2 个星期前，首富李嘉诚在香港媒体上发了颇具争议的公告，引起网络一片声讨，有网友甚至发出不去屈臣氏购物的动员。
但不管网友怎么动员，应该也未能伤及李嘉诚分毫，因为他早已将大部分资产撤出中国。
以下是腾讯新闻整理的 2013-2017 年李嘉诚的撤出布局：
光以上就接近 2000 亿港元，这些钱都转移去哪里了呢？
根据长江和记实业 2017 年财报，长和 47% 的营业收入来自欧洲，11% 来自加拿大，12% 来自中国香港，仅有 9% 来自中国内地。
( 长江和记实业是长江实业有限公司、和记黄埔有限公司的控股公司，创办人为李嘉诚 )
原来都转移到欧洲、加拿大和澳洲去了。
这几天挖数收集了很多李嘉诚的数据，深深觉得如果用富可敌国来形容一个人，那么李嘉诚是最适合戴上这顶皇冠的人。
港口
1991 年，李嘉诚旗下和记黄埔收购英国位于萨福克郡的港口 Port of Felixstow 75% 的权益，该港口是英国最大，欧洲第四大的集装箱港口，每年处理英国四成的集装箱贸易。
1998 年，收购英国伦敦的 Thamesport 港口。
1998 年，收购英国埃塞克斯郡的 Harwich 港口。
电力
2010 年，李嘉诚旗下长江基建、香港电灯和李嘉诚基金会共投入 91 亿美元购买英国电网，该公司掌握整个英国 25% 的电力供应。
2010 年，长江基建投入 2.12 亿英镑，收购英国布里斯托的 Seabank Power 发电厂 50% 权益。
2019 年 2 月，长江基建预计投入 20 亿英镑，购买英国的西北电力公司。
如果成功购入西北电力公司，李嘉诚家族将控制英国接近 50% 的电力供应。
天然气
2005 年，长江基建投入 24 亿英镑，收购英国的北方天然气公司 88% 的权益。
2012 年，长江基建投入 6.45 亿英镑收购英国 WWU 天然气公司。
2016 年，长江基建投入 110 亿英镑收购英国国家电网天然气业务 51% 的股权，英国国家电网是英国最大的能源公司，拥有英国 8 个天然气网络的其中 4 个。
至此，李嘉诚控制了英国 8 个天然气网络中的 6 个，约 75% 的天然气供应。
自来水
2011 年，长江基建投入 48 亿英镑收购英国自来水公司 Norhumbrian Water Group，该公司占据英国 5% 的供水市场。
据长和集团官网介绍，长江基建还全资持有英国供水公司 Cambridge Water，以及 Southern Water 的 4.75% 的权益。
通讯
90 年代初，和记黄埔集团就在英国推出了 Orange 品牌的个人通讯服务，2000 年左右 Orange 改名为 Three，目前 Three 是英国四大移动运营商之一。
2015 年，和记黄埔以 102.5 亿英镑买下排行第二的运营商 O2。
Three 加上 O2 合并占据英国约 50% 的通讯服务。
铁路
2015 年，李嘉诚投入约 38 亿美元，购入客运列车公司 Eversholt Rail Group，该公司是英国三大铁路租赁公司之一，由此控制了英国约 30% 的铁路客运服务。
航空
2012 年，长江基建购入英国第三繁忙的机场曼切斯特机场 50% 的股权。
零售
2000 年，李嘉诚旗下屈臣氏集团收购英国 SaversHealth 连锁店，该公司在英国有超过 480 家店铺。
2002 年，屈臣氏收购英国保健美容零售商 Superdrug，该公司是英国最大的两家连锁店之一，拥有超过 800 家门店。
2005 年，屈臣氏收购英国著名香水连锁店 MerchantRetail Group。
酿酒
2019 年，李嘉诚以 46 亿英镑的价格，买下英国第一大酒吧运营商和酿酒商格林王，其在英国拥有超 3000 家酒吧、餐厅和酒店。
房地产
比如价值 10 亿英镑的伦敦瑞银大厦、价值 10 亿英镑的伦敦东南部 Deptford 地块等，粗略估计其英国房地产业务的价值在 100 亿英镑以上。
将以上数据汇总，李嘉诚在英国的投资额接近 1000 亿英镑。
李嘉诚之所以大举抄底英国，除了看好英国的复苏之外，据传跟汇丰银行有很大关系。
1979 年，李嘉诚买下汇丰手中的和记黄埔，1980 年成为汇丰的非执行董事，而后一直担任汇丰董事会副主席长达七年之久，1992 年退任。
而汇丰的总部，正是英国的首都伦敦，因此李大举布局英国的背后，可能有继续借力汇丰的考量。
加拿大
石油天然气
80 年代，李嘉诚用 32 亿港币投资加拿大赫斯基能源 52% 的股份，如今这家公司是加拿大最大的石油天然气开发公司，控制加拿大约 50% 的石油天然气供应，而李家的股份也在一路增持后上升至 70%。
电力
长江基建持有加拿大电力公司 TransAlta 49.99% 的股权，该公司是加拿大最大电力公司之一，拥有超过 70 家电厂。
铀矿
2016 年，李嘉诚以 6000 万美元投资加拿大最大的铀矿公司 NexGen。
2014 年，长江基建以近 4 亿加元的价格收购加拿大机场外泊车业务公司 Park"N Fly。
2017 年，李出资 28.2 亿加元收购加拿大最大的暖炉空调供应商 Reliance Home Comfort。
再加上各种地产物业，如多伦多希尔顿酒店，温哥华世博会地块等，李嘉诚在加拿大的投资额在 300 亿加元左右，仅次于英国。
李嘉诚长子李泽钜初中开始就在加拿大生活和读书，据称建立了非常深厚的政商关系，并且李嘉诚和李泽钜两人都是加拿大国籍，抄底加拿大合情合理。
澳大利亚
电力
1999 年，长江实业以 35 亿澳元签下南澳电网公司 200 年的设施租用协议，占其 51% 股份。
2000 年，收购维多利亚州电力公司 Citipower 和 Powercor。
2017 年，长江基建投入 73 亿澳元收购澳洲最大的电力供应商之一的 Duet Group。
至此，李嘉诚控制了澳大利亚三大电力公司共计 51% 左右的股份。
天然气
2014 年，李嘉诚投入近 30 亿澳元，全资收购澳洲天然气配气商 Envestra。
2018 年，长和系四大公司欲投入近 150 亿澳元，联合收购澳洲最大的天然气管道运营公司 APA Group，可惜最后被拒绝了。
通讯
李嘉诚持有沃达丰澳大利亚 50% 的股份，该公司是澳洲第三大的电信运营商。
自来水
李嘉诚投资了澳大利亚最大的水务公司之一的 Aqua Tower。
2010 年，李嘉诚斥资 4580 万元收购酒品信托基金 ( Challenger WineTrust ) ，从而成为澳大利亚第 2 大葡萄园的主人。
2010 年，李嘉诚购买了澳洲阿德莱德北部的齐盛盐业，该公司是澳洲最大的盐业生产商。
李嘉诚家族在澳大利亚的投资额在英国、加拿大之后，居于第三位。
除了以上，李嘉诚家族在德国、西班牙、东南亚等地皆有投资，投资标的也都是码头、电力、天然气、地产这些基础设施。
香港 - 李家的城
李家的城这个梗来自香港学生的一篇作文《李家的城》，原文是：
李嘉诚，名副其实，香港就是李家的城。他是我们的上帝，万物都是他所创造。当然，香港传说中的三位一体就是他们：李嘉诚、李泽楷、李泽钜。他们的力量远超人类，为打工仔遮风避雨，使香港免受风球、暴雨的侵袭。他们付出了那么多，只是希望我们可以准时上班，不准时下班。这都是诚哥的伟大。
一个学生都会发出这样的感慨，皆因港人的衣食住行都跟李家有关，引用网上流传很广的一段话：
香港居民早上起床，要买蔬菜瓜果就到附近的百佳超市，要买生活用品就要去屈臣氏，屈臣氏在亚洲拥有 1 万家店铺，旗下子公司百佳超市占据香港零售超市份额达 70%。
很多港人要将每个月一半的收入用来还长江地产的房贷，港人看电视和听电台用的网络来自李泽楷的电信盈科，家中装的电话网络是和记黄埔的，整个香港岛的供电都来自李家的香港电灯公司。
一图看清李嘉诚家族在香港的业务
来源：香港线报
长和集团在香港开发的物业
来源：香港线报
李嘉诚家族在香港有 4 大上市公司，分别是
1、长和（HK:00001）：市值 2637 亿港元
2、长实集团（HK:01113）：市值 2009 亿港元
3、长江基建（HK:01038）：市值 1443 亿港元
4、电能实业（HK:00006）：市值 1132 亿港元
( 市值数据来自雪球 )
新加坡国父李光耀曾在他的个人著作《新加坡赖以向前发展的硬道理》中这样讽刺李嘉诚：
李嘉诚可有制造一件营销世界的商品？没有。
他投资地产，收购港口、超级市场、电讯公司，全靠和垄断结盟。十分成功，然而他不过是顺市而行，什么行业当红便进入该市场。
马云之类的首富做出了改变社会、造福国人的产品，而李嘉诚之类的首富却是对人民的敲骨吸髓。
知乎大 V 青锐吴斌曾在一个回答中很好地对比了李嘉诚和马云，以下摘录几段：
评价李嘉诚：
李嘉诚根本不是干实业的，李嘉诚是一个典型的投资家，而且是那种和政治、权力有高度联系的投资者。
李嘉诚在香港，凭借和殖民政府的关系，同样做到了垄断，甚至在地产、零售这样的在国内比较市场化竞争的行业，李家在香港同样实现了类垄断状态，这些所有垄断，基本都是和特殊资源相关，而不是依赖科技创新或者运营效率。
李嘉诚的资本运作能力是非常好的，所以才获得 " 股神 " 之类的称呼，这个无需质疑。基本行业内人都不会把李嘉诚看成什么实业家，因为他人生一大半时间都在干投资，且业绩辉煌，但并没有在实业经营方面展现出太多超人的地方。
而且，李嘉诚最成功的几次投资，还不是一般的二级市场投资、并购，或者风险投资，而是赌的政治大势。
李嘉诚是一个传统意义上的潮汕商人，一个纯粹的商人。在自己的商业帝国业务上，他从来没有什么情怀可言，就是要赚钱，要滚大。
评价马云：
每个大版块都是阿里自己从 0 开始建立和经营的，都不是投资并购而来的，这样的履历完全证明了马云团队的经营能力。
当然马云后来也做了无数股权投资，但这些投资相对都是小额的，都没有成为公司的主力板块，大部分马云甚至都没有亲自参与。
马云在这个过程中没有借助行政资源，也没有在政治上赌方向，因为他赌的更大，赌的是互联网的浪潮，赌的是人类社会未来的走向。
而他的合作伙伴，也不是港督这样的官员，也不是汇丰银行这样的金融巨头，而是一批 VC，以及孙正义、杨致远这样的科技界大佬。
马云是商人，但也是传奇的硅谷式的英雄。
来源：ZAKER
