凭创造性思考获取最佳绩效，不要忘记成功的三大要素
爱因斯坦曾经提出过这样一个公式：W=X+Y+Z，其中W代表成功，X代表勤奋，Y代表不浪费时间，Z代表方法。从这个公式中我们可以看到，勤奋、务实和方法是成功的三大要素。如果只有刻苦努力的精神和脚踏实地的工作作风而没有正确的方法，那么我们是无法获得业绩、走向成功的。
现实中，正确的方法是提高效率的重要途径，是我们获得业绩的重要保证。任何一个老板都希望自己的员工在工作中遇到问题时，能够主动想办法解决。在职场中，只有那些遇到问题迎难而上的员工，才是最受公司和老板欢迎的员工。可以说，他们是职场中的稀有资源，更是经济社会中的珍宝，因为只有他们才能为公司带来巨大的经济效益，才能用自己的智慧为人类和社会造福。
在工作中，我们要懂得思考的重要性。将一半的时间用于思考，一半的时间用于行动，这可以说是优秀员工的成功之道。一个不善于思考的人，总要为一些条条框框所束缚，突不破自己的思维定式，做什么事都是老一套。他们无法享受到创新的乐趣，也不可能取得优异的成绩。而在职场中，取得业绩、拥抱成功的关键，就在于你能否积极、持续、创造性地思考，用思考赢得最佳绩效。
1956年，德国大众汽车公司的金龟车已进人美国市场十年了，但仍然受到消费者的冷落。除了因为它的马力小、结构简单、档次较低、形状古怪得像一只甲壳虫外，金龟车无法打开美国市场的另一个重要原因则是由于人们的心理障碍——这种汽车曾被希特勒当做纳粹时代的辉煌象征之一而大加鼓吹，经历过第二次世界大战的人们自然对它从心理上加以排斥。为此，大众汽车公司的决策者们绞尽了脑汁也未能想出有效的对策，最后他们不得不委托美国“广告创意革命”大师伯恩巴克为其进行广告策划。
伯恩巴克接下这一业务后，与广告主一起投人艰难的思索，他提出了一个问题：“既然已经有了那么多同一类型的产品，为什么还要有这个产品呢?”经过认真分析，细心的伯恩巴克认为，金龟车价格便宜，马力小，耗油低，结构简单而实用，质检严格而性能可靠，是一种可靠的车子。根据金龟车这些独特的优点，伯恩巴克随即推出了一系列广告，其中一个广告的画面上有大片的空白，左上角有一个小小的金龟车图案，广告标题是《想想小的好处》。
其正文如下我们的小车并不标新立异，“许多从学院里出来的人对它熟视无睹，加油站的伙计们也不会问它的油箱在哪里。它的外形如此普通以至于人们都不愿意多看它一眼，但驾驶过它的人却不这样认为。因为这款车的耗油量低，不需要防冻液，用一套轮胎就能跑完4万英里的路程。当您挤进一个狭小的停车场时，当您只需交纳少量的保险金时，当您只要支一小笔的修理费时，或者当您想换辆新的大众时，请想想小的好处。”这一系列富有创意的广告让金龟车迅速在美国打开销路，人们开始体会到它带来的种种好处。
从此，德国大众在美国市场长盛不衰金龟车的营销成功无疑证明了伯恩巴克方法的正确。问题总有解决之道，试着把目光从产品的缺陷上移开，发掘出它的独特优势然后再对这些优势进行大力宣传，使之深入人心，产品自然就会打开销路。由此可见，一个人的成功并不需要看他有多么的勤奋和努力，更重要的是看他有没有想对思路和点子。只有方法正确了，才能事半功倍。同样的一份工作，有些人只知道勤勤恳恳、循规蹈矩地去做，而另一些人却始终致力于在工作中寻找最佳解决问题的方法。
前种人终其一生也难有所成，而后一种人懂得利用有限的条件为自己为公司争取最大的效益，可以说他很容易就能取得成功。因此，当工作陷入僵局的时候，我们不妨停下来想一想有没有更好的方法这样我们的工作才会变得轻松，我们的业绩才会超越自己的期待。阿基米德说过：“给我一个支点，我就可以撬动整个地球。”好的方法如同一个恰当的工具，可以让我们干起活来得心应手。一旦有了合适的方法，就算问题再棘手，也有解决的可能，但如果方法不对，即使你付出了很多努力，结果也不会很理想，甚至有可能与你的愿望背道而驰。
总之，好方法是成功的一半。只要你肯花费心思去想办法解决工作中遇到的难题，你就会在工作中取得巨大的成效。由此，你在公司就会有更大的发展空间，你才能吸引更多的人向自己看齐，也才会有更多的资源向你汇集，这样你就能创造更多的业绩，获得更大的成功。
