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魅族巨亏之下痛苦转型 成败明年才见分晓

从小而美的企业到引入外部投资,急速扩张,这两年的魅族在激烈转型。相比小而美时代的百万销量,魅族现在份额和销量确实增长不少,但是亏损也相当严重。基于此,魅族不再执着于对单一产品的执念,而逐渐走向机海战术,仅此一年,就发布了超过历年总和的新产品,从而扭亏而盈。那么,今年魅族到底发生了什么?

昔日的“小而美”

魅族在2003年创立之初就致力于开发优质的MP3产品,凭借少而精的策略,创造了国内MP3历史上多个“第一”。2007年,魅族最早认识到未来的手机会改变世界,为此开始在智能手机领域投入全部精力。

2009年,国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市,两个月销量10万台,五个月销售额突破5亿元,成为中国智能手机的分水岭,同时也奠定了魅族在国产手机市场的地位。

一直追求匠心精神的魅族,并没有急剧发布更多的新品,而是选择了稳中求胜的策略。时隔两年魅族M9上市,成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。并再次受到大众的追捧。

直至2014年,魅族几乎保持着每年发布一部手机的速度,尽情的展现着其“小而美”的强大魅力。

但是,今年魅族竟然发布了14款机型,比过去6年发的还要多——从2009—2015年,魅族也只是发布了13款机型。

转型迫在眉睫

而近两年随着手机市场竞争的加剧,魅族也改变了以往小而美的战略。特别是在获得阿里5.9亿美元的投资后,加快了全线扩张的步伐。

从一年只发布一款产品到发布多款、建立新产品系列以及引入资本,魅族开始向全品类和软硬一体化生态两个方向扩张。确实这一转型引爆了销量,去年手机品牌遭遇寒冬时,魅族却以销量接近2000万部的销量崛起。

销量的暴增反而使其亏损加剧。A股公司天音控股在一则投资公告中披露了魅族科技的财务状况显示, 魅族科技在2015年全年营收为168亿,净亏损为10.37亿元;2016年上半年营收为70亿元,净亏损逾3亿。

身陷巨亏漩涡的魅族,到了不得不转型的关键期。

明年定成败

犹记得2011年雷军在小米1发布时,问对台下的观众的那段话,“你们知道为什么苹果可以一年只出一部手机,摩托罗拉和诺基亚却不行吗?”

当时有观众回答说,因为苹果确信这部手机是市场上最好的,诺基亚和摩托罗拉却要靠机海战术分担风险。那位观众因为回答正确,获得了一个米兔玩偶。

而如今魅族和小米似乎都改变了初衷。但也不得不说这是互联网手机厂商试水渠道的必然结果。

互联网分析师于斌认为,如今华为已经站稳3000元以上市场,OPPO、VIVO也站稳了2000元以上市场,魅族进军中高端市场的努力频频落空,没有新的增长点的魅族在千元机市场竞争,要想继续获得增长很难。

在这种情况下,线下布局和机海战术便成为魅族有利的突破口。而在十一月旗舰PRO 6 Plus发布会上,白永祥称魅族已经实现扭亏为盈,可以说机海战术颇见成效。

而对于在2016年所存在的问题,魅族也似乎找到了答案。魅族副总裁李楠在知乎上面对“如何评价2016年魅族手机全线混乱?魅族是战略失误吗?”一题时,

写下了这样的答案——是失误。产品节奏和战略不如 15 年,不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间,看明年吧。

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