联盟商业模式，就是一家公司的成功和另一家公司的成功挂钩，支持另一家公司的产品营销，取得成功就能获利。
举例1
在异业联盟中，商家打破彼此的经营壁垒，通过跨行业抱团取暖，不仅为自己赢得了市场，也让整个商圈受益。异业联盟最大的优势是可以把不同行业、不同业态的商家们集中在一个平台上，通过这个平台让消费者享受到一站式服务，而且还是一站式优惠服务。
淘宝的“88VIP”年卡
88VIP卡售价888元/年，超级会员只需88元/年。
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商家通过会员卡，可以促进消费，平台通过会员制度可以提供更优质的服务，消费者通过会员卡可以获取更优惠的价格。这是一个三方都获利的联盟关系。
举例2
石油输出国组织简称“欧佩克”。亚、非、拉石油生产国为协调成员国石油政策、反对西方石油垄断资本的剥削和控制而建立的国际组织，1960年9月成立。现有成员国14个，即伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯、委内瑞拉、阿尔及利亚、厄瓜多尔、加蓬、印度尼西亚、利比亚、尼日利亚、卡塔尔、阿拉伯联合酋长国、突尼斯。总部设在奥地利维也纳。它的宗旨是： 协调和统一成员国石油政策，维持国际石油市场价格稳定，确保石油生产国获得稳定收入。最高权力机构为成员国大会，由成员国代表团组成，负责制定总政策，执行机构为理事会，日常工作由秘书处负责处理。另设专门机构经济委员会，以协助维持石油价格的稳定。该组织自成立以来，与西方石油垄断资本坚持斗争，在提高石油价格和实行石油工业国有化方面取得重大进展。
简单的说，欧佩克就是同行业联盟。
他们的目的就是联合垄断、提高油价。
事实上，他们也的确做到了。
通过联盟整合资源，达到互利共生的关系。
