绩效管理过程中，有些岗位工作是很难量化的，比如市场分析岗位、服务型岗位，这类岗位考核指标以定性指标居多，而定性指标的设计评价又是令很多HR头疼的问题，因为相比于...(展开)

当前，集团化的发展模式是众多企业寻求长远发展的一种方向和路径，也是企业在发展到一定规模以后必然要经历的一个重要阶段。而企业在集团化发展的过程中，都会逐步实现公司...(展开)

随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体...(展开)

对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将...(展开)

对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度，将...(展开)

当前，集团化的发展模式是众多企业寻求长远发展的一种方向和路径，也是企业在发展到一定规模以后必然要经历的一个重要阶段。而企业在集团化发展的过程中，都会逐步实现公司...(展开)

绩效管理过程中，有些岗位工作是很难量化的，比如市场分析岗位、服务型岗位，这类岗位考核指标以定性指标居多，而定性指标的设计评价又是令很多HR头疼的问题，因为相比于...(展开)

培训是企业造就人才的一种重要的途径，有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升，而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力，以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训...(展开)

1、影响员工去留的原因已然改变在我们访问过的企业中，影响员工去留的原因，已经从关注薪资、福利和晋升机会，转变为关注是否能得到学习机会、新技能、更高的成长性。我们...(展开)

企业、公司薪酬体系设计完整版（包含10部分）.xls本工具是使用EXCEL表格，将各类表格模板按照项目步骤排列规整。共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构...(展开)

企业、公司薪酬体系设计完整版（包含10部分）.xls本工具是使用EXCEL表格，将各类表格模板按照项目步骤排列规整。共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构...(展开)

薪酬设计9个核心步骤，帮助企业管控人工成本.ppt文中从这些方面来分析：薪酬概论薪酬管理的流程岗位评价薪酬调查薪酬制度设计薪酬控制与管理福利项目设计薪酬福利操作...(展开)

导读：中国企业在组织结构设计上常常犯错误。组织结构设计要服从于企业的战略。战略所起的作用反映在组织结构上，应该可以用“责任”来描述。负担起实现战略的责任是组织结...(展开)

薪酬管理知识大全之薪酬模式 .pdf薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。包括基于岗位的薪酬模式，基于绩效的薪酬模式，基于技能的薪酬模式，基于市场的薪酬模式，基于年功...(展开)

　企业HR人员是薪酬设计的直接执行人员，因此无论对于企业内容、步骤还是注意事项都应该了如指掌。总裁学习网为了能让更多的企业HR人员了解薪酬设计，特将在设计中的六...(展开)

　薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容，在企业的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是企业HR工作中的重点和难点。　　一般而言，薪酬设计最主...(展开)

　目前，越来越多的大多中小企业意识到了薪酬的设计事关人才的保留和吸引，但是，却很少有中小企业将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来。　　只有当个人目标和组织目...(展开)

　随着现代薪酬管理的不断完善，企业在进行薪酬设计的时候也往往有很多的方法可以采用，但是确实有好有坏，企业选择正确的薪酬设计模式非常重要。那么目前都有哪些薪酬设计...(展开)

　作为企业HR部门重要的工作之一，薪酬设计主要在于帮助企业从新进行薪酬策略的制定、水平的定位、结构的设置和具体构成的搭配，从而让企业的整体薪酬呈现出科学合理的状...(展开)

　薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容，在企业的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是企业HR工作中的重点和难点。　　一般而言，薪酬设计最主...(展开)