朋友跟我聊天时说，这两天发年终奖，部门有位今年初入职的员工对收到奖金非常不满，直接写了封长信给分管领导。面谈时，一口一个“今年白干了”、“机制不公平”、“做法真让员工心寒”。
“年终奖比股票还难看，搞什么啊？”折腾一下午，这是他回到座位上说的第一句话。
可他在一年不到的时间内，已经出现大大小小几次失误。有次甚至把合同中一个重要金额核错，吓得大家一身冷汗。
每逢发工资和年终奖，有人五味杂陈，有人戏精附体。钱多钱少固然是焦点，但面对的心态更是滋味万千。你发现没，实际上，职场和投资有着惊人的相似之处？
01、心态，决定投资的成败
有个很经典的故事：
张三和李四同时受雇于一家店铺。一天，老板让李四去集市看看有没有卖土豆的。
李四问完告诉老板->老板又问了一句->再跑去集市->问完再告诉老板……几次反复，事情也没问清楚，李四还满肚委屈。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就能全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢…”
看上去做的是同样的事，事实上，起初的心态已决定了最终的“投资回报率”。
为何？
“你让我做什么，我就做什么”——这是打工者视角；
“我来想做什么，以及怎么做”——这是老板视角。
这话一点儿也不鸡汤。
许多人自带“陀螺”属性，不抽就不转。老板说一句，你动一下，老板不说你就不动。
这样的人，还处于拿钱出力的劳务初级阶段，所行所想，围绕着“我就是个打工的，何必那么多事？”
不管投资还是职场，要挣钱，站对位置很重要。你一开始就把自己定位成劳力工作者，置身于在工地上，就只能搬砖了。
02、不看结果的都是耍流氓
还有一类人，工作勤勤恳恳、老实巴交，可大家若回忆起来始终没啥亮点，顶多说句：“XX啊，人蛮好的。。”甚至几次跳槽后，薪资不过微涨，表现亦没有多大波澜起伏。
你说TA不敬业吧？人家明明挺卖力。
可你说TA算好员工吗？对照成绩单，好像又乏善可陈。
在理财投资中有一句话：投资不是目的，收益才是。
映射到职场中，中包含两层意思。
1、对自己而言
亦舒有一句话深得我心：“一个人的时间用在什么地方是看得见的。”努力何须多言？若不在效率和效果上有所体现，付出辛苦只是表面镀金，未免廉价。
万一再沉溺于“我好勤奋啊”的虚假狂欢中，在自high的道路上渐行渐远，画面就愈发恻然了。
2、对企业而言
《麦肯锡教我的思考武器》有这样一个公式：
生产力=输出/输入=成果/投入的劳力和时间。
企业付给员工的薪水，标准虽千变万化，大方向上基本立足生产力。
很多人觉得工作累成狗，再不加薪或年底给个厚厚的大红包，简直亏到令人发指啊！
But,很辛苦≠有成果，“操着卖白粉的心”没准是瞎操心。
何况，经济学家查尔斯汉迪曾在其著作《第二曲线》中反复强调：
互联网时代是一个机器取代人类，人类被边缘化的时代，在这个时代中大量的工作被取代，大家习以为常的生活方式将会被彻底颠覆。
连卖苦力的机会，未来都极可能锐减。所谓“重仓”势必不再意味着埋头苦干。
03、要想重仓好，姿势很重要
在投资领域，因为倾囊押注而输得七零八落的案例不胜枚举。姿势不对，方法白费，对吧？
我觉得以下几种姿势，或许能将“重仓”的正面影响力多发挥出几分。
第一、重复问“So What”
估计你很熟悉类似场景：老板让你做个PPT，你本能地撸起袖子马上干，吭哧吭哧老半天，最后老板一拍桌，这里不对那里出错，重做！
你委屈得像个两百斤的孩子。
我们时常认为，那件事明明是老板没交代清楚啊！可你有没有想过，自己是不是也没有主动问呢？
就拿PPT来说，接到任务时多问几句“用来做什么？”、“面向的对象是谁？”、“想要起到怎样的效果？”……没太多费功夫，却尽可能地保证了输出符合实际需求。
要想工作得有价值，首先得做有价值的工作。
由丰田汽车前副社长大野耐一提出的著名的“五问法”，被公认为解决问题的神器。其实，它在用于“分析问题”中也是一把利刃。
第二、知识结构才是核心资产
我之前一个主管，入职岗位是PHP开发，他属于自学能力极强的类型。入司半年接手系统运维组，然后学架构、学数据库、学管理、学产品、学商业合作、报考经济学研究生……直至今天，我都没发现晋升速度超过他的人。
投资界有句封神级的名言：“鸡蛋不要放在一个篮子里。”千万人仰望的财富自由，最大的影响因子亦是资产结构，而非账面数量。
配置的魔力无处不在，包括知识技能。
就像程序员，代码写得牛逼的并不在少数。
-可你要是会管理，发展的空间就更广了些吧？
-要是懂产品，路子也多了些吧？
-万一再懂得财务审计、商务谈判等日常技能，更是如虎添翼啊！
职场并不是只有一条单行道，越是发展至职业后期，越需重视能力结构的组合，它是打磨不可替代性的关键。
第三、迭代式小步跑
它原是软件开发的一种模式，却意外地好用。
举个例子。
后台不时有小伙伴问我，我想换份XX工作，你觉得我该怎么做呀？
有个简单粗暴的方法：
你先到各大招聘网站看看，你想要的那份工作，需要哪些技能、需要哪些知识面、需要哪些认证，把共性全部罗列出来，对着一条条学，直至全部满足要求。
相比突然切换跑道，这将大大提高成功率。
很多事情，只有动手开始才知道。它也许没你想得艰难，也许没你想得容易，也许不如想象中有吸引力。你不试试怎么知道？
毫无规划地贸然重仓，无论哪个领域，换来的往往是猛拍大腿、追悔莫及的悲剧。机遇和风险永远形影不离，所以，你希望你所投入的一切，为你换来什么呢？更重要的是，你愿意以什么样的心态和方式面对呢？
