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《制度才是真正的老板》精彩解读:让制度去...

俗话说:“没有规矩,不成方圆。”对企业来说,规章制度就是“规”和“矩”,有了良好的制度,企业才能成“方”成“圆”。经营得好的企业都有良好的管理制度,这些制度规范并引导企业稳定、健康地发展。

今天,第一阅读学派给大家推荐的这本书是《制度才是真正的老板》,很多企业在创立之初,由于创始人的能力和个人魅力出众,即使没有规范的制度,也能带领企业走向某一发展高度。然而,当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后,如果企业依然没有规范的制度,那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者,如果没有一套好的制度,也难以把企业经营和管理好。

本书的核心内容分为:1.人气决定财气,得人心者得天下,2.用人不疑,疑人不用,3.让3个人做5个人的事,领4个人的薪水,4.一流员工找方法,末流员工找借口,5.把反对者变成拥护者才算真本事,6.养成“当日事当日毕”的好习惯。

一、人气决定财气,得人心者得天下

俗话说,三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。刘邦,一介布衣皇帝,出身卑微,却能白手起家,缔造海内一统的伟大功业。而其成功的根本在于网罗各处人才,不但知人善任,更能量才适用,使人各尽所长,竭尽所能为自己做事,因此得以建功立业,青史留名。

因此,想要做一个成功的老板,必须要懂得“得人心者得天下”的道理。得道者多助,成大功、立大业,需要的就是团队协作的力量。成功的商人或企业家都非常重视关心职工、爱护职工、鼓励职工,他们知道,企业的经营者只有赢得全体职工的敬重,才能带领职工勇往直前,扫除企业潜在的障碍。

下属之间的团结,需要管理者自身不断的努力,只有真正赢得了他们的忠诚之心,才能发挥“团队精神”的效力,获得公司发展的前进动力。日本著名的企业家土光敏夫就十分注重企业员工。年轻时的他为事业不

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