文｜AIHR‍‍01、为何要衡量HR效能HR效能是指衡量人力资源部门工作对企业的有效性。高效的人力资源团队再公司发展方面发挥着重要作用，尤其是因为人力资源领导者...(展开)

人力资源规划 .ppt狭义的人力资源规划：人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源计划：人员培训开发计划（培训开发）、员工薪酬激励计划（薪酬）、...(展开)

内容｜ LinkedIn整理｜盖雅学苑近期，关于ChatGPT的讨论很热，HR领域也不例外。大家的注意力一如既往，“AI将会取代HR的工作吗。“过去，HR们或许...(展开)

文｜Dave Ulrich当我们对ChatGPT讨论火热时，当我们担忧HR会不会被AI替代时，人力资源大师尤里奇也在研究和测试ChatGPT，并关注大家的讨论。...(展开)

文｜孟庆丰人力资源管理领域有个奇妙的数字阵列为人们所津津乐道。这便是由1-2-7三个数字所构成的独特比例现象，有人称之为“定律”。其中，由“人”的划分所形成的比...(展开)

文｜麦肯锡在对100多名首席人力资源官和人力资源领导者的调查访谈，麦肯锡揭示了：在动荡的商业环境中，人力资源运营模式将如何改变。过去，企业组织管理员工的方式相对...(展开)

人力资源6大模块思维导图-招聘.pdf企业在员工招聘中必须符合的要求：要确保录用人员的质量；要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求，...(展开)

战略人力资源管理的整合视角.ppt人力资源战略就是能力管理和行为管理的结合。能力管理战略包括：能力获取（Competence Acquisition）能力利用（...(展开)

文｜曾令佳疫情刚刚爆发不久的时候，云南一家企业CEO和HRD互怼邮件曝光后曾引起一波讨论，他们争论核心焦点是关于“HR的价值是什么”。CEO指责HRD没有给出“...(展开)

常见的人力资源部门组织架构按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为：1、低级阶段：人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。2、初级...(展开)

文｜盖雅学苑01、努力贴近业务的HR这些年HR们挂在口边最多的关键词，可能就是“业务导向”。这是人力资源被诟病最多的点：从1996年托马斯.斯图沃特在《财富》杂...(展开)

观点 / 刘润主笔 / 钟卉我们常说，人，是企业最重要的资产。管理，要以人为本。但是，在今天，对于“人”的管理，总是会遇到各种各样的问题。为什么总是招不到优秀的...(展开)

人效一直是企业追求的目标，但将其数字化，形成企业可复制的人效SaaS的创新是一块困难的事。林华荣从改变思维逻辑出发，避免了很多传统HCM管理软件只针对于管理层及...(展开)

人力资源6大模块思维导图-人力资源管理.pdf人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测...(展开)

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HR三支柱模型研究 .pdfHRBP的角色：第一、懂业务的HR：对营运部门持服务、支持的态度，对行业、营运部门运作与实际工作有深入了解，能够做到政策的整合应用；...(展开)

人力资源从业者必备之132项工具.pdf掌握企业管理公共理论和基础工具，将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一。人力资源研究资料：人力资源管理工具全套 ....(展开)

导读：在网状与扁平化的组织结构中，人力资源管理需要面对一系列问题：如何实现员工升迁与发展、事业平台与个体价值之间的融合？如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系...(展开)

　很多人力资源从业人员（以下简称“HR”）时常会听到这样的抱怨：“真不知道人力资源部当初怎么会给我招来这样的员工，真是倒霉……”“我递交过几次招聘申请，希望人力...(展开)

　人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部...(展开)

　随着社会经济的快速发展，中国企业正在已前所未有的速度融入国际化经济发展圈，伴随企业发展机遇的同时，中国企业也不得不面临越来越多的国际、国内乃至行业竞争。众所周...(展开)

　近几年，人才管理正在成为人力资源领域的热门词汇，人才管理相关的研究、调研和服务开始增加，有的企业增设了自己的人才管理部门、，一些咨询公司成立了人才管理的业务模...(展开)

　HR经理是企业的高级办事员，这几乎成为大家的一种共识，实际上，在企业的实践中，HR经理的地位也的确是这样一种状态，忙于事务性的工作的时间比较多，而用于人力资源...(展开)

　众多的企业管理者都希望制定出一套能够适用于企业内各类员工的绩效管理方案，从而持续提升组织绩效。　　1、企业发动机作用自上而下——宜先把中高级干部的绩效考核做好...(展开)