文｜张建对于每一个管理者，“赋能”早已不再是一个陌生的词汇，而是已经成为自己带团队的一份责任。但是，在与一些企业的管理者沟通时，我发现在他们实际的管理操作中，对...(展开)

文｜Cana Lu剧里剧外，入职离职，HR通常都成为被吐槽的对象。持续不断的吐槽逐渐让HR成为被污名化的一类职业，HR的行为也被极度放大，名声被妖魔化。最终让H...(展开)

导语：公司缺的不是人才，而是用人方法。人用对了，事就成了。该如何用不同类型的人才？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangli...(展开)

文｜Cana Lu在过去一段时间，随着降本增效的势头和裁员计划，中层经理也成为了一些企业的“眼中钉”“肉中刺”。例如Meta，马克·扎克伯格正在淘汰中层管理人员...(展开)

在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什么工资提高了，员工的积极性却没有提高？没什么员工经常不能完成本职工作？...(展开)

文/华恒智信分析员大多企业都存在绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破绩效考核的大锅饭现象？这个问题一直是人力资源管理者的难题。职能部门的工作任务繁杂，大多是事务性...(展开)

文｜王云飞现在人力资源管理和组织管理方面的理论越来越多，这些理论提供了很多理念、概念和工具。这些知识体系也是想让人力资源部门在公司里起到的作用越来越大：比如对组...(展开)

作者：华恒顾问来源：公众号|人力资源乐享会近期，日本收纳女王在接受《华盛顿邮报》采访时直言：如今的她，家中已经逐渐凌乱，生三胎之后，有点放弃整理了……收纳女王提...(展开)

文：古典这两天陆续开工，很多大厂年终奖，也开始发放。绩效打分，变成小明不开心的事。去年大感冒，业务很难很难，努力一年，脏活累活都是自己背，年底绩效，竟然给打了一...(展开)

我们都知道，人才培养速度决定企业发展速度。但本文作者——德锐咨询董事长李祖滨先生却发现，目前有99.9%的企业，人才供给都跟不上企业业务的发展。何出此言？我们又...(展开)

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导语：花了很大的时间和精力培养下属，但对方始终表现平平。作为管理者，你是要继续培养呢，还是替换掉他？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID...(展开)

导语：留不住人才，是很多团队的痛点。到底怎么做，才能留住人才？今天，我们聊聊这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

文｜Cana Lu在“你会讨好你的上司吗”的知乎话题圈中，赞同数最多的回答是：“今天领导不表扬一下我，我就觉得被批评了”。话题另一端，也有管理者在提问“为什么我...(展开)

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作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：什么样的管理者会把人用废？什么样的管理者值得追随？本文与大家探讨。前段时间...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）01.以身作则胜千言我一直有一个观点：这个时代最高的领导力就是以身作则和视人为人...(展开)

作者 / 李若宸当今社会，有不少人选择自主创业，部分人的生意也是做得风生水起。但随着生意越做越大，很多事情不可能再亲力亲为，管理问题就成为了很多老板们最关注的问...(展开)

管理者必须具有“附加价值”才能显示其存在的意义。也就是说，管理者所创造出来的利益必须大于公司花在他们身上的成本。如何不断创造“附加价值”？本文作者吴维库老师认为...(展开)