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管理层需要的能力,从职场新人到职场管理者需具备的8种能力|好书一图读懂

作者墨子连山,北京航空航天大学计算机学士,莱顿大学自然科学硕士。曾于荷兰ASML总部负责寻径算法优化工作,回国后在普华永道会计师事务所从事咨询工作,后进入企业担任中、高层管理者;之后开始连续创业,成为瓜子二手车金融业务创始人,车多多联合创始人,墨子俱乐部创始人。

这本书是一本专门针对职场进阶的“操作指南”,作者在书中为我们解答了职场中遇到的很多问题,比如身为职场新人如何得到领导的信任?作为管理者如何选对人,留住人才,淘汰害群之马等等。

作者认为,对一个职场人而言,逻辑、沟通、情绪管理等软技能甚至比流程、数据等硬技能更加稀缺,因为它们并没有一定之规,而作者却厘清了这些技能的进阶之路。希望这本书能让你不枉此行。感谢人民邮电出版社的推荐。

01、如何成为好员工

什么是好员工?作者认为,好员工就是可以帮助领导分忧,有良好的人际关系,并且职场技能过硬。那么如何成为好员工呢?

首先,要进行职业规划,打造个人职场品牌;其次,要熟练掌握职场必备技能;再次,要进一步提升基本能力,驱动技能展现;然后,要进行人际协作;最后,做好情绪管理。

1、打造职场个人品牌

打造个人品牌对于任何一个职场人士来说都是最基本的,很多职场新人初入职场难免会一脸惘然,在很多事情上会犯错误,误以为读了很多书就可以在职场“指点江山”。

作者说,这是一个错误的认知。比如,领导让你向财务要一份报表,如果你沟通能力差,那么最后的结果可能就是无功而返。所以,不要一上来就指点江山,以为自己很厉害。

那么作者有什么建议呢?首先,至少在工作的前2~3年,“仍然把自己当作学生”。也就是说初入职场的前几年是你学习职场技能最重要的几年,在这几年里你要虚心求教,仔细观察前辈们是怎么做的。

很多企业为什么会要求老带新?就是因为对于职场小白来说,职场生活是一个新的领域,他们不了解,需要慢慢去摸索,如果有前辈帮助你,指点你,那么你可以少走很多弯路。当然,不是所有企业都老带新,那么如果你的公司没有怎么办呢?那就是学习前辈的经验,去模仿。

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