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《高效能人士的七个习惯》读书笔记

上周,读完《高效能人士的七个习惯》。读这本书,是因为时间管理叶武滨老师对它的推崇。花一周时间读完这本书,我把“七个习惯”梳理了一下。

习惯一、积极主动——个人愿景的原则

“人性的本质是主动而非被动,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。”

“最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。——亨利·戴维·梭罗”

这说明不管你的生存环境如何,你都有责任去寻找个人愿景,然后为此作出种种努力,去改变,去创造,而不是把自己的现状推托到原始家庭、社会歧视、没有机遇等方面。

习惯二、以终为始——自我领导的原则

太多人成功之后,反而感到空虚,于是把金钱和精力浪费到追求刺激上,最终又使自己回到一文不名的原点,有人甚至比成功前更落泊。

太多人得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物:亲情、爱情、健康……正应了那些网络语——“穷得只剩钱”,“前半辈子拼命挣钱,后半辈子花钱买命”。所以,我们有必要每天提醒自己:当初想成功的初心是什么?是为了让家人过上高质量的生活?还是要帮助更多的人找到自己?在你面对一些选择左右为难时,不妨想想自己的初心,想想哪个选择离初心更近。

习惯三、要事第一——自我管理的原则

“有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。”

企业中,领导决定什么是重点,下面的员工围绕这个重点展开日常工作。而我们个人生活的要事,应该自己最清楚,但许多人恰恰不记得这些事情。理清并按时完成要事,在日常中就能避开大多数突发情况。

习惯四、双赢思维——人际领导的原则

“双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。”

一般人看事情总会有这样的偏见:你变强了,就是我变弱了,你赚钱了,就是我亏钱了,由此会产生嫉妒心理、恶性竞争,“见不得别人好”,是大多数人的通病。

“其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。”学会摆脱“非此即彼”的思维习惯,努力学习多元化、多维度思考问题,解决问题,双赢并不困难。

习惯五、知彼解己——移情沟通的原则

“知彼解己,指首先努力了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。”

移情沟通,一般人理解为“设身处地”地考虑问题,但我们经常把这想得太容易——你想象出来的体验,不及亲身经历体验的万分之一。所以,不要把“我能理解你”,“我能体会你的心情”挂在嘴上,过多使用这些语言会造成当事人的反感——你说得太轻松了!在沟通中,我们可以试着更多倾听,更少判断,慎提建议,适当复述,适当引导。

习惯六、综合统效——创造性合作的原则

“统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。”“假如两人意见相同,其中一人必属多余。”“要有分歧才有收获。”

多数人在面对别人的反对时会心生不满,有人甚至会暴跳如雷,很显然,这种情绪对解决问题毫无帮助,甚至是成功解决问题的阻力。

我把这里讲的“统合综效”理解为“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,“兼听则明,偏信则暗”。

习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则

“人生最值得的投资就是磨炼自己”,“工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。”

世界不断发展,现实必然要求我们不断学习,不断更新自己的知识、能力。这也就是我们老祖宗一再提倡的“活到老,学到老”的原因吧?

上面是书中的主要内容,但我觉得收获最大的是以下这点:“倘若没有根深蒂固的诚信和基本的品德力量,那么生活的挑战迟早会让你真正的动机暴露无遗,一时的成功就会被人际关系的破裂所替代。”

所以,高效能人士的七个习惯必须建立在“根深蒂固的诚信和基本的品德力量”之上,这用我们古人的话来说就是必须“厚德载物”,“以德服人”,否则就是在沙滩上建楼,建得越高越辉煌,倒得就越惨越彻底。

《高效能人士的七个习惯》的精华内容,我把它们概括成八个词语:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合统效、不断更新、厚德载物。

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