涛涛国际企管是一家国际化专业化的企业管理顾问咨询公司，企管的客户群体为海内外各类型规模企业，协助企业进行企业策划、咨询、顾问辅导、培训、招商。涛涛国际在咨询服务领域完全按照“以满足客户需求为导向，以实现客户目标为使命”的服务宗旨，对企业所遇到的问题进行科学、全面、深入、系统的分析，找到引发企业问题的最终根源，明确改善的方向，并给予专业优化协助，全面提升企业的核心竞争力。涛涛国际经过多年研发，将企业内训系统的、合理的分出五大核心内容，分别是管理类、营销类、人资类、个人素养类、讲师训类。

经营理念

专业系统策划 ：涛涛国际拥有强大的专业服务团队，可为各企业提供专属的行业策划，及国际先进的科学管理系统

项目落实专家 ：提供完整的项目运作机制与配套服务，使项目得到高保障的彻底落实。

绩效成果展现 ：每项项目专案均能达到原先所设定的目标，充分展现整体效能。

卓越满意服务 ：全程配合客户需求达到高度的满意治标。

服务领域

企业内训

企业内训

涛涛国际经过多年研发，将企业内训系统的、合理的分出五大核心内容，分别是管理类、营销类、人资类、个人素养类、讲师训类。

经营管理领域：经营管理是一门专业技能，是企业经理人对企业经济活动的过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利目的的活动总称。因此这一专业技能需要根据企业经理人员的层级进行不同能力的补强。目前涛涛国际将管理分为三个层次：分别是高层—中层—基层。

营销领域：营销不是简单的销售话术拼凑，而是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足客户的需求，同时获取利润的艺术，涛涛国际将这门艺术分为三个等级：分别为销售管理、市场营销、销售技巧。

人资领域：人力资源管理是人资部门通过预测企业的人力资源需求进而做出的需求计划、招聘选择人员并进行有效培训、进行人力资源在企业中的合理分配，同时通过考核绩效、激励等手段实现人才在企业的长久留存和共同发展，以便实现最优企业绩效的全过程。因此涛涛国际将人资领域拆分成以下三个阶段：分别为人才培育、绩效管理、人力规划。

个人素养：涛涛国际不但关注每一个员工在企业作为企业人的素质与修养，更关注其作为一位社会人所展现出来的气质与风范，同时涛涛国际也关注企业基础员工素质提升带来的企业竞争力的提升。因此在个人素养领域，涛涛国际提供以下服务：工作模块、修养模块、其他通识。

讲师训领域：涛涛国际作为首批推出培训讲师培训（TTT）的顾问公司，不但拥有非常成熟的讲师训教导系统，更有完整的讲师能力升级的协助能力，协助企业构架内部讲师体系，为企业源源不断打造人才。不同于一般的讲师培训，涛涛国际将讲师能力由浅至深发展分为授课表达、课件企划、互动掌控以及超级实战指导四个阶段。

公开课程

20年来，涛涛国际致力于为企业打造新型高效的内训与外派公开课程学习模式，并在课程设计与运作方面取得了巨大的成功。在广大企业的鼎力支持下，涛涛国际在全国各地成功举办内训课程数千次，公开课程数百场，涛涛国际的的内训与公开课程逐渐成为各大企业培训学习的首选，并持续为企业创造着巨大的效益。2010年，应广大企业的要求，涛涛国际在北京、杭州、上海、广州、深圳五地开设公开课程，免除了企业外派学习人员的长途跋涉之苦。在课程选择上，涛涛国际更是甄选企业最需要最热门的六大只能模块，20多个培训课程供企业选择。

内训式公开班四大特色

课程丰富：六大职能模块，20个精选课程，构建企业最全面外派学习提升体系！

课程甄选：甄选企业最需要，最热门的课程进行公开授课！

五地联动：北京、上海、杭州、广州、深圳五地联动，为企业做最贴心考量！

优质服务：采用内训式服务，课前调研、课后追踪、保证课程高效能产出！

内训式公开课运作

课前服务：课前问卷调查—课前需求分析。精准把握学员需求，准确定位课程内容，确保效益产出。

课中服务：课程沟通—助教服务—餐点服务。系统性行政服务支持，让学员能安心学习，并让企业随时掌控学员受训状况！

课后服务：课后执行表—个人学习报告—课后追踪。课后执行表，协助学员进行技能实战转化；个人参训报告让企业全面掌控派训运作状况；课后追踪，提升后续派训效益！

阶段服务：企业季度学习报告—企业学习库。季度报告，用数据化分析总结企业阶段性派送工作状况；为企业搭建派训运作资料库，可随时抽取历史资料参看！

专案咨询

一、咨询服务领域

涛涛国际在咨询服务领域完全按照“以满足客户需求为导向，以实现客户目标为使命”的服务宗旨，对企业所遇到的问题进行科学、全面、深入、系统的分析，找到引发企业问题的最终根源，明确改善的方向，并给予专业优化协助，全面提升企业的核心竞争力。在企业咨询服务中，涛涛国际结合多年项目咨询经验，深入分析特别研发四大咨询服务领域，为企业可持续发展保驾护航；四大领域分别为经营管理领域、营销领域、人资领域及文化领域。

1.经营管理领域：提供专业企业组织优化、经营管理SOP建制和企业检核机制策划，提升企业经营管理竞争力。

2.营销领域：提供店面秘密访客诊断、区域营销管理体系构建、产品销售手册与话术建制以及新商品上市推动项目，提升企业营销竞争力。

3.人资领域：提供培训体系与机制建立服务、标准培训教材与授课光盘研发以及内部讲师团建制服务，提升企业优质系统传承能力，企业发展可持续性更强。

4.文化领域：将为企业提供文化建制与推动的贴心服务，协助企业走向文化成功的更高阶段。

二、咨询服务流程

服务时保障咨询和培训效益的最有利武器。涛涛国际在咨询服务方面采用的是“成效四步保障法”，即从前期的细致需求诊断，到项目方案的设定，再到项目实际展开执行的运作，最后到后期的推动改善与优化，每一步都尽心尽力，细致全面，保障客户效益的达成。

需求诊断：从广度和深度了解咨询项目的问题核心，并发现上下游的关联问题，与企业战略目标相结合，形成咨询项目建议方向。

方案设定：规范企业内部各种制度要求，融入相应技巧，改善执行流程，明确执行的先后顺序，制定执行标准。

展开执行：开展执行前的思想宣传，协助完成不同对象与不同相应内容的对接，协助辅导与明确方案内容的应用与执行，同时发现问题解决问题。

推动改善：协助企业能够在辅导后继续开展项目运作，同时针对项目进行有效改善。

软件培训

涛涛国际的培训软件是一份供企业内部讲师学习和使用的光盘软件，包含从课前准备到课中运行，再到课后评估的内部完整流程的全部所需9大工具材料，只需通过简单的点击和打印就能进行备课与授课的一种先进软件。目前涛涛国际的培训软件分为三大类，分别为：销售类、管理类、通识类，近20门科目。

培训软件特色：

能让企业自行运课，不用反复外聘讲师，降低培训成本。

让企业讲师不用投入研发，既可获得课程精华。

协助培养专精科目讲师，不用担心讲师流失或缺少烦恼

解决企业培训人员销售与教学技能不能两全的培训困扰。

汽车专项

服务特色

资历：汽车行业的咨询及培训二十余年历史

师资：专属师资七十二位专业汽车背景师资三十余位

顾问：拥有专属资深顾问与专家数十名

课程：成熟的系统化培训课程百余套

经验：辅导培训知名厂家与经销商数百名

团队：辅导培训都有专属专业团队支持

客户导向：

立足中国汽车市场与竞争环境并参考欧、美、日的成功案例，以各个汽车生产厂商与经销商的特性进行深入分析与研究，以帮助解决厂商与经销商实际问题为行动目标，以客户满意为导向量身定做配套运作体系。

结果导向：以确保结果正确性为导向秉承以始为忠的理念与操作方法，以咨询方案的可操作性为导向提供多种形式的实施支持方案，以培训目标达成为导向提供专属的咨询辅导方案。

价值导向：

以提升企业市场竞争力强化全方位的咨询服务系统，以延伸企业培训价值提供专业系统的课后追踪，以创造服务价值最大化，创造高绩效的成果。