现在越来越多的企业开始重视内部人才培养开发，要培养出优秀的，符合企业各方面要求的人才，企业必须首先弄明白什么是人才。换言之，企业必须首先对人才进行测评，才能知晓...(展开)

在素质测评活动中，测评的素质指标一旦确定，就需要根据每个指标的重要性程度，配之以不同的分数；或者将一定量的总分按照某种法则分配到各个具体指标上去，这就是配分或量...(展开)

所谓人才测评就是指人才测量和人才评价两个方面。人才测量是指通过运用心理学、管理学以及其他相关学科的研究成果，通过采用如面试、心理测试以及一些情景模拟的方法对人的...(展开)

如何提升企业的核心竞争力？如何招聘和选拔适合本企业的优秀人才？如何提高员工的工作绩效？如何完善和提升企业人力资源的管理水平？你需要构建与组织相匹配的胜任力模型及...(展开)

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　人才测评作为有效的管理工具，已经在大多数跨国企业中广泛应用。　　一、评价作用　　人才测评是通过多种科学方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、动机等...(展开)

　人才测评就是企业通过科学合理的方法和标准，再运用一定的知识和技术对员工的整体素质和工作绩效进行测量评定的过程。通过实施人才测评技术，企业可以很好的提升人力资源...(展开)

　众所周知，在现代社会中，企业竞争无处不在，而且愈来愈激烈，因此做好企业管理工作非常重要，尤其是员工管理。目前很多企业管理者为了更好的达到效果，纷纷在日常管理中...(展开)

　公司在招聘时都应该注意哪些问题呢?针对这个问题，选拔人才时，学习成绩只能是参考条件之一，另一个重要的方面是员工的情商和潜在素质。因此，企业在招聘当中应该注意以...(展开)

　经过了近10年的发展，随着人才测评技术在中国的本土化进程的进一步深入，大量的企业投入了人才测评技术的研发领域，从量表的编制修订到常模的动态修正。也有越来越多的...(展开)

　本文以贵州S公司为例，在分析其招聘现状及问题的基础上，提出了采用结构化面试以克服用人标准不一、主观性影响等情况。对S公司采用结构化面试的实践经验，也有助其他企...(展开)

　为了更好地理解现代人才测评的概念，我们需要对其主要特点进行诠释，这些特点主要体现在如下几个方面：　　一，现代人才测评是一种社会活动　　之所以说现代人才测评是一...(展开)

　在市场经济条件下，人才流动需要利用人才测评的信息咨询作用，因此人才测评技术的出现可以很好的帮助企业获取人才流动的信息。这表现在三方面：　　一，人才测评能对一个...(展开)

　人的一生究竟应当怎样度过!您最愿意干什么最适合干什么!有的人终其一生也未找到最佳答案。在社会上就业的情况下，这个问题似乎并不突出，而随着知识经济的到来，无论您...(展开)

　案例：　　张小姐在一家 IT 公司担任招聘主管，主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员，为各个岗位招聘和选拔有胜任力的人选。年初，公司引进了人才测评，每位应...(展开)

　虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用，但如何合理地使用这项技术，实践中还存在着很多误区。现把我们近年来的一些体会与大家交流。　　误区之一：编成...(展开)

　在市场经济条件下，很多企业把构建一支优秀的销售队伍作为提升企业核心竞争力的重要途径。菲利普·科特勒在其名著《营销管理》中引用了一项调查结果：27%的销售人员创...(展开)

　人的心理特质具有内隐性的特征，需要借助于专业的心理测评才能够准确地把握到应聘者的内在特质。心理测评是美国心理学家卡特尔首次提出，卡特尔通过设立了16种人格心理...(展开)

　由于现代人才测评缺少广为接受的理论基础，所以始终存在被“窄化”和“工具化”的危险。为应对人才竞争对人才测评提出的更高要求，现代人才测评亟需完成从专业工具到应用...(展开)

　人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用，它使招聘工作更加科学化和规范化，但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段，存在着一些不足，因此对这一课题进行研究...(展开)

　自2008年前金融危机以来，使中国的很多产业和行业发展环境影响发生了剧烈的变化，经营危机逼迫企业不得不选择产业升级和转型，提升创新水平增强核心竞争力。但核心竞...(展开)

　随着人才作为一种特殊的资源进入市场，越来越多的企业面临着人才选拔的难题，选对人才会给企业带来巨大的财富，选错人才会给企业造成难以估量的损失。现在简单给大家罗列...(展开)