。整合学校创新创业教育要素和资源,统一领导、统筹协调、全员参与、合力,建立全校关心、支持创新创业人才培养的良好教育生态环境,建立和逐步完善大学生创新创业教育工作的全员教育机制。坚持引导引导,努力提高人才培养成效。根据高职院校人才培养规律,结合专业实际,适应社会发展需要。明确创新创业人才培养规范,坚持引导,鼓励个体发展,充分发挥个体优势,增强学生创新精神、创新意识、创新能力和创业实践实效。 三、总体目标是培养本专业及相关专业的系统理论知识,较强的学习和研究能力创业指导策划书,综合运用所学理论知识发现、提出和解决实际问题的能力,具有一定的技术创新能力,整合创新与管理创新的能力;具有良好的综合素质、批判精神和创新意识、敢于挑战、克服风险、良好的品格训练、团队合作精神和沟通协调能力的创新型人才。

四、基本任务创新创业团队,主要建设两个团队,一个是创新发明人才培养团队,一个是创业人才培养团队。 1、创新发明人才培养团队。注重培养学生敏锐的创新意识和观察力,强烈的创新欲望和创造热情,勇于打破陈规,坚持不懈的实践精神,勇于接受失败和经受挫折的能力,培养精神学生勇攀高峰,不断进取。 2、创业人才培养团队。重点培养具有强烈的创业志向、突出的挫折承受能力、开阔的视野和开阔的胸怀、优秀的人际沟通和协作能力、敏锐的商业意识、战略、勇气和愿意与他人合作和分享的大学生创业者。 五、保障措施建设工程学院围绕以生命为本的理念,结合工作实际,精选优质物质资源和师资资源,保障创新创业团队的建立和形成1、聘请专业教师对会员进行专业培训指导由参与学生创新创业活动的相关专业教师组成。主要负责指导学生专业理论学习,指导学生完善知识结构,培养学生的思维能力和特殊技能,使学生具备较强的依托相关专业开展创新活动的能力。 2、为创新创业团队提供固定教室进行科学研究和实验,团队成员可以根据自己的领域进行创新研发和创业模拟。 3、学院还将为优秀团队成员提供一定的资金支持,以保证各类研发和创业成果的进一步孵化。 六、团队组织设置 组长:1名创新发明组长:1名创业组长:1名专业导师:5名成员:50名七、选拔要求为建设工程学院1名3、14、15年级学生,具有敏锐的创新意识和观察力,具有强烈的创新欲望和创造热情,具有开阔的视野和开阔的胸怀,敏锐的商业意识,有强烈的商业意识 有强烈的创业欲望、策略和勇气的学生,愿意与他人交流和合作,诚邀有才华的学生参与。

附件1:创新创业团队成员申请表 附件2:专业导师聘用申请表1.创新创业团队成员申请表 拟申请团队的创新发明( )创业( )在选项中√ 主要课程成绩进入团队工作计划和目标建设工程学院批准意见(签字)日期2、专业导师登记表江苏建设职业技术学院专业导师登记表姓名、性别、民族、民族、政貌、日期出生日期、职称、当前职位、专长、联系方式、专业研究方向、指导团队的计划目标和指导员签名:日期、日期

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