(1)改制重组准备阶段
①改制企业拟定改制目标、发展方向和业务规划; ②各中介机构进场进行尽职调查;
尽职调查的主要内容包括：改制企业的历史沿革和产权构成，业务和资产结构，经营和财务情况，业务和市场规划，以及土地、房产等资产的权属情况等，为下一步制订可行的改制重组方案提供基础数据。
③在尽职调查的基础上，拟定改制重组方案，划分业务和资产范围。确定方案主要遵循以下基本原则：
有效避免同业竞争、减少和规范关联交易;
突出公司主营业务，有利于公司形成明确的业务目标、核心竞争力和持续发展能力;
(2)改制工作实施阶段
①各中介机构正式进场对拟改制资产(或整体资产)开展审计、评估工作; ②根据拟定的股权设置方案，落实其他发起人及出资方式; ③向工商部门办理名称预先核准，确定股份公司的名称; ④评估机构出具评估报告，向财政部门办理评估结果备案; ⑤根据债务重组方案，取得主要债权人对债务处理的书面同意;
(3)公司申报设立阶段
③办理公司登记，领取《企业法人营业执照》。
(4)设立后规范阶段
①办理建帐、税务登记等事项; ②原企业相关经营合同主体变更; ③资产过户，债务合同主体变更;
④落实股份公司机构设置方案，落实人员重组方案，重新签署劳动合同; ⑤股份公司建章建制及其他公司初创阶段的工作。
如公司改制设立后立即进入辅导期，则上述“设立后规范阶段”的工作内容亦属于辅导内容.
股份有限公司的改制通过一定的流程进行改制的准备，实施还有设立，并且设立之后进行规范，设立的阶段包括申请公司设立，取得设立公司的批准，召开公司创立大会，办理公司登记，规范阶段包括原企业相关经营合同主体变更，办理建帐、税务登记等事项。
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