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中国未来真正的30个商业模式,你能读懂几个?

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中国未来真正的30个商业模式,你能读懂几个?.ppt

如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。

中国未来产业分为三种: 一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。

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商业模式的8大要素.doc

“客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。

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如何通过商业模式画布梳理你的商业模式.pdf

商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。

那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你梳理你头脑中商业模式的一种工具。

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商业模式框架分析.doc

任何企业都可以把自己的商业模式分解成三块:

客户、企业、盈利方式。

客户包含:客户细分、客户关系、渠道通路。

企业包含:关键业务、核心资源、重要伙伴。

盈利方式包含:价值主张、成本结构、收入来源。

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商业模式画布.ppt

九桶冰水给新创业者:

第一桶冰水

你的卖点到底是什么?---- 找不到一个需要被解决的问题,你就不要开始创业

第二桶冰水

谁才是你真正的客户?---- 没有足够多的客户是创业失败的第一原因

第三桶冰水

如何设计你的产品和服务?---- 能传递核心卖点的产品才是好产品

第四桶冰水

你如何传递价值?能让给客户知道的好处才是真好处。

第五桶冰水

什么是你经营的关键动作?---- 不是经营中所有的问题都值得被解决

第六桶冰水

你有哪些关键资源?---- 这件事情凭什么是你可以做成

第七桶冰水

你有哪些关键伙伴?---- 创业是和一群人努力才能成功的事情

第八桶冰水

你从哪里收钱?---- 你可以不赚钱,但你不能没有现金。

第九桶冰水

你的成本到底有多大?收到的钱不一定是你赚的钱

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重塑商业模式(8个要点).doc

重塑商业模式的8个要点:

(一)客户细分

(二)价值主张

(三)渠道通路

(四)客户关系

(五)收入来源

(六)核心资源

(七)关键业务

(八)重要合作

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商业模式创新之商业要素:怎样判断一个商业模式的好坏.ppt

一个成功的商业模式包含哪些要素呢?

1、产品

2、需求

3、市场

4、既得利益者

5、可复制

6、盈利模式

完整专题和更多报告,点击查看→商业模式分析(框架+要素+画布+设计+创新)

图片来源:图虫创意

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