快好知 kuaihz订阅观点

 

四个步骤打造积极上进的通道,赚取人生犒赏

文/姜小喵

前言:是有这么一句话:幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。

将语义的背景置换到个人成长上,那么可以得出这样的一个结论:成功的人所具备的素质都是相似的;失败的人各有各的原因。

正所谓态度是决定成败的法门,成功的人所具备的一点通则就是“积极向上”。

那么,如何才能让自己保持积极上进的状态?四个步骤,科学打造一条可逼迫自己积极向上的通道。

第一步:设计你的环境

所谓设计环境,就是要将自己放置在一个健康积极的环境中。

与那些有正向能量的人一起相处、工作。多接触那些手不释卷的人,那些努力学习的人,那些能带给你启发的人。这样的环境是最容易帮助你上进的。

听说过鲶鱼效应吗?

鲶鱼是一种生性好动的鱼类。它搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。

在企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况。

同理,与一群斗志昂扬,志同道合的人在一起学习工作,自然会走得更快更远。

有人问过王小川搜狗为什么会成功?

王小川很谦虚地回应,因为世界正需要这个东西,而我们做的研究恰好在里面。

言下之意,王小川团队所做的产品没有改变世界,也没有强行去引导用户的重新选择,而是顺应潮流,将市场需要的技术做到极致而已。

这也是设计环境的第二层意思,顺势而为。

有位小学妹在线问小喵,去大公司还是小公司?

小喵说,要在早些年,当然建议去大公司。正如重点大学能给你更优质的教学资源,更浓厚的学习氛围,更多元化的社团活动,更高端开阔的视野等等。

但是放现今的社会,小喵倒觉得这种想法有些不合时宜。

世界发展太快,知识的更新换代频繁且迅猛,如果小喵们只是被动埋头跟在趋势的后头,甚至无感于世界格局的变化,社会资源的再分配、流动,用传统的思维去辩证事物会格格不入。

加入一家处于朝阳行业的公司,选择一家发展处于上升通道的公司;这些扑面而来的具有新鲜视野的,同时带有不确定性刺激的新知识,会冲开你的视野与心胸,让你随着大潮一路往前。

第二步:引入外部监督,接受被绑架

所谓接受绑架,就是为自己“立Flag”。就是建立自己的个性标签。

罗振宇说过,在《逻辑思维》的公众号上,每天6:30准时发一条60秒的语音。

刚开始的时候只有5个用户,这5个用户都是他的同事。

到了一周结束后,有了几百人。等坚持到第三个月,用户已经有好几万人。到现在,逻辑思维的后台数据显示已经有上千万的用户订阅了。

所以说,这一路走来,靠的不单单是个人的意志或者是决心,还有庞大的使命感与用户的需求驱动。罗振宇说,他已经没有资格去撤退。因为这件事情做下来之后,就不是他一个人的事情。

这就是被绑架。

小喵曾在某论坛上看过关于“企业为什么要做品牌”的话题谈论。个人较为认同的一个观点是,企业做品牌的目的是对公众导入企业的文化、价值与准则的认知,放大公众对企业/产品/服务的监督。

试想一下,那些众所周知的品牌要胆敢在产品或是服务上短斤少两,那得要承受多大的舆情压力?

正因为是大品牌,即便是一个芝麻颗粒的事件都会无限被放大,这种吹毛求疵的监督难道不会迫使企业越做越好吗?

这就是接受外界监督。

小喵也曾经不止一次的推荐身边的人开一个公众号,不求扬名立万,也不是非得天天更新,但是至少保证每周输出2-3篇文章。这个不大不小的目标就是等于被动的逼着自己努力。

其实,并不一定非得是公众号,比方说你坚持每天在朋友圈发一条早安文,上班途中想一个段子娱乐自己,分享给朋友等等。你只要每天坚持做一件事,都会将自己逼的上进起来。至少今天的自己比昨天的自己有进步。

这个世界上最可怕的事,就是比你聪明还比你漂亮的人,却比你更加努力。

第三步:寻找不确定的反馈

什么是不确定反馈?就是你做的时候并不知道会有什么的结果,你才会有所期盼,有所渴望,才会有动力继续努力。

举个简单的例子:

你在朋友圈发了一条感觉良好的图文,你会每隔一段时间就去看一眼。有多少人点赞、有多少人留言、那个“他/她”有没有反馈。这些你都不确定,而正是这种不确定,才会让你饥渴难耐、欲罢不能。

做演员也会这种不确定的反馈

一部戏,作为演员你拍得用心不等于就一定能得到观众的认可。

比如《天盛长歌》。无论是演员阵容还是服饰道具都不可谓不用心,但就是有点生不逢时。

比如《香蜜沉沉烬如霜》,演员阵容不如《天盛长歌》豪华,但结果却是在口碑和收视率上远胜《天盛长歌》。

很多老戏骨说享受演戏的过程,也许正是源于这种来自观众的不确定性反馈。不确定性具有强大的魅力。

而将自己的生存环境打造成这样的不确定性,一样会使你上瘾。

第四步:寻找一条既细密又永无止境的职业上升台阶

首先要将自己的职业目标分解为一个又一个可拾级而上的台阶;将这些台阶上的每一道关口的难度都调整到可完成的难度。

在这个操作过程中要引入一个专业术语“技能挑战比”。

所谓技能挑战比,就是你做的事情不能太难,太难你会坚持不下去;也不能太容易,没有征服感的反馈,很快你也会坚持不下去。

要将技能挑战比调整到刚刚好的程度。在你的能力范围内,一件事情有一点挑战但是又不是太难的情况下,最容易吸引你坚持做下去。

企业在做绩效激励的时候,有一个现象叫“跳高摘树叶”。

绩效目标,就是那片树叶。刚开始不能定太高,怎么跳都够不着,大家的积极性与信心就会被挫伤,慢慢就会丧失主动性,绩效激励成了反效果。

这片叶子的高度要刚刚好,有人用力跳一次能够得着;有人一次够不着,但是多跳几次也能够得着,这种不断给予心理暗示和正向引导的激励,才是最有效的激励。

所以,一条好的职业通道,它必然有着非常绵密的,而且能够清晰被看到的,而且每一步都能给你反馈的那些阶梯。

所以我们在择业时,也尽量挑选有这种特征的岗位。

那什么类型的职业会拥有这些特质?

医生。

将病人治好了,病人马上就会给你肯定的反馈

运动员。

打完国内的赛事,还有国际赛事。永远有着清晰且规则明确的目标在你的职业生涯中一步一步往上走。

综上所述,正如大家所认知的”优秀是一种习惯“;”态度与动力“也可以是一种技巧。只要你想要得到人生的犒赏,那么在行动操作上自然要做一些能牵引自我成长的设定。

这四个步骤坚持做下去,不一定会成功,但总能让我们每天成长一点,每天变得比昨天更有价值感。希望,每一位向往成功而又坚持不懈奔的小伙伴,总有一天都能尝到那幸福的一点甜。

【声明】:文章配图来源网络,如有侵权,请联系删除。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:犒赏  犒赏词条  赚取  赚取词条  上进  上进词条  步骤  步骤词条  通道  通道词条  
成功

 价值1000万的成功秘诀,今天我...

《三个和尚》这部国产动画片,大家一定不陌生吧!里面三个神态各异、身材高矮胖瘦不同的小和尚,从一开始的一人挑水喝,到最后的三人没水喝,让当时十几岁的我着实惊叹不已...(展开)