亲爱的安妮：（雪莉•桑德伯格的书）《互依》（Lean In）引发了公众关于职场女性的热烈讨论，这很好，但我真心希望有人同样能够关注一下职场中的少数族裔群体。我是非洲裔美国人，不考虑在白宫中地位显赫的那一位，我们这个群体在高管层和董事会中的数量比女性还要少。但到现在也没有人谈到这个问题，或许这是因为人们认为，一位黑人总统已经可以证明一切，已经没有必要再多说什么了。
我并不同意这种观点。常春藤盟校（Ivy League）毕业的我即将奔四，虽然我拥有十多年出色的绩效评估，但从中层管理职位到高层职位的晋升机会一直与我无缘。这让我不禁怀疑，我的种族是否与此有关。特别要说明的是，我所在公司的高级管理层中一名少数族裔都没有。我感觉，其中肯定有某些我所不了解的内幕。您和您的读者们怎么看？——L.T.A.I.
亲爱的L.T.A.I.：无论如何，我们都要探讨一下这个问题。从哪里谈起呢？首先，目前，任何人（与肤色无关）要想获得晋升都比以往要困难，至少有两个原因。其中一个原因是经济形势。经济衰退让已经在精兵简政的公司裁减了更多管理职位，因此，现在出现了管理职位“僧多粥少”的局面。然后是人口统计学的问题。作为X一代，你或许是遇到了人力资源人士所谓的“灰色天花板”，即大批婴儿潮一代占据着高层职位，却迟迟不肯退休。
毫无疑问，如果在这种背景下再加入种族这个因素，前景看起来会更令人沮丧。调查与咨询公司DiversityInc一直在跟踪调查美国公司少数群体的发展状况。该公司报告称，2012年，《财富》500强公司（Fortune 500 ）中，仅有1.2%的公司CEO是黑人。（共有6位，而亚裔美国人有9位，拉丁裔美国人有6位，女性有17位。）律师事务所——6.5%的合伙人为有色人种——稍微多元化一些，但少数族裔“最近实际上失去了在公司董事会中的地位，”克洛伊•德鲁说。“如今非白人董事的数量比2004年有所减少。”
德鲁是纽约市非营利机构城市职业理事会（Council of Urban Professionals，CUP）的执行理事。这个理事会成立于2007年，旨在为少数族裔和女性提供培训、人际交往和辅导，以及其他职场资源等。它大约有1,500名个人会员和67家企业合作伙伴，这些企业均为《财富》599强公司，其中包括美国运通（American Express）、高盛（Goldman Sachs）、安永会计师事务所（Ernst & Young）和谷歌（Google）。
德鲁说，CUP的目的是培养“多元化领导人”。她补充道，理事会还将为雇主和应征者牵线搭桥：“尽管经济衰退对招聘市场产生了影响，但我们已经为100多位新高管和董事会成员找到了工作。”不仅如此，绝大多数公司高管层缺乏少数族裔的示范作用，也是造成这种现状长期存在的一方面原因。人们通常都喜欢指导他们认为与自己类似的人，“多元领导者往往无法（像白人管理者那样）获得同样的导师和担保人，”德鲁说道。与此相关的障碍：“白种男人彼此之间会提供某些反馈，但他们却发现给有色人种或女性提供这样的反馈会很不舒服，”她补充道。“例如，可能有一些阻碍你发展的个人风格问题或‘领导者气质’问题，但他们会感觉告诉你这些问题非常尴尬”——具有讽刺意味的是，他们这么想的原因竟然是担心这样做会让他们染上种族主义的嫌疑。所以，只能靠你自己去弄明白这些不成文的规矩（或是你所说的“内幕”）。
那么，应该如何克服这个障碍？德鲁说道：“你必须对人际关系网络进行战略性部署。尽量在上级中找到导师和担保人，同时也要培养平级网络。”找几位能够为你提供诚实反馈的人，这样的反馈在“上司给你的绩效评估中”不可能出现。她建议：“在公司内部和外部建立一个私人的顾问团队。可以考虑把它建成你自己的‘老朋友’网络。”不知道是否是巧合，《财富》杂志最具影响力商界女性榜单（Most Powerful Women）中，许多女高管都表示，她们正是通过这种方式获得了信息和建议，帮助她们突破了中层管理的困局。
你可以从这些女强人那里借鉴的另外一种策略是：接受有难度的（并且高调的）开拓性工作任务，学习如何以巧妙的方式宣传自己，以及为正确的公司工作。首先，处理没有人愿意接手的挑战可以帮助你脱颖而出——还能保证高层都知道你都做了什么。德鲁强调：“努力工作和出色的结果本身还不够。高层的人需要知道你有哪些成就。学会坚守自己的成就至关重要。”
接下来要考虑一下这个问题：不同公司的文化也是不同的，所以，你所在的公司拥有什么样的公司文化就显得非常重要。《财富》最具影响力女性榜单中的几位女强人在接受采访时曾提到，她们的职业获得发展，很大程度上是因为她们有意寻找已经有女性担任高层职位的公司。
你也可以进行类似的尝试。DiversityInc公布了一份年度排名，详细介绍了50家最多元化的美国雇主。【2012年排名前五的公司分别是：普华永道（PwC）、索迪斯集团（Sodexo）、凯萨医疗机构（Kaiser Permanente）、美国电话电报公司（AT&T）和宝洁公司（Procter & Gamble）】。 你在目前公司的出色表现是你的卖点。如果你想更进一步，或许是时候做好准备了。
反馈：你是否同意现在应该就工作中的种族问题进行一次“互依”式的交流？你还有什么补充？欢迎评论。
