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如何打造销售人员的执行力?

  前段时间,我们约了一家日企的高管到他们的旗舰店谈合作事宜。企业方一共来了三个人,一位日籍负责人,一位中国区销售负责人,一位HR,刚一见面,大家相谈甚欢。

  聊到一半的时候,门店来了一位顾客,顾客站在衣柜面前看了一会,正好被这位销售总看到了,于是他立马站起身走到客户面前开始介绍产品。而此时门店的店员并没有主动接待顾客,大概是因为店员觉得顾客看起来并不太象要买的样子。销售总跟顾客聊了大概二十分钟左右,然后顾客离店,他坐回来继续跟我们谈业务。

  晚上吃饭的时候,我们对销售总的举动表示了极大的认可与敬佩。他说,这没什么,在销售行业不论什么时候看到客户都应该主动出击。

  什么才是销售人员的执行力?

  一、销售人员的天职就是成交客户

  销售人员的价值就是要成交客户,从这个角度来说,当我们面对客户那一刻起就应该充满血性和要性。我们很多销售总是抱怨现在客户越来越少,生意越来越难做,但是反过头来说,在面对客户的那一刻,我们真的有象狼一样的激情状态吗?

  销售人员的天职就是成交客户,所以我在培训的课堂上经常说,销售人员少谈苦劳甚至不谈苦劳只谈功劳。啥意思?销售就是以结果为导向的,当我们看到客户的时候要想尽一切办法去成交,你努力了多少次并不重要,重要的是结果。

  二、一切工作都要以客户为中心

  既然销售人员的天职是要成交客户,那么客户就是我们最大的资产,也是我们所有工作的唯一目标导向。为了做好销售工作,你需要提前调研了解客户信息;在面对客户的那一刻,更加要一切工作围绕着客户来展开。

  

  有一次,我去辽宁营口给一家商场培训,结果一位大姐说:李老师,我知道你几月几号在哪个城市培训,说完她就报出了我那段时间七八天的行程。吓了我一大跳。她说,知道您要来给我们培训,我提前做了功课,关注了您的微博和公众号,所以就知道了您的行程,你看多可怕。所以说做销售还是要看你有没有真正花心思和时间,你对客户信息收集了解的越多越精准,你做销售的主动权就越强。

  不仅仅是调研工作,在面对客户的那一刻更要把全部的时间和精力花在客户的身上。试问一下,我们有没有人在接待客户的时候还在想着手机里的微信,有没有人宁可放弃眼前的客户也要跟电话里的客户聊上二三十分钟,有没有人因为急于追求成交而忽视了客户当下的需求与感受。连推销之神乔•吉拉德都因为对于签单过于兴奋,而忽视了客户正在跟他谈论孩子的成绩问题而丢单。

  三、销售执行力说到不如做到

  我发现那些营销高管普遍有着一个共同的特质就是执行力超强,说到做到。他们还有一个特质就是喜欢“多管闲事”。这就让我想到了读书的时候去竞选班干部,不当干部自然不操干部的心,当了干部你才知道很多其他人都不知道的信息,总之一句话,当班干部让你变得更成熟,很快长大。

  有一次我跟一家企业的营销总监出差,酒店的电梯里有一点水没有拖干。电梯门刚一打开,这位总监赶紧找服务员要了把拖把,亲自把电梯里的水拖干了。然后,他跟服务员说:你这电梯里的水不拖干,很容易造成客户滑倒,真的有人摔伤了就麻烦了。

  肯定有很多人会觉得这位总监多管闲事,可我当时就挺感动的,我觉得这个社会很需要这样一些热心人,他们总是为别人想得多一点为别人付出的多一点,这就是我们常常说的“利他”。

  每个人对销售的执行力都有不同的理解,不过相信有一个共识那就是对于销售目标的达成,想要实现这一点就需要我们首先坚定目标,眼睛盯着客户,见到客户的时候能够积极主动地去接待,唯有如此才是真正的销售执行力落地。

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