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 财务管理的六种有效方法

在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业...(展开)

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 十三法让你的资金巧回笼

 企业如纽,资金好比纽带,把它整整包围着。如果把企业比如一个人,那么资金就好像人身体里的血液,贯穿整个全身。如果人没有血,就无法存活,同样企业无资金,也是无法运...(展开)

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 企业加强现金管理的方法措施

 现金对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,在有的地方,银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依...(展开)

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 财务管理的重要性

 一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:  1、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。  财...(展开)

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 财务管理在企业管理中的地位

 一、企业管理以财务管理为中心  企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等职能的总称,涉及生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等多...(展开)

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 管好企业的生命线――财务

 案例:资金链之痛  隆源办公家具厂(化名)是一家中小型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢...(展开)

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 分析企业并购出现的4大财务风险

 财务风险一、目标企业价值评估风险  在确定目标企业以后,并购企业最关心的就是按照会计制度的相关会计确认方法及资产评估方法对目标企业的价值做出合理的估计,以评估...(展开)

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 财务管理如何提高企业效益

 财务管理好已经可以带动企业的发展了,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财...(展开)

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 项目融资的四种主要类型

 项目融资始于20世纪50年代的美国,80年代传入我国,并且在一些国内外大型投资项目中得到了成功运用,越来越受到广大筹资者的青睐和推崇。那么它有哪些主要类型?如...(展开)

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 企业成本费用控制的有效方法

 成本是企业素质的集中表现,生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某项管理决策等,都对成本的形成及水平造成影响,因此必须从成本控制体系、控制制度和控制方...(展开)

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 三招激活企业现金流

 “现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。面对日益激烈的市场竞争,通过银行的产品提升企业现金流的管理水平,不仅可以合理的地控制营运风险,更能提升企业...(展开)

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 集团财务管理创新的重要内容

 如何实现财务集中管理是保障企业集团发展的关键问题,也正是本文研究的意义所在。  一、企业集团财务集中管理相关理论简述  (一)企业集团财务集中管理的内涵。所谓...(展开)

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 中小企业融资策略浅探

 一、中小企业融资的总思路  现代财务管理理论认为,企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,而经过证明,企业资金成本达到最低的时候,企业价值就达到最大,其基本公...(展开)

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 企业财务风险的技术性防范方法

 无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。...(展开)

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 谈中小企业财务管理

 在当前阶段,我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一...(展开)

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 财务公司的“利率革·命”

 3月31日,国务院正式公布中国《存款保险条例》,将于5月1日起正式实施。中国人民银行负责存款保险制度实施,最高偿付限额为人民.币50万元。存款保险制度历来被视...(展开)

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 财务公司集中管控秘籍

 3月31日,国务院正式公布中国《存款保险条例》,将于5月1日起正式实施。中国人民银行负责存款保险制度实施,最高偿付限额为人民币50万元。存款保险制度历来被视作...(展开)

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 企业财务风险的规避与控制

 在世界经济不断影响和带动下,中国的经济逐步走入到了市场经济阶段,竞争成为了市场经济中的存活之根本。随着中国加入WTO过渡期的结束,依托于中国经济存活的企业生存...(展开)