时至今日，李嘉诚对外界仍是一个谜。围绕着他的名字，各种传记重复杜撰了无数传说。对于李个人身价的猜测，则像一种无穷尽的动力，驱动整个世界密切关注李的生意、健康及...(展开)

　越来越多的CFO已经或正在由传统会计核算角色向财务管理的角色进行转变，并广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策、项目创新、风险防控等角色中去。　　近日，...(展开)

　持续削减成本为何如此困难?在大多数情况下，这是因为削减成本计划并未解决推动成本高企的真正原因，或者只是因为随着时间的推移，保持长期削减成本的难度太大。　　有时...(展开)

　一、弹性预算(FlexibleBudget)的定义　　英国特许管理会计师协会对弹性预算的定义是“通过确认不同的成本性态，使其随着产出量的变动而变动的一种预算”...(展开)

　困惑　　L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建...(展开)

　时下正值岁末年初，正是企业编制预算的关键时期，预算管理是目前企业财务人员的主要话题之一，当然也是企业cxo们的热门话题之一，企业内部上下级之间正在为明年的预算...(展开)

　软件公司A　　此软件公司在过去曾经有一段时间非常红火，市场发展迅速，销售情况良好，但是该公司现在却令人担忧，业绩大幅下滑。该公司本身不在北京，但其光盘代理生产...(展开)

　在2008年全球金融危机的残风侵蚀一下，部分企业的高楼大厦处于摇摆之中，这也许是我们许多企业只顾楼面建设而不顾地基维护的根本写照。优秀企业会用3-5年甚至更长...(展开)

各位CFO朋友：你们好！2011年，面对即将到来的“十二五”规划，企业处处强调价值创造和战略调整，在这个过程中，财务人员如何围绕企业战略转型开展财务工作呢？这是...(展开)

　在2008年全球金融危机的残风侵蚀一下，部分企业的高楼大厦处于摇摆之中，这也许是我们许多企业只顾楼面建设而不顾地基维护的根本写照。　　优秀企业会用3-5年甚至...(展开)

　业务招待费是指企业在经营管理等活动中用于接待应酬而支付的各种费用，主要包括业务洽谈、产品推销、对外联络、公关交往、会议接待、来宾接待等所发生的费用，例如招待饭...(展开)

　1950年，李嘉诚拿出平时省吃俭用积蓄的7000美元，在香港筲箕湾创办了长江塑胶厂。1957年，李嘉诚抢先研制投产了塑胶花。短短几年时间，长江塑胶厂就成为世界...(展开)

　身处职场多年，耳闻和目睹身边大大小小的老板或崛起，或陨落，从商场竞争的角度而言，是再正常不过的事。但和当事人谈起当年的风雨和阳光时，即“为什么会成功？或为什么...(展开)

　采访李家胜时，他已经开始了自己的“创业”之路，有着多年大企业财务总监工作经验的他加入了一个小型创业团队——广东某网络科技有限公司，仍担任财务总监。回首过往的职...(展开)

　问：会计往来账应如何对账？　　答：　　与往来单位核对账项，主要是针对会计单位的债权债务与相关单位进行核对，验证双方记录是否相符。财务人员掌握对账技巧，便可以提...(展开)

　从最原始的电子表格，到工资程序，会计系统，再到MRP，ERP，再到数据仓库，商业智能，信息技术已经对传统的财务工作产生了深远的影响，而这种影响随着技术的进步也...(展开)

　财务分析的作用是什么？阅读报告的人不同，其作用不同。内部人（经营班子）看财务分析，作用是发现问题，进而设法改进公司管理，提高经营效率。上级单位（控股公司）看财...(展开)

　“预算编制”就是根据个人的条件希望理想中的对象长啥样；　　相亲叫“预算执行”；　　对象和期望有偏差降一下标准叫“预算调整”；　　总找不到对象反思一下叫“预算分...(展开)

　总是有企业会陷入消亡的境地，也总是有企业长盛不衰，人们用生命周期来描述企业的发展历程，更期待企业拥有永久的活力。借用生命周期理论，我们来看看企业如何陷入这个螺...(展开)

　中国的企业大部分存在两套甚至三套四套的账务，究其原因是什么呢？***从事多年的财务以及投行顾问工作，也辅导过多家企业挂牌或上市，总结得出以下原因。　　内在　　...(展开)