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 企业财务管理的三个特性

 企业财务战略对于企业的稳定发展来说有很大的推动作用,同时企业财务战略也具备一些自身独有的特性,从而使其具有更强的灵活性,企业财务战略具备如下的三个明显特征。 ...(展开)

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 财务管理的柔性需求

 柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩...(展开)

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 初探企业财务战略柔性

 20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是:复杂、动态与不确定性。我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知...(展开)

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 企业的柔性财务管理

 随着世界经济一体化的实现,企业的经营环境不仅发生了很大的变化,也更加复杂。此时,企业所面临的发展环境是充满变数和不确定的未知世界,竞争的压力日显突出,在这种情...(展开)

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 财务管理技术方法的创新

 1.网络财务管理  企业运用网络来实现财务管理职能。并将网络技术应用于财务管理中,从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题,如跨地区财务数据传递、会计报...(展开)

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 财务管理如何做到刚柔相济

 柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩...(展开)

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 “弹柔并济”的财务战略

 随着现代企业面临的外部环境不断变化,企业经营风险和财务风险也在不断加大,要想在复杂的市场环境下生存,企业必须保持“弹性”经营。保持财务弹性的企业能够规避突发状...(展开)

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 如何做到企业财务管理刚柔相济 ?

 现在许多企业还是强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务...(展开)