工程验收单 建设工程承包合同 工程施工合同 拖欠工程款 工程款税率 工程款支付申请
在一个工程项目开始施工后，往往会在确保质量的前提下对工期进行预测，但是二者有的时候也会发生冲突，工期的长短与工程质量关系十分密切。那么，保证工程质量施工工期的措施有什么呢?下面来看看小编为大家整理的相关措施。
1、建立管理机构,健全技术保证体系
a.成立项目质量管理小组，第一管理者亲手抓，配齐专职质检工程师和质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
b.本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级落实责任到人，一级抓一级确保技术工作的准确性、严密性与正确性。
2、推行现代化技术管理
运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,搞好资源配置，努力降低成本并严格按照网络计划实施，使整个工期随时处于受控状态，做到环环相扣保证施工进度。
3、完善施工技术管理措施
4、①制定技术管理制度
a. 施工前认真核对本标段设计文件和资料，领会设计意图,对施工区的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。
b. b.对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。
c. 做好交桩复测,对桥梁测量准确定位。
d. 做好原材料的试验鉴定和各种配合比的设计选择工作，施工中严格检测工作,随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关，做到：材料有试验、试验有报告、配料有选择、检查有试件、施工有控制、资料有分析。
e. 对隐蔽工程必须经监理工程师签证后,再进行下一道工序的施工。施工中及时收集反馈各种量测资料，分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。
f. 推广应用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。
②运用现代化技术装备
a. 工程实施中,将运用全站仪、水平仪、核子密度仪、红外线超声波探测仪等先进的试验检测等仪器,采用先进的检测手段,控制施工中的每个环节
b. 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接,在全员中贯彻ISO9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
c. 妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
5、制定关键项目质量保证措施
(1)建立设备精良齐全的工地试验室 根据工程需要，建立能满足各项试验要求、仪器设备先进精良的试验室，做好各项试验工作。试验人员必须持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。
(2)重视测量工作 选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成专业测量组，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，测量结果应报送项目总负责人审核。 配备先进的测量仪器，经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以充分保证测量精度。 测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(测量记录和计算结果)，作为隐蔽工程质量检查的附件，施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。
以上就是关于保证功臣质量施工工期的措施，希望大家通过学习能够对此有更深的理解。工程质量是一项工程的重中之重，但是并不代表无限拉长工期就可以保证其工程质量，为了防止资源的浪费，应该以合理的工期来保证工程质量。
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