快好知 kuaihz订阅观点

 

《阿米巴经营》读书笔记

本次要开启分享的读书笔记是由稻盛和夫先生自己所著的《阿米巴经营》,这本书深刻的总结了阿米巴经营理念在京瓷公司的实践经验。

从今天开始,我们一起来找找看精益管理和阿米巴经营之间的联系和区别。为了避免长篇幅导致大家阅读的不适感,这次读书笔记会按照每个子章节的子标题作为读书单元,预计整个书完成需要70篇读书笔记,如果遇到较短的章节,会合并一篇完成。发布频率将会尽量做到每天一篇读书笔记。

以下是本书目录:

第一章每一位员工都是主角,与七名同志一起开创的企业。稻盛和夫一毕业就加入了京都松风工业公司,在研发部门从事新领域的新型精密陶瓷材料,并且在新材料的商品化方面获得了成功。但是由于与研发部长在新产品研发意见上的冲突,最终决定离开。离开之后便在朋友的帮助下,与一起从松风工业辞职的七位同事一起创办了京都陶瓷公司(即现在的京瓷)。

京瓷创办之初,没有资金,没有经验,也没有非常了不起的技术和设备。唯一支撑这家企业运转的只有大家相互的信赖。公司的启动资金是得到了西枝一江先生的支持,让稻盛和夫以技术入股的方式成为了京瓷的“老板”。

正是基于这种以信赖为前提的关怀,最终成就了京瓷的经营基础——互相信赖。这也是整个京瓷在经营理念中一直坚持的最重要的东西,以“人心”为基础。人心可以是动摇变化的,但是如果有了信任之后人心就成为了最坚固、最可靠的保证,所以经营企业最根本的就是要依靠人心。

阿米巴经营理念也正是诞生在这种以人心为基础的文化之上。就如同人体一样,几十万亿个细胞在统一的意志下互相配合能完成各种宏伟的目标,与之相同的是公司内部的几千个阿米巴之间,也一样必须齐心协力,才能使公司成为有力的整体。

如果阿米巴之间没有信任,不能够互相尊重和帮助,就无法发挥公司整体的力量。所以,公司内的所有人,不论是领导人还是阿米巴的成员们,都需要用“信赖”这样的纽带连接起来,这是阿米巴经营成功的前提。

总结:阿米巴经营成功的基础“信任”。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:《阿米巴经营》读书笔记  阿米巴  阿米巴词条  经营  经营词条  笔记  笔记词条  读书  读书词条  
笔记

 《安徒生童话》读书笔记

安徒生童话读书笔记100字寒假里,我读了一本书叫安徒生童话,书里的故事浪漫神奇,故事中写了许许多多的童话人物,如丑小鸭、海的女儿、卖火柴的小女孩、等等,她们的故...(展开)

笔记

 《中外名人故事》读后感

在这个假期里,我认真读完了《中外名人故事》这本书。读过书后让我感慨万千,这里面的每一个名人都在历史上留下了丰功伟绩。他们能取得如此成绩,并不代表他们从小就是天才...(展开)

笔记

 《伙伴的力量》读书笔记

《伙伴的力量》这本书是以一个六年级的学生小勋的口气通过“奇怪的转校生”“突发事件”“油然而起的热心”“拉近距离”“微妙的改变”“沉默背后的苦衷”“伙伴的力量”“...(展开)