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超市直接送顾客1000元超市卡,以为要赔光,结果老板偷赚了几十万

那一定得去看看!

来到超市门口,就看到一行很醒目的横幅标语:“交物业费超市卡,交多少送多少!”我就知道这次来,值了!

直奔超市里面,和他们老板聊了起来。

这家超市是开在几个小区附近的,规模一般,同类的小超市也有两三家,之前他们隔三差五搞优惠,几家超市一起搞价格战,抢客户资源,最后大家都不怎么挣钱。

后来这家超市老板学习了跨界打劫的商业模式后,就设计了一套新的营销方案。

他先找到附近这几个小区的物业,跟他们说,你想不想快速收回物业费?想不想让业主积极缴纳物业费

物业当然想啊,那应该怎么办?

老板就说了,你们可以和我家超市合作,只要业主缴纳物业费了,就可以换取等额的超市卡,如果交500就送500元的超市卡,交1000就送1000。

对物业来说,不花一分钱,就可以让业主积极缴纳物业费,他们当然很乐意合作了。老板一说完,物业就动手做广告宣传语了,把交物业费超市卡的活动推广到每家每户。

小区业主听说了这个活动后,起初都不相信有这个活动,后来听物业再三保证是真的,还看到超市里也挂出了该活动的横幅,就知道是真的了,都积极参加,还担心过段时间活动就没了。

对这些业主来说,物业费本来就是要交的,就是迟交晚交的区别,现在交了物业费还可以换等额的超市卡,相当于物业费全免了,这种好事当然赶着参加啊。

那这对超市老板来说,有什么好处呢?几千个业主如果都送1000块钱的超市卡,那不得送出几百万啊,超市岂不是要亏死?

其实他不仅没亏,还轻松赚了好几十万。

为什么呢?

因为这个1000块钱的超市卡不是无门槛使用的,而是抵扣现金。比如满50抵扣10块钱,满100抵扣25块钱,其实也就是满50打8折,满100打75折,但是如果直接打折的话没法吸引到这么多的客户,而且也不会持续上门消费。

现在通过交物业费送等额超市卡的活动轻轻松松吸引了一大波客户,如果客户来消费了,超市一定赚钱,如果没来超市也不亏,但是对客户来说,这就是一个损失。

客户会觉得这是自己掏了1000块钱换来的,如果不用这张超市卡,就会心里不舒服,觉得自己亏了。

这个商业模式最巧妙的地方是,借助客户原来的刚需消费,把这个刚需消费变成免费,利用这个套路来锁定客户持续消费。

最后总共发出去四千多张超市卡,超市每天的销售量翻了七八倍。

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