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SHEIN计划未来5年将供应链赋能投资增至7000万美元

5月7日消息,SHEIN近期宣布,它将在未来5年内投资7000万美元,以增强其第三方制造供应商的生态系统,以及里面的工人

SHEIN于2022年推出供应商社区赋权计划(SCEP),承诺投资1500万美元。在此基础上,SHEIN将继续增投5500万美元,旨在通过技术进步不断改造传统供应链生产模式,提供工人技能提升计划、设施改进以及供应商生态系统内的社区服务。

为了转变传统供应链模式,SHEIN建立了第一个服装制造创新中心(CIGM),以增强其全球制造供应商社区的能力。

(图源:SHEIN官网,下同)

CIGM是SHEIN的行动承诺,通过研发提升服装制造业,建立精益和敏捷生产的最佳实践,并向SHEIN的制造供应商传授关键知识,以推动组织和流程转型。

CGIM占地超过58,450平方米(约629,000平方英尺),预计将在五年内获得约4000万美元的资助,用于服装制造创新精益生产解决方案的研发,包括先进的精益生产管理系统和应用程序,例如使用自动导引车(AGV)来促进整个生产过程的自动化和效率。

为了提升技术人员能力,2022年,SHEIN对供应链工人进行了380多场培训,内容涵盖企业管理、组织架构和业务流程,如Intertek、SGS等第三方提供的质量检测和质量保证认证。

今年,SHEIN将为供应链中的工人举办超过480场培训课程,其中包括专注于精益生产模型的研讨会课程。

在设施改进方面,SHEIN去年向SCEP承诺了1500万美元,以帮助升级其供应链中数百家供应商的工厂。目前已有31家工厂进行了设施增强、升级和扩建,目前占地面积97,000平方米(超过100万平方英尺)。

SHEIN目标是在2023年完成另外100家工厂的升级和扩建工作,并在四年内完成多达300家工厂的升级和扩建工作。

在社区服务方面,SHEIN还将投资1000万美元,为供应链生态系统内的社区提供服务,包括为工人提供住宿和生活设施。这些住宿选择还将包括多功能运动、娱乐和休闲空间以及食堂,并对专门生产SHEIN产品的工厂的工人免费。

在接下来的三年里,这些住宿设施将提供给超过40,000名工人,占地面积估计将超过270,000平方米(约290万平方英尺)。

此外,SHEIN还拨款超过500万美元,在未来五年内建设60个托儿中心并为其配备人员,为SHEIN供应商工人的5至16岁儿童提供服务。该公司的目标是在2023年内推出10个托儿中心,并将继续每年提供约216,000美元的资金来运营所有这些中心。托儿中心服务将免费提供给SHEIN供应商工厂的工人

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