在日常生活或职场中，我们与人交往或交朋友时，惯性的思维先是要确定这个人是否与自己的价值观相同，再决定是否和他（她）交往，更多的时候是在团队用人方面，想起用一个人做管理带领团队，但不知道这个人的品行到底怎么样，关于这个问题清朝时期的名人曾国藩给出了答案。
曾国藩指出：看一个人核心看四点就可以看透这个人，可以确定是否可以重用这个人，或者是否值得去交往，这四个方面包括：
一、对待恩人的态度。一个不懂得感恩的人，即使你将他培养的再好或给予他再多，到最后他还是会翻脸不认人，类似这样的人不值得交往，也不能担当重任。
二、利益面前的取舍，如果这个人处处想着自己的利益，面不顾他人或团队的利益，说明这个人没有格局，没有团队意识，这样的人即使和人交往也交往不好，或不能带领团队。
三、患难时的表现，都说患难见真情，看透一个人最好的时间就是在患难与共时，在这样的情况下，他如果离你离团队而去或只想得自己的利益，这样的人也值得去交往，或不能去带领团队。
四、处理事情的立场，在大事大非面前，如果这个人不能站在正确立场或团队的立场上去处理事情，而是被一些私人感情影响自己的判断，这样的人做不了大事，也缺乏做事的原则性，也不能担当带领团队的重任。
路遥知马力，日久见人心，时间长了从一些细小的方面就可以看出一个人到底怎么样，以上几个方面就是很好的借鉴，可以对照检查一下。
（我是从部队走出的HR政委，关注我，每天和你分享职场和创业干货及人生成功的经验案例，帮你见证个人人生成长的奇迹）
