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联盟已晚?宝马、戴姆勒抱团,豪掷 11 亿美金对决 Uber、Lyft

就当大家觉得传统造车巨头未来会被科技新势力们按在地上,甚至彻底沦为 Uber、Waymo 们的代工厂时,这些看起来要 " 沉睡的巨龙们 " 突然觉醒了,而且它们还学会了抱团突围。

福特 - 大众联盟雏形初现后,德国双壁宝马戴姆勒(奔驰母公司)也要反击了,而且双方的动作让人不禁想起《冰与火之歌》中的一句话—— " 逝者不死,必将再起,其势更烈 "。

双巨头的野望

据雷锋网新智驾了解,近日德国汽车巨头戴姆勒宝马在法兰克福的新闻发布会上宣布,双方将携手投资 11 亿美元,打造多种出行方案并顺带创造一千多个就业岗位。

此前,宝马戴姆勒各自在共享汽车、网约车服务、泊车服务、充电网络、多模式和按需出行等业务方面都有自己的平台。

而此次双方的合资公司会将上述的业务统一到一个平台上。这个合资公司不但会提供打车、共享汽车等常规共享出行服务,还会运营充电、泊车和其它形式的交通解决方案。具体来说,戴姆勒宝马的合作主要在五大领域展开,其中:

Free Now 是类似 Uber 的打车服务;

Share Now 则是要替代并做大 Car2Go 的共享汽车服务;

Charge Now 是电动车充电网络;

Park Now 不但能帮助司机找到停车位,还能提前预定位置;

Reach Now,则是基于智能手机的路线管理和交通服务。

宝马 CEO Harald Krueger 表示:" 这五大服务的合作会越来越紧密,最终形成以纯电自动驾驶车队为基础,自主充电和泊车随行的单一出行服务系统。"

近些年来,汽车市场变化速度加快,戴姆勒宝马联姻也从侧面反映了传统厂商的危机感。

通用汽车 CEO Mary Barra 此前就曾讲过自己对汽车产业的预测,她认为未来几年整个产业的变化恐怕比过去几十年都要大。随着自动驾驶汽车和电动车的崛起,她的判断正在成为现实。

波士顿咨询集团就认为,到 2030 年美国人有三分之一的里程都会在电动或自动驾驶车辆上度过,而且这些车将归属在共享出行服务的范畴内。

无论你承认与否,特斯拉等明星公司正在推动电动车大潮滚滚向前。如果宝马戴姆勒、通用、大众及其它厂商的巨额投资在电动车领域砸出了响,那么与电动车息息相关的基础设施也必须跟上,这就是宝马戴姆勒投身充电服务的一大原因。

其实两家巨头在充电网络的建设上已经有些落后了,美国和欧洲的第三方充电服务站已经遍地开花,更别说特斯拉的超级充电站网络。

传统汽车制造商还没有自己的解决方案,有些厂商只是给第三方充电服务商投资而已。

戴姆勒 - 宝马对决 Uber、Lyft

如果说解决用户痛点是走在一起的理由,那么强强联手则是为了更好的抗衡来自于汽车外界的竞争对手,也就是 Uber,、Lyft、滴滴等这些出行服务公司。

因此,德国双巨头在共享出行领域的投资更是重头戏。

在汽车行业呼风唤雨一个世纪的传统巨头们才不愿让 Uber、Lyft 等共享出行公司统治交通的未来。因此,在强烈的危机感下,宝马戴姆勒决定捍卫自己的商业模式。

当然,宝马戴姆勒也眼馋 Uber 和 Lyft 等共享出行巨头的巨额估值。从现在的情况来看,如果 Uber 成功 IPO,它可能会瞬间成为千亿级(估值 1200 亿美元)的超级巨头,比菲亚特 - 克莱斯勒、福特和通用三巨头市值加起来都要高。

至于 Lyft,也在商讨近期 IPO 的事项,上市后,其市值可达 200-250 亿美元,也就是宝马市值的一半。

其实大多数汽车制造商都运营有某种形式的出行服务,无论是独资还是合作的。不过,这些服务活得并不好,最近福特就宣布关停自家的共享出行服务 Chariot。

戴姆勒来说,进军共享出行市场它可有经验。

据雷锋网新智驾了解,2017 年,德国巨头就收购了打车服务公司 Beat,后者当时在拉美市场做的风生水起。2018 年戴姆勒又拉来了英伟达和博世,要在旧金山弯曲提供自动驾驶打车服务。如今,亦敌亦友的宝马戴姆勒在该领域的实力再一次增强(其实去年春天双方就有合作之意)。

眼下,我们还不清楚德国双壁到底会放出哪些大招。有传闻称,双方达成合作后,戴姆勒的 Car2Go 共享汽车服务将与宝马旗下类似的出行服务合并。

不过业内普遍认为两家公司布局太晚了,而且 10 亿美元级别的资金,与 Uber 和 Lyft 烧掉的钱相比,简直是 " 毛毛雨 "。此外,如果两家公司的投资者看到 Uber 和 Lyft 的亏损发生在德国双壁身上,恐怕得气炸了肺。

除了合作项目,两家巨头还决定保存各自现有的电动和自动驾驶项目,毕竟谁也不想把鸡蛋放在一个篮子里。当然,它们也会寻找机会相互扶持。

举例来说,德国双壁都投资了高清地图服务 Here,而这项技术对自动驾驶汽车至关重要。

千年未见之大变局

汽车产业正在经历来自科技行业的冲击,新晋 " 野蛮人 " 可是不按常理出牌,这是戴姆勒宝马都前所未见的,想要 " 师夷长技 " 并完成追赶可不容易。

如果非要开个药方的话,传统厂商们还得学习通用,这家历经磨难的美国巨头 2016 年 8 月豪掷 10 亿美元收购 Cruise Automation,拿到软银和本田的投资后,其估值已经暴涨至 146 亿美元。此外,今年通用的自动驾驶出租车就要正式开启运营。现在看来,尽早和科技公司 " 混血 " 不失为一种有效方法。

除此之外,合作求生也成了行业内的新常态。

毕竟电动化、自动驾驶技术和共享出行服务哪一项都不是 " 省油的灯 "。举例来说,除了斥资 20 亿美元买了 Cruise 的股份,本田还与通用在电池及氢燃料领域保持着密切合作。

有趣的是,面对传统厂商的反击,就连在自动驾驶上优势巨大的 Waymo 也在 " 拉帮结派 ",Waymo 不但从菲亚特 - 克莱斯勒及捷豹那里大量购车,未来可能还会与雷诺 - 日产 - 三菱联盟达成合作。

需要注意的是,这些合纵连横并不排他,而且 " 一夫一妻制 " 在这里也不适用,只要对未来有益,大家都愿意 " 敞开心扉 "。

在法兰克福的新闻发布会上,戴姆勒 CEO Dieter Zetsche(蔡澈)就表示:" 未来与其它供应商的合作也是可选项,我们可以在新创公司入股,也可以与大厂联姻。"

" 我们会不断对移动出行服务投资,同时将其与传统交通方式相结合,以提升大家的城市生活质量。" 宝马的 Krueger 说道。

虽然德国双壁最终能将这一联盟提升到何种高度现在还是未知数,但它们能迈出这第一步已经算一种胜利了。

来源:雷锋网

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