一丶 圣人曰：天下有道则见，无道则隐。
这一期分享，我们揭开那些职场上温文尔雅的面纱，来谈谈每个人都关心的待遇问题。虽然，这篇分享文章发出来，可能会导致很多老板的怨恨，提高了他们的用人成本。但，最终，他们会明白，我们在帮他们，帮他们构建一种良性的激励模式和稳固的人才梯队。
如果工作一年两年，老板给你画画饼，吹吹牛逼，你就打了鸡血一样干活，不在乎身体，不计金钱回报，情有可原。
如果工作三年五年八年，老板给你画画饼，吹吹牛逼，你就打了鸡血一样干活，不在乎身体，不计金钱回报，或者金钱和职位回报跟承诺的差距太大，如果不是你智商有问题，那也是你人生的悲哀。
不要以为这是小概率事件，根据我多年来和这么多圈内人士的接触来看，二八比例，在任何领域都适用。20%的运营没被老板坑，80%的运营被老板坑过，甚至，在某些地区，某些行业，这个比例可能是一九比例。因为，大气的人是扎堆的，坑爹的人也是扎堆的。
就本质而言，大家都是出来卖的，打工者出卖的是时间丶精力丶智慧，老板付出的是金钱。虽然，教科书丶老师丶长辈总是教导我们，要听领导的话，服从安排，好好工作，不要太计较金钱回报。但如果这种付出和回报差距太大，而未来又总是像挂在拉磨的驴子前面的胡萝卜一样，近在眼前，又总是无法触碰。如果还在坚守这种陈腐的原则，那是多么愚蠢之极。
二丶 各位不妨回顾一下，以下蛋疼的情况，自己有没有碰到过：
(一) 业绩指标及奖金不合理：不是按全年目标逐月分解，或者拍脑袋每月变，每季度变，或者指标明显无视行业及店铺的实际情况，导致的结果就是绩效无法达标，月度奖金丶年终奖如同挂在毛驴前面的胡萝卜，看得见吃不着。
(二) 股份期权不兑现：有的老板创业阶段说的很好，一起干，什么都不是问题，公司是大家的，后面有期权。可是等公司越做越大了，期权细则却不出台，迟迟不兑现，或者行权的价格明显高得没有诚意。
(三) 薪资待遇及晋升空间被空降兵架空：很多老运营还碰到这种情况，帮老板苦逼了几年，运营丶客服丶发货一肩挑，更牛逼的老黄牛还能干干设计，本想公司搞大了，老板应该把自己提上去了，副总丶总监丶事业部经理的位子触手可及了。结果老板挖来几个牛逼的空降兵，薪水比自己高一大截，转眼成了自己的领导，自己继续干着苦逼的活儿。这让运营心理哪能平衡。
当然，一些运营只适合做业务尖子，不适合做管理丶带团队的情况除外。大多情况下，只要老板愿意给机会，大多数运营还是能顺利进入上升通道，胜任管理岗位的。
而更多的情况是，生意做大了，老板的心气高了，加上长年跟老运营磨合，远则亲之，近则斥之，就像两口子在一起，时间长了只看到对方的缺点，无视了对方的优点和付出。而在外面听听一些高人吹吹牛逼，就判定外面的高人比自己现有的运营牛逼。
(四) 人才梯队不合理：
老运营被老板逼成老黄牛，创业阶段一专多能，同时兼多个岗位工作，不是问题。等公司做大了，老板还是把老运营当作全能选手使用，不按工作量的增加配备对应的岗位，导致运营团队结构跟不上，一方面是老运营累得要死，另一方面是一旦碰到大型活动，或者运营有个人情况，病休离职之类的，运营工作就跟不上。
三丶 天下有道则见：
不好意思。本来开头说天下有道则见，无道则隐。前面说了一大堆 “无道”。
那么，什么是有道呢？很简单，大家都知道。业绩指标及奖金能兑现，说好的股份期权能兑现，老板能尊重老运营对行业的见解及公司业务的发展规划，提供合理的晋升空间，为团队搭建合理的人才结构。
比如，业绩指标及奖金方面，飞哥之前说过，他们公司的年终奖，老板除了给大家发奖金之外，由于运营团队的突出贡献，运营总监奖励了一台奥迪A4，运营经理奖励一台雪佛兰科鲁兹。
股权方面，比如老方丶玄子他们公司，给核心运营的股权已经落实到位。晋升空间方面，一些朋友，从前几年我们刚认识的一线运营，店长职位，目前做到经理，总监职位，有少部分有能力且幸运的已经晋升为老板的合伙人级别。
我们这帮运营朋友，如果碰到这样的好公司，好老板，肯定是要好好的干活，为老板的事业贡献自己的聪明才智，把公司做大，这样自己拿到的奖金丶分红会越来越多。
而且还要把这种好情况，好模式在圈子里面传播出去，帮助老板吸引更多的圈内的人才，一旦公司发展壮大，需要挖人的时候。老板的胸襟和公司慷慨的口碑就会成为吸引人才的利器。
四丶 无道则隐：
当然，很无奈的是，还有一半左右的朋友无法遇到自己职场上的明君，或者由于类目市场的瓶颈，收入丶职位没有大幅的增长，或者只能通过跳槽来改变自己的命运。
碰到这种情况，怎么办？隐，不是把自己隐居起来。大道无为，不是真的不为，而是在没有回报的地方就不要浪费精力了，要把精力用在能产生回报的地方。
从去年到今年，我们对大部分成员的情况做了跟踪了解，总结出几个方法，就算打工的公司比较抠门，老板比较坑爹，只要按照这些方法，也能在死工资之外，获得比较可观的收入：
(一) 兼职：
做电商的老板辣么多，销量起不来，急得上窜下跳的多的的是。如果你能找到一两个这样的老板来合作。利用你下班后，周六周日节假日时间，用你掌握的运营技巧，做付费推广，上活动，打造热销款，帮助他们把销量丶利润做起来，收取保底兼职工资，或者按销售收入提成，做的好的话，每个月的外快收入绝对不比你原来的死工资少，甚至高于工资。
像云姐丶双鱼，之前就一直用业余时间接兼职的项目，云姐准备年底买车，而双鱼已经在老家买了房子。云姐说，她接手的项目，老板之所以信任她，是因为她对自己有信心，不要底薪 ，只按销售额拿高提成。最终到手的收入，往往比拿底薪的高得多。
(二) 自己开店创业：
如果自己瞄中哪些类目，产品比较好卖，又能搞得到货源，当然代销的也算。或者有适合的合伙人，如果你烦透了兼职项目还是存在不确定性，那么自己开店创业，也是一个不错的选择。当然，现在电商普遍比较难做，如果资金实力比较弱，库存，推广各方面的费用还是要悠着点，别钱没赚到，还把自己老本搭进去了。
(三) 投资：
我有一些老同事，没有继续做电商项目，而是几个人合伙去开餐厅，经营的还可以，起码不用一天十几个小时在电脑面前煎熬了。今年股市很火，周边炒股的朋友资产都翻了好几倍。可惜我入场有点慢了，去年解套之后，一直不相信这是牛市来了，一直到今年3月底才入场。
端午节之前股市跌的很惨，大跌之后，肯定还是有机会的。有闲钱的不妨买一点股票做做投资，反正你放在银行利息少的可怜。
股票投资的风险，各位自己掌握，这东西我研究的不多，只是看感觉。这几周大盘在调整，所有的国企改革丶投资并购丶分红送配等利好消息都不靠谱，只能看k线图结合技术面分析，赚到我心理价位就跑。万一买错股票，跌到我心理底限我也跑，坚决的跑。绝不恋战，绝不让过度的贪婪和恐惧掌控自己的内心。
(四) 跳槽：天涯何处无芳草，何必单恋一枝花？
如果你付出了所有的努力与磨合，现有的老板还是无法给你合理的金钱回报，还是不尊重你对市场的正确判断和改进方案，还是无法给你职业的晋升空间。你应该考虑，这是不是已经到了你该离开这个已经碰到瓶颈的地方，找一个欣赏你，尊重你，让你发挥丶让你能组建和带领一个能征善战的团队的地方。去发挥你的聪明才智。
当然，跳槽的结果，可能跳到好的地方，也可能跳到另一个同样坑爹的地方。也许一开始接触感觉很好，工作了一段时间发现不尽人意。毕竟，虽然我们进入了互联网时代，但很多信息还是不够透明，由于每个人交往的圈子的限制，你无法从公开资料判断一个公司，一个老板是慷慨还是坑爹。
关于怎样跳槽到靠谱的公司，找到靠谱的老板，我们正在策划这个选题，正在对圈子内的朋友们展开调研和访谈，等我们把资料收集齐全的时候，会跟大家做进一步的分享。
当然，不管采用哪种形式为自己创造财富，都需要有2个前提：
一是要遵守法律和职业道德，不能干侵占老板利益的事情。这样你才能在圈子里拥有良好的口碑，挣到的金钱才能花的安心。
二是要悄悄的进村，打枪的不要，搞的低调一点，不要让老板知道你脚踩两只船，朝秦暮楚，毕竟，如果他不能给你提供足够的发展空间丶足够的待遇，说明他不是什么大格局的人，在你羽翼未丰的时候，不要让老板过早对你产生猜忌，还是要靠工资过日子的。
总之，趁年轻，拼一把，为自己而活。当别人在职场中努力编织自己的人脉圈子，而你沉醉于享受伪小资的酒吧丶攒了一年的工资各地穷游。当别人在研究怎样用淘宝丶微信赚钱的时候，你还在微信和陌陌约炮。五年十年之后，也许你在为工资奖金发愁，而别人已经在海滩边享受财务的自由。
愿所有不甘平庸的运营，循着前人成功或失败的脚步，少走不必要的弯路。
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