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不是微商不好做了,而是靠忽悠就能赚钱时代已经过去

  最近在关注几件事情,觉得特别有意思,分享给你,希望对你有所帮助。希望大家看到的是思路,而不是方法。

  高铭、王瀞颐、姜茶君他们联合了,而且还成立了一个微家联盟,昨天专门搞了个签约仪式。三个品牌老大在各自领域都还可以,为什么要搞联合呢?

  昨天跟一个朋友谈微阵品牌推广的事情,朋友说,假设做一个城市的品牌推广费用需要100万,那么,微阵要准备的钱必须要超过120万,而且要全部砸进去。这叫付出120分的努力。

  朋友还说,假如我们的实际投入是90万,哪怕只是差10万,最终或许就撬不开市场、树不了品牌。行话叫这种情况是“没烧开”,那么,前期的90万也就完全浪费了。

  同样的道理,如果他们三个团队能够齐心协力,专注于某一个点,大家发挥各自的优势,全力以赴去打一个点。那么,引爆一个点的可能性就会非常的大。

  如果引爆成功,接下来就可以以点带面,进而去实现更大的价值。但如果把精力分散起来,想要打爆某个点的时候,那就没那么容易了。

  都说中国人单个拿出来个个都是一条龙,集体拿出来就是一群虫。合作最难做到的就是信任和成就对方!在这些方面,国人确实有些基因的欠缺。

  做事情不要怕占得少,做得小才是最麻烦的。马云的股份足够小,但依然不影响马老师成为首富的。但面对利益,那么是小利益的时候,很多人还是做不到的。

  但不管如何,我希望他们能够成功,希望他们的合作能够长久。在成长的过程中,我愿意提供相应的支持!

  昨天还看到蝉禅也在招募联合创始人,不知道什么时候开始的,但昨天已经招到了四十多个。我也看了他们的招商文案,写的确实不错。

  无论做什么事情,大家没有必要贪快,基本功扎实了,什么时候开始都不晚。如果蝉禅没有足够的基本功和过去的影响力,会有今天的结果吗?

  还有常来,最近看到他们的小伙伴一直在开实体店。他们的代理已经不仅仅靠手机来卖货了,把目标人群喊到体验店里来,然后通过线下的沟通来建立信任,进而成为合作伙伴。

  常来前一段时间说,这样的方法虽然有点慢,但非常扎实。从做微商到现在,业绩一直都在上升中。特别是最近的线下活动增多了,体验店也增多了,业绩也是跟着增加了不少。

  常来说,虽然比不上人家的一夜暴富,但整个团队一直在坚持着“卖好货、好好卖货”的理念。过去没有多少品牌商重视这个理念,但微商到了今天,大家都开始意识到这个卖货的重要性了。

  卖货人的春天到了!这是常来打电话的时候,说到的最多的一句话。到了就好,微商团和微阵过去几年的沉淀总算可以成为微商的主流了。迟到总比不到好!

  今天聊聊流量的问题,首先,流量越来越贵了,这几乎是所有人的共识。同样的一篇软文,虽然推广价格看起来没有增加多少,但推广的效果却比原来差了好多倍。

  过去2000块发一篇软文,可能会带来50个意向客户。今天,同样的文章,或许只能带来几个意向客户而已。这是不是流量变贵了?

  当然,有很多人是自带流量的,但每一个人的流量是有限的。比如,一个品牌老大,不管怎么换模式,每一次都会有招到百十号人,但接下来就没有力量了。

  最好的办法是什么?做品牌+做联合!像姜茶君、王瀞颐、高铭他们这样的合作,把流量集中起来,然后形成自己的品牌。成了品牌之后,就会吸引到大量的资源过来。

  比如微阵,传统企业要参与微商转型之前,大部分的传统企业主还是希望能够来微阵聊聊。这就是品牌的价值。接下来,我们的融资到位之后,会投入大量的资金来打造微阵这个品牌

  也会扶持更多的微商品牌成为行业的标杆。那个时候,微商品牌成了微商领域的大牌,微阵也成了传统企业转型微商的首选平台,微商卖货人找品牌的首选。那个时候才是最好的时候。

  其次,流量的质量越来越差了。过去,你投入一些钱去做广告,可能会吸引过来很多的“高手”。但今天呢?同样的钱,买回来的客户质量已经不行了。

  在过去,因为流量足够便宜,大家都在疯狂地买流量,然后就是一轮又一轮的囤货。最后产品卖不出了,他们的“战斗”也就暂告一段落了。再起一个盘子,重新开始新的品牌……

  说白了,大家都没有去认真经营自己的盘子。不管是产品、团队、卖货、培训、品牌等等都是在“凑数”,只是为了赚快钱。

  但今天的情况变了,成本变贵之后就会对品牌商的运营能力有所要求了。如果你没有自己的核心竞争力,还想着随便就能炒起来一个品牌?太难了!

  昨天方伟说,周燕很厉害,不愧是做过微商的人,做起来眼贴也是杠杠滴。我说,不是因为周燕做过微商,而是因为周燕确实牛。

  中秋节的时候,大家都在团聚,周燕还在全国各地飞。期间周燕发信息给我,这样拼命到底值不值?我说,都是各自的选择,自己觉得值就是值。

  同样的一件事,不同的人去做,思路自然不会相同,做法和结果也就自然不同了。或许跟经验有点关系,但本质还是在于周燕本人的实力。

  换句话说,如果我要找老大,也愿意找周燕这样的人做老大。至少,我能在她的身上看到安全感。

  所有做微商的人,没有做好的核心就是在于你自己,不管是品牌商还是卖货人。大多数时候是你自己不相信你自己,而且,你还把这样的情绪传递给了别人。

  流量贵了,流量质量不好,那么,对从业者的要求也就越来越高了,特别是品牌商和团队老大。那个靠忽悠就能赚钱的红利期会慢慢消失掉的,未来,就是拼实力的时候了。

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