薪资相同的不同工作，怎么选择？
网友提问：同样的薪资不同的工作，应该怎么来选择?
无忧专家：即使薪资相同，不同的工作本身也有不少要素需要考量，通常的情况下有十项要素，孰轻孰重还是要根据自身情况来判断：
1.工作内容
工作内容是不是你想从事的，同时有自信可以做好，获得提升和进步的。
2.公司平台
公司的平台是否是你现阶段所需要的，比如你想通过有名的大企业给自己的经历镀金或者通过小企业的锻炼快速成长。
3.行业前景
行业本身是处于高速发展的蓝海阶段，还是竞争激烈的红海时期，是否已经发展到了夕阳产业阶段等。
4.公司风评
公司以往的风评是否良好，包括人际关系是否和谐、是否经营状况良好、是否涉及违法乱纪等。
5.薪资外的其他福利待遇
薪资相同不代表其他福利待遇也相同，有很多隐性福利需要考虑，比如：各类补贴、班车、带薪假期、年终奖、绩效奖等。
6.工作时间
工作时间是衡量一份工作性价比的重要因素。假设一份工作月薪过万，但工作时间很长，即使有不少加班费，换算下来的时薪也不见得让人满意，更何况个人时间的流失有时不是金钱的价值就能弥补的。
7.工作地点、环境
工作地点意味着通勤时间的长短，而通勤时间的长短早有调查表明直接和工作的幸福感挂钩;工作环境则会明显影响工作的效率和心情。
8.个人发展空间
行业好、公司平台好，但对于你个人发展是否有利也并不好说，公司内部是否有足够的上升空间是对于想要突破职业瓶颈期的人而言非常需要考虑的问题。
9.企业文化
这个问题是被很多人所忽略的，但在如今个人意识增强的现状下，一个和自己“三观不合”的企业也是令人十分痛苦的。
10.公司性质
公司性质往往意味着工作节奏、工作模式、同事氛围等不同的呈现方式，国企、民企、外企都有各自不同的特点。
科学表明自负对于成功至关重要
一般人认为自负是一种性格缺陷；但是企业家们却利用它。
大多数人认为自负是一个会因为傲慢和自不量力导致失败的性格缺陷。然而，科学长期以来表明企业家们都一致地自负。如果他们不自负，他们就不会开始创业。
最近一期的《纽约客》刊登了一系列的科学研究结果，表明企业家们一贯高估他们的成功机会。事实上，三分之一的企业家完全相信他们的创业公司绝对没有失败的可能。
但是10家创业公司中有9家确实会失败，这是因为自负中带有报复的欲望。
换句话来说，如果企业家们不自负，他们会像所有其他人一样做着拿薪水的工作。因此，想要成为成功的企业家，你必须要培养自负，而不是压制它。方法如下：
1. 让成功成为必须的事情。
普通人想要成功。但是想要某种东西并不能让你把事情办成。想要并不会推动你向前面对所有的可能。在问题像洪水一般涌来的时候，想要并不会让你浮上水面。
企业家们把成功看作是他们必须要实现的东西，无论在这过程中有多少障碍，他们都不会动摇。正如尤达(Yoda)所说：“做或者不做……没有尝试”。
2. 拥有明确的大目标。
普通人拥有希望。他们希望自己能够支付各种账单。他们希望自己能拥有更好的工作。他们希望能多休息一天。
企业家们没有希望;他们有的是发自肺腑的目标。他们想要赚取数百万美元，想要帮助数十亿人，想要改变世界。
3. 摆脱失败。
普通人在遭受挫折的时候会被打垮。他们沉浸在失望之中。他们找借口。他们指责命运不公。
企业家们把失败看成是教会他们下次如何更有效执行的异常现象和临时情况。而且总会有下次。
4. 忽略反对者。
普通人把他们的自我价值建立在别人对他们的想法之上。他们害怕看起来愚蠢。他们害怕反对。他们真的害怕听到“我早告诉过你了”。
企业家们把来自非企业家的抱怨和评论只当作是噪音。正如老话所说：“我行我素,岂管他哉”。
5. 认为勇气比安全重要。
普通人迷恋安全。他们想过可预测的生活。他们想要感觉到安全。他们通过自己的电视镜头看外部世界。
企业家们知道安全的渴望会阻止你成为最好的人。他们宁愿按照自己的方式生活，贫困潦倒地死去，也不愿意半生生活在恐惧之中。
所以，这就是培养自负的方法。剩下的一个问题是：你如何知道你什么时候的自负是成功的?
很简单。你不会知道自己自负;你会觉得是和平常一样的老自信……甚至是在你准备移山的时候，你也一样不会知道。
